公司员工积极工作，努力打赢关键核心技术攻坚战，助力科技自立自强。

山东省国有资产投资控股有限公司（以下简称公司）是山东省第一家省级国有资本运营公司，承担贯彻落实省委省政府战略意图、开展国有资本运营与管理、推动国有资本保值增值的职能，投资领域涉及现代金融、新一代信息技术、医药健康、远洋渔业等“十强产业”。公司目前拥有各级企业400余户，在职职工3.8万人、党员近4100名。

公司党委把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，推动对党忠诚更加坚定自觉。

突出思想引领。公司党委始终把政治建设摆在首位，认真开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训，组织各级党员干部认真研读原著原文，将思想建党、理论强党夯实在基层。深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。当前，各级党员职工把学习贯彻党的二十大精神作为理论武装工作的重中之重，以学促干、以干践学，努力把学习成果转化为深化改革、攻坚克难、创新发展的强大动力，坚定不移沿着党指引的方向奋勇前进。

突出政治站位。认真贯彻落实中央和省委决策部署，全力提升企业市场竞争力、健全经营管控机制，实现创新发展、科学发展。抢抓重大战略机遇，增资融越金控、推动德州银行业务转型，加大对实体经济和中小微企业金融支持力度。坚持创新引领发展，支持华特集团、超越科技提高研发投入，加快提升自主创新能力。达因药业旗下儿童健康品牌“伊可新”摘得西普金奖并荣登“2022健康产业品牌榜”，超越科技获得国家知识产权优势企业等13项省级以上荣誉。

突出党性教育。把党章学习培训、党规党纪教育、党的宗旨和作风教育、政德教育等内容贯穿于党员教育全过程，引导和推动党员干部提高思想觉悟、精神境界、道德修养。用好革命传统教育，组织党员干部赴井冈山、延安、胶东党性教育基地、沂蒙党性教育基地接受红色教育，追寻红色印记，重温奋斗故事，凝聚奋进力量。2020年以来，公司各级党组织开展党性教育和党务培训163场次，累计培训党员7590余人次。 

坚持夯实基层基础，构筑坚强有力的组织体系，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

将党的组织建在业务最前线。紧跟企业改革发展步伐，及时调整优化基层党组织设置，在中外合资企业德华安顾设立党委，在德州银行建立党员教育基地，在医药集团零售门店设立党小组，确保国有资本投到哪里党的建设就强化到哪里。创新“支部建在连上”方式，灵活设置联合党支部、临时党支部。目前，公司所属各车间班组、工程项目、服务窗口、远洋船队、保险队伍等设立党支部97个，党组织覆盖率达100%。2017年以来持续开展两轮软弱涣散党组织、空白班组排查清理，全面加强了党员队伍先进性和纯洁性建设。 

以“精细化”管理抓实党组织建设。根据企业组织架构调整变化，优化党组织设置、配强领导班子、强化基础保障，把党支部打造成强有力的改革攻坚“指挥所”。持续开展书记讲党课、书记抓党建突破项目，多维度提升混改企业书记“党建基本功”。做好规章制度“废改立”，结合实际制定加强和改进混改企业党建工作的实施意见等制度规范20余项。

加强“区域型”党组织建设。坚持抓标杆、抓示范、抓引领，以中鲁烟台食品等3个示范支部为主体，组织烟台地区4户权属企业设立区域党建工作协作区。协作区单位协同推进党建制度创新、载体创新和工作形式创新，培育示范性党建经验亮点，实现企业间党建工作优势互补、经验共享、品牌共创。 

从严从实抓好党员教育管理，高标准高质量做好党员队伍建设，锻造政治强、业务精、敢担当、作风硬的党员干部队伍。

严把党员入口关。注重从生产一线、青年职工和高知群体中培养储备发展对象，在重大项目、重要任务中考察党员、锻炼队伍，深化“双培养一输送”机制，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。持续推行党员骨干“以老带新”和“一对一”联系培养模式，帮助年轻党员提能力、强素质。2020年以来，公司累计发展党员260人。  

强化党员队伍建设。突出严管严抓导向，各级党组织开展党员“量化积分考核”管理，定期组织重温入党誓词、过政治生日、参加志愿服务、党员不信教承诺等活动，教育引导党员坚定不移听党话跟党走。利用山东干部网络学院、“灯塔-党建在线”、公司公众号等平台，组织开展政治理论、党务知识和党建案例等内容学习。2022年44名优秀年轻干部完成习近平新时代中国特色社会主义思想等6个专题的线上学习。各级党组织落实谈心谈话、结对帮扶等工作机制，随时掌握党员干部情况，加强全方位管理和日常性监督。 

