“要夯实基层基础，把各领域基层党组织建设成坚强战斗堡垒。”2022年习近平总书记在多地考察时，多次强调夯实基层党组织建设。作为中国石油最一线的基层党组织，西南油气田公司输气管理处自贡输气作业区第三党支部，持续探索党建引领的新思路，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，在上级党委的坚强领导下，积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合载体，找准党建与生产经营的有效结合点，创新探索“三力”党建工作方法，努力把党建优势转化为企业发展优势，党支部思想定力、党建活力、队伍动力不断增强，堡垒进一步夯实，作用进一步凸显。

自贡输气作业区第三党支部现有支委成员3人，党员21人，2022年6月经过党员调整划分，两个党小组人员呈现机关技术人员+站场片区党员的优化结构。第一党小组以安全组党员、综合组党员为主，第二党小组以威远片区点站党员为主，机关、一线党组织共同发力，班组、党小组、团青小组、工会小组，“四组”融合，支部在2022年被评为西南油气田公司“示范党支部”。支部牵头承办多项重点工作，助推作业区先后获得自贡市总工会“工人先锋号”、 西南油气田公司“先进基层党组织”、输气管理处“先进单位”等多项荣誉，支部所辖威远输气站荣获西南油气田公司设备精益管理示范站 。

强化政治引领，筑牢思想定力

一是深化政治教育，严格政治建设。把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常、抓在经常，教育引导党员干部旗帜鲜明讲政治，坚决捍卫“两个确立”，自觉践行“两个维护”。根据作业区党委中心组学习资料合集，整合支部党员岗位特性，梳理近期重要通知要求，编制适合于本支部本小组党员的月月学习清单，内容包括第一议题、党史学习、党的制度学习、重要通知、业务学习、廉洁教育、保密学习等内容。二是把控思想动态，严守意识阵地。党支部高度重视意识形态工作，紧密结合党员群众思想新变化，积极开展员工思想动态调研和分析，利用各类专题会议、“三联”工作、宣传展板、手册等方式及时宣讲当前的政策和任务、面临的挑战和机遇，强化舆论引导，筑牢意识形态主阵地，确保党员群众在政治上依靠组织、情感上信赖组织、工作上服从组织，思想行动与公司改革发展同频共振，齐心协力推动各项工作落实。

推进管理创新，激发党建活力

一是组织活动“多元化”。党支部注重将组织活动的“规定动作 ”和“自选动作 ”相结合，坚持把“主题党日”活动贯穿到生产经营中心工作当中，做到年初有计划、季度有方案、次次有效果，让党日活动“鲜味”十足。两个党小组分别联系党员责任区，以“清形势 明任务 当先锋 强堡垒”形势目标任务宣贯活动、共建绿色家园植树活动、党员齐上阵工程显担当、基础帮扶我们在行动等为主题开展形式多样的活动。二是文化引领“品牌化”。党支部善于总结提炼，对活动阵地和企业文化走廊进行了提档升级，优化了党建引领、劳模长廊、支部阵地、楼道文化等板块，拍摄了《输气人的十二时辰》，并在江姐故里、吴玉章故居、卢德铭故居拍摄了视频党课，为党员创造了更好的学习教育和工作环境。近两年来，党支部牵头完成《盐味》《灯影》《气龙》三本作业区员工文学集，收集员工文学作品数百篇，其中党建类、党史学习类文稿数十篇，为作业区发展凝聚了正能量。

夯实人才储备，盘活队伍动力

一是“三联三带”，凸显党员示范，通过强化党委委员联系支部、支委联系班组、党员联系岗位“三联”工作，提升各岗位党员在员工思想工作上“稳”，员工技能上“提”，安全生产上“控”；“三带”延续支部“老带新、师带徒、党带团”三带工作法，采取一对一、一对多的“传帮带”方式，加大对青年人才的培养。二是“1234”工作法，实施人才强企。建设创新一个机制、运用二个工具、制定三个计划、执行四个措施，结合现有人力资源情况，通过操作员工岗位轮训、岗位转换，管理人员岗位变更、AB岗位设置，大胆探索，实现全方位人才梯队建设，彰显人才储备建设优势，积极实施人才强企战略。近两年支部所辖党员及群众，跨作业区交流领导3人、新提拔领导2人、管理技术岗位上推选部门负责人3人，跟岗锻炼操作员工6人，转换技术岗位2人，人力资源盘活，发展动力增强。

通过“三力”党建工作法，支部在思想政治教育上从“严”，在党建工作上从“新”，在人力资源上从“活”，从制度上、组织上、人员上保障了党建工作的有效开展和落实。