大抓基层是石油工业的传家宝，在激烈的市场竞争中，中国石油甘肃陇南销售分公司党委紧紧围绕基层党建思想引领力、基层组织力、发展融合力的“三力”建设，多维度、多举措提升基层党建工作质量。

突出思想引领力，强根塑魂凝心聚力求实效

围绕“思想解惑、文化解渴、心理解压、生活解困”目标，加强和改进思想政治工作，每季度定期分析研判意识形态领域情况，妥善处置员工意见诉求，及时化解各类矛盾，入情入理做好思想教育引导工作。积极践行组织关怀，定期慰问困难党员、老党员和党员遗属，努力打造温馨的“党员之家”，将企业党组织的关爱送到广大党员群众心坎上。大力实施党员身心健康服务工程和关爱帮扶行动，开展员工趣味运动会、帮扶加油站小菜园建设等活动，增强员工对企业的归属感。

突出基层组织力，丰富载体打造党建特色品牌

坚持每月开展一次“有主题、有主讲、有讨论、有收获”的主题党日活动，与“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度深度融合，推动政治生活和理论学习规范化、制度化。以知识竞赛、技能比武、岗位讲述等各类主题竞赛活动为抓手，通过以赛促学的方式，把学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要论述与岗位工作实际相结合，调动党员干部群众在学政治、精业务、促发展的主动性和创造性。坚持高点定位、持续发力，大力推进“一党支部一品牌”创建工作，通过现场观摩、交流、学习等方式，推广运用一批可复制可借鉴的特色党建工作方法，推动基层党组织规范化、制度化建设。

突出发展融合力，完善机制提升基层党建质量

紧密结合组织机构调整、阿米巴经营模式、加油站委托管理、三项制度改革等经营管理的变化，持续优化基层党组织设置。按照加油站基本管理单元，采取党支部委员联系加油站、党小组联系生产班组、党员联系偏远委托管理站的方式，推进基层党建与加油站发展融合共建，切实将党组织战斗堡垒、党员先锋模范与攻坚克难、提质增效、岗位练兵、劳动竞赛等方面结合起来，一体推进。通过建立健全党建与经营融合机制，推动基层党建与基层管理全面融合、全面进步、全面过硬。