今年以来，集输工程所党委积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的有效途径，通过“四个聚焦”引领党建与安全生产、科技攻关、经营管理等中心工作密切融合，以高质量党建引领集输工程所高质量发展。

聚焦政治建设，发挥党建引领作用。坚持把政治建设摆在首位，有效发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用。常态化运用领导干部“带头学”、支部课堂“专题学”、实践课堂“结合学”、日常教育“跟进学”、线上线下“互动学”的“五学”模式，层层推进党的创新理论和党史学习教育进班子、进组室、进岗位。基层党组织发挥党员的引领示范作用，带头制定设计资质换证工作方案和计划，督促党员技术骨干带头加强专业知识学习，带领员工高质量完成了压力管道设计资质换证工作，24名技术人员一次性通过压力管道设计从业人员资质考试，推动党建业务互融共促，强效激发党员干部的活力与动力，切实构建争先创优的环境与氛围。

聚焦责任落实，夯实基层战斗堡垒。集输工程所积极落实“年初布置、季度推动、逐月落实”的党建工作管控机制，以时间为序，在夯基础、定标准、细制度、严考核上发力，全面梳理《集输工程所党建工作责任制考核指标体系》，通过明确核心任务、工作重点，建立任务清单、责任清单、问题清单，以清单的形式逐项拉单列表进行明确，以“全过程追溯管理”明确谁来管、什么时间管、管到什么程度，倒逼工作责任的落实，切实提高工作效率和工作质量，确保任务落实痕迹化、流程化、目视化。形成生产经营分析专题会议机制，总结分析季度科研、生产、经营、安全工作，安排部署下步工作任务，以作风大转变促进效能大提升，以效能大提升实现企业大发展。

聚焦中心工作，把准深度融合契点。集输工程所牢固树立“党建+科研生产经营”一体化思想，按照“思想融合、方法融合、机制融合、员工融合”四融工作法，固化“支部抓班子、支委带队伍、党员带群众”机制，发挥党组织在抓基层、打基础、固根本的“前沿”作用。应用实施党支部先研究、党内先发动、党员先行动，布置任务时思想动员到位、实施过程中宣传组织到位、完成任务时考核总结到位，提升党组织推动发展、促进和谐、凝聚合力、稳固大局的能力和水平。成立“设备健康管理中心建设”党员突击队，党员在项目建设中亮身份、强素质、当先锋，发挥党员先锋队的模范带头作用，积极支撑公司设备健康管理中心建设，优质高效推动实验室建设，助力党建与科研生产经营工作互融互通。

聚焦以人为本，强化民生福祉建设。集输工程所创新实施解决困难稳人心、真情关爱暖人心、阳光管理聚人心，送慰问、送健康、送文化、送法律、送培训、送安全的“三心六送”模式，切实将心系员工服务群众落在实处。建设智慧食堂，打造多功能健康小屋，持续改善工作生活条件。常态化开展员工思想动态问卷调查，主动倾听收集民意心声，及时办理反馈意见建议；搭建服务平台，用心用情用力协调解决员工紧急就医、早晚餐、加油优惠、子女就学就业等问题，打造员工活动场所，深度感知群众所需所求，员工幸福感显著提升。