今年以来，夹江营销部党支部坚持贯彻落实党的二十大精神，结合“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，扎实推进实践运用，始终把党的建设摆在首位，瞄准高质量发展目标，强化“六力共赢”党建品牌，切实将党的政治优势、组织优势转化为发展动能和竞争实力。

强化党支部“引领力”，用红色教育增强信仰之基。营销部党支部严格执行第一议题制度，以“三会一课”为载体强化党员理论学习；积极打造党支部活动阵地，设置廉洁活动室，突出常态化学习机制建设，提升党员政治修养和自身素质；持续开展系列红色教育活动，以此作为锤炼党性的“主战场”，全面系统提高党员“学”“悟”质量，夯实党员信仰之基。

强化党支部“战斗力”，攒足底气端稳能源饭碗。营销部党支部根据生产形势统筹部署，制定出建设“一站场一干线一支线”总体规划目标，党员干部齐心协力备足“底气”，优化生产运行，顺利实现多项供气工程的成功投产及夹江县经开区的“双气源”保供；落实隐患排查，党员带头开展场站及用户安全检查，累计发现场站安全隐患54项、用户安全隐患18处，目前整改完成率74%，配合开展燃气安全生产教育培训会，强化燃气设施的本质安全。

强化党支部“示范力”，以苦干实干打造“内外兼修”。在酷暑、严冬等艰苦时期，党员干部带头撑起“燃气安全伞”，深入现场参与巡线，冲锋在前守住一线安全；在重要、关键岗位，党支部以高标准、严要求创建党员示范岗，并配合开展“党员帮带”行动及中心站季度“流动红旗”评比，进一步打造安全管理标杆；建设打造燃气无泄漏示范区，成为国内燃气行业首个尝试以“零泄漏”为根本目标的管理体系建设项目，增强安全示范引领。

强化党支部“创新力”，挖潜上量谋求效益持续突破。营销部党支部采取股权合作的方式，探索式地开展天然气深度利用及综合能源项目建设，着力推进夹江县天然气市场化，助力公司与夹江县更好的发展；积极创新资金管理模式，推进资产轻量化运营战略，加强用户预付款项的支付管理，实现了利息收入持续增加。

强化党支部“服务力”，多角度践行做实事行动。认真践行共赢文化理念，通过协调中石油昆仑村镇银行为部分用户提供无抵押用气贷款等措施，不断减轻用户资金压力；党员带头、责任到岗，主动帮助用户排忧解难、治理隐患，减少用户停产周期，稳定陶瓷行业用气信心；将“服务力”广泛辐射到社会中，积极响应夹江县政府公益活动，助力夹江县脱贫攻坚成果的巩固。

强化党支部“凝聚力”，丰富精神内涵实现文化聚力。营销部党支部始终秉承“经济与文化并重”原则，在历年的探索发展中总结提炼出独具夹江特色的“三位一体”终端企业文化；积极开展“味在夹江”“趣味运动会”在内的多项特色活动，不断增强员工凝聚力，形成具有夹江特色的文化聚力模式；针对员工提出的热点难点问题，立即着手行动、整改落实，提升员工归属感，增进“家文化”建设。

初心如磐，使命在肩。下一步，夹江营销部党支部将持续聚力攻坚，充分发挥党支部“红色力量”，传承和发扬“六面红旗”精神，从“六力共赢”模式中汲取党建力量，大力推进党建工作与中心工作的深度融合，不断促进营销部“天然气+”战略创新发展，助推营销部保供能力再上台阶，为建设中国一流综合能源公司团结奋斗，为西南油气田公司“跨越400亿、迈上新台阶”贡献燃气力量！