加强党务队伍建设。制定了党务工作者培养使用管理办法，从目标任务、培养使用、激励保障等多个层面系统谋划党务队伍建设工作。注重从企业经营管理人员中选拔党组织书记，2020年以来新提拔公司党委管理的干部中70%具有党务工作经历。连续7年组织党组织书记和党务人员专题培训班，邀请省直机关、省委党校专家为学员讲授“开班第一课”，累计培训430余人次。通过内部选拔、社会招聘等方式配备277名专职党务人员，打造了一支政治过硬、业务精通、充满活力的党务队伍。

坚持把党建引领发展、融入发展、保障发展作为工作核心和主线，以高质量党建引领保障高质量发展。

党建全面融入中心工作。坚持“两个一以贯之”，落实党建入章、推进“双向进入、交叉任职”和“一肩挑”、建立决策主体职责清单，形成党组织架构和公司治理结构深度融合、党组织有效参与决策管理监督的制度安排。建立“三基三创两融入”党建体系，在扎实推进国企改革三年行动中，丰富党建活动载体，推动党建和业务深度融合。深化党组织监督与企业监督体系融合，加强对经营管理重大决策部署实行评估和专项检查，确保各项工作部署及执行过程符合中央方针政策。

发挥榜样示范引领作用。围绕管理提升、技术攻坚、安全生产、降本增效等重点任务，强化党员干部“扛红旗、树标杆”责任担当，涌现了张显义、“马百万”、于治楼等基层先进典型。通过“党员亮身份”“揭榜挂帅”等活动，深入开展党员示范岗、模范岗创建，达因药业“王龙江创新工作室”、超越信息“党员科学家工作站”等9个创新工作室成为公司科技创新的“桥头堡”。目前设立党员先锋岗557个、划分党员责任区320个，涌现出德州银行齐河支行、华特集团达因药业党支部等全国青年文明号、全省先进基层党组织先进模范，激励广大党员在科技创新、产业升级、高质量发展中发挥先锋模范作用。   

坚持党建品牌引领支撑。实施党建品牌创建行动，构建党委品牌领航、支部品牌支撑的“1+N”党建品牌体系，共打造基层党建品牌193个，提炼党建工作典型案例19个。2022年围绕“党旗飘扬 国投榜样”主题，全面宣传14户基层党委在聚力改革攻坚、推进高质量发展中涌现的先进事迹和取得的重大进展、重要成果，进一步凝聚了广大职工奋进新时代的信心和力量。中鲁远洋党委“五红”党建矩阵、超越信息党委“红心永固·从容有为”等党建品牌先后入选党建百佳案例和优秀组织建设案例。

把制度建设作为提升党建工作标准化、规范化的重要抓手，全面完善党建工作责任体系，确保各项工作有力推进有效落实。

落实党建主体责任。通过逐级签订党建工作责任书、制定党建工作任务清单，压实“谁主管谁负责、一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。建立党建工作领导小组专题会议制度，定期听取组织建设、党建检查等情况汇报，及时研究部署党建重点任务。建立党建督导、述职通报、工作责任制考核的考评体系，既算“经济账”又算“党建账”，考核结果按照12%比重纳入经营业绩考核，实现党建和生产经营有效联动。树牢“经营好党建强”风向标，2021年表彰优秀先进个人和集体99个，推动管党治党责任和治企兴企责任融合落实。

夯实党建工作基础。2020年以来，连续开展党建创新提升年、国有企业基层组织工作条例“深化落实年”、新组建企业党建规范提升、混合所有制企业党建质量提升等专项工作，全面推进党建工作标准化规范化建设。聚焦政治铸魂、强基固本、服务中心，建强支部品牌、激发队伍活力，全面提高总部机关党建工作质量。重点对困难企业在党建培训、党建场所建设、教育培训材料等方面给予支持倾斜，推动党建、经营“双提升”。 

聚焦党建创新提升。树立“大党建”意识，建立党委多部门联合部署、联合督导、联合考核的“大党建、全覆盖、精细化”党建机制，将理论学习、党员培训、意识形态等工作延伸到每个支部每个班组。做实“强基、品牌、头雁、对标、激励”五大工程，以基层党建突破项目为抓手，破解各单位党建堵点、难点问题，形成了党建融入改革、年轻党员培养等一批抓党建促发展的优秀创新成果。探索金融企业党建模式创新，加强品牌建设、经验提炼，德州银行庆云支行成为地区金融企业党建标杆和模板。用“党建链”串起创新链产业链，5户单位与高等院校、科研院所开展党建联建，推动科技创新、产业升级和成果转化。公司党建创新融合的品牌影响力持续提升。