【国企这十年】党建引领促发展 “钢铁驼队”跑出加速度

发布时间:2023-02-03 点击数: 作者:叶碧莹 责任编辑:张尧

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【国企这十年】

中共山东省国资委委员会选送

山东省属企业党建工作百佳案例之五十四

党建引领促发展 “钢铁驼队”跑出加速度 
文/山东高速欧亚班列公司党委
案例简介:山东高速齐鲁号欧亚班列运营有限公司党委坚持服务大局,把推动中欧班列(齐鲁号)高质量发展作为中心任务,通过建强党员队伍、筑牢战斗堡垒,强化党建引领、增强使命担当,正风肃纪、凝聚发展力量等措施,强弱项补短板,持续提升“齐鲁号”综合服务能力和核心竞争力,为山东省打造对外开放新高地、深度参与“一带一路”建设和融入新发展格局提供了有力支撑。

案例背景


为深度融入落实国家“一带一路”倡议,贯彻落实习近平总书记视察山东时关于打造对外开放新高地指示精神,2018年10月,山东省政府出台《山东省人民政府关于推动全省欧亚班列统筹发展的实施意见》,确定由山东高速集团统筹运营全省欧亚班列。统筹运营以来,“齐鲁号”始终肩负服务山东省外贸发展,打造对外开放新高地的重要使命。

疫情发生以来,受中欧班列去程计划需求紧张、补贴政策退坡以及俄乌冲突影响,如何发挥国有企业党建引领作用,保障“齐鲁号”平稳运行,打造“后补贴”时代核心竞争力,成为推动公司高质量发展,助力山东省构建双循环发展格局的关键因素。


主要做法


山东高速齐鲁号欧亚班列运营有限公司党委坚持目标导向,围绕推动“齐鲁号”高质量发展这一中心任务,强化党建引领,针对公司发展短板,系统开展工作,持续提升“齐鲁号”核心竞争力,推动公司实现可持续高质量发展。

(一)建强党员队伍,筑牢战斗堡垒。习近平总书记指出,党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。公司党委始终坚持建强基层组织不放松,着力打造先锋队伍,筑牢战斗堡垒。搭建“党委—党支部—党员”三级联动平台,党委抓方向、党支部抓部署、党员骨干抓落实,多级联动,加快推进集结中心建设和“班列+”业务开发,凝聚公司发展新动能。“一把手”亲自部署抓落实,党委书记以“聚焦‘后补贴’时代发展,打造‘齐鲁号’核心竞争力”为选题,深入开展抓基层党建突破项目,全力打造公司核心竞争力。夯实党建基础,开展过硬党支部建设、党支部评星定级管理,持续巩固提升基层党支部战斗力,不断强化党组织在市场开拓、业务创新等方面引领作用。党员骨干彰显先锋本色,疫情期间,党员骨干主动带队前往塞尔维亚、德国和匈牙利等地区,在德国汉堡、塞尔维亚贝尔格莱德设立海外仓2家,开展拖车、清关和仓储等班列海外延伸服务,补强“齐鲁号”境外服务短板。

2018年10月31日,“齐鲁号”欧亚班列在济南、青岛、淄博、临沂四地同步首发

(二)坚持党建引领,强化使命担当。习近平总书记要求,国有企业要确实担当社会责任、树立良好形象。公司党委深入贯彻落实习近平总书记视察山东时关于打造对外开放新高地指示精神,把履行国有企业责任落实到具体行动中。丰富党建工作载体,服务企业发展,组建“党员先锋队”“党员示范岗”,党员干部带头在关键岗位上盯紧靠牢,时刻让党旗在班列发运和疫情防控一线高高飘扬,全力保障疫情期间生产经营不掉队。注重发挥党组织的政治优势和组织优势,与济南海关等单位联创共建,围绕口岸通关等深入交流,深挖合作潜力,凝聚合力,实现党建业务联动合作共赢的局面。积极服务“一带一路”沿线国家基础设施建设,为匈塞铁路等援外项目提供物流大通道保障,累计向德国、俄罗斯等“一带一路”沿线国家运输口罩、防护服等防疫物资1200余标准箱,为国际抗疫贡献了“中国力量”。2021年6月,欧亚班列公司党支部被山东省委授予“山东省先进基层党组织”荣誉称号。

2020年4月27日,“齐鲁号”欧亚班列上合快线首发

(三)正风肃纪,凝聚发展力量。习近平总书记指出,党的作风是党的形象,是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。公司党委始终把正风肃纪抓在手上,抓早抓细、从严从实。压紧压实主体责任,层层签订全面从严治党主体责任书、监督责任书,梳理确定总部机关权力事项114项,规范权力运行流程,确保权责明确,权力在正确的轨道上运行。贯彻落实 “严、真、细、实、快”作风建设工作要求,围绕党的建设、生产经营,深入开展作风建设整治提升专项行动,深挖生产经营过程中问题18项,制定整改措施34项,公司党委按季度调度整改工作进展,确保作风建设取得实效。发挥工会群团职能,开展“共谋企业发展、共享发展成果”建言献策活动2次,征集到建议和意见95篇,评选出“金点子”2名,“银点子”、“好点子”各3名,鼓励全体职工主动参与公司发展,助推公司高质量发展。深入推进“文化山高”建设,印发《山高》企业文化手册,开展主题宣讲,搭建文化上墙,让“六型山高”建设理念入脑入心,把积极向上企业文化融入公司发展的全过程。

(四)对标对比,补强发展短板。习近平总书记指出,要“守初心、担使命,找差距、抓落实”。公司党委对照先进典型,坚持高标准、严要求,加强市场调研,找准发展短板。与重庆、成都等班列运营先进城市对标对比,针对“齐鲁号”缺乏实体园区、信息化能力不强等短板,全力推进济南、青岛集结中心建设,积极打造公共订舱系统项目。深入开展基层调研,2021年,公司领导累计基层调研68次,指导基层找问题、理思路、定措施,帮助解决生产经营、运力不足等方面问题5个。深化结对共建,加强与物流集团党委交流共享,围绕十九届六中全会精神、供应链金融、跨境电商深入合作,推动党建工作全面提升。


案例效果


在省委、省政府的正确领导和大力支持下,公司党委带领广大党员群众奋勇拼搏,“齐鲁号”综合服务能力和市场竞争能力显著提升,为我省打造对外开放新高地、深度参与“一带一路”建设、服务和融入新发展格局提供了有力支撑。

(一)国际物流大通道基本形成。一是开行数量持续增长。2019年开行1054列,同比增长185%,完成省政府下达年度任务目标的2倍;2020年开行1506列,同比增长43%,实现疫情之下的逆势上扬;2021年开行1825列,同比增长21.2%;2022年以来,努力克服疫情持续蔓延和俄乌冲突双重影响,稳定班列开行局面,前5个月累计开行751列,同比增长3.6%。二是运行线路进一步丰富。新开通“济南—德国汉堡”“青岛—老挝万象”等直达新线路,城市间线路增加至52条,可以直达“一带一路”沿线23个国家54个城市。

2022年4月30日,“齐鲁号”累计开行量突破5000列

(二)助推外贸发展能力持续增强。一是直接服务我省外贸企业能力逐年提升。累计实现进出口货值超490亿元,为海尔、海信、潍柴、玲珑轮胎等省内企业开行定制化专列245列,进一步促进我省外贸进出口企业发展。二是招商引资作用持续发挥。统筹运营以来,“齐鲁号”充分利用山东省政策和国际物流通道优势,吸引30余家企业落户山东,发挥中欧班列引进和聚集产业的作用,助推我省经济高质量发展。三是常态化开行冷链、跨境电商特色专列。2021年5月以来,已累计开行19列,为山东省农副产品出口、跨境电商提供了新的国际物流路径,“齐鲁号”综合服务水平进一步提升。


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