【国企这十年】

中共山东省国资委委员会选送

山东省属企业党建工作百佳案例之三十九

汇“政治三力” 助企业扎根铸魂

建“长效机制” 固改革压舱基石

（一）淬炼政治判断力，筑好转企改制“根”与“魂”。一是打造常态化培训品牌，学以致用坚定政治“主心骨”。公司党委创办“山东水设半月坛”常态化培训品牌，实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”，聚焦政治建设、党风廉政、基层党建、统一战线、意识形态等主题，通过分类施教、典型示范、融入实践等教学模式，将基层党组织全面覆盖，在全公司上下形成了学以致用，用以促学的浓厚氛围，让党员干部学会如何在面对转企改制后的诸多问题时，科学把握形势变化，精准识别现象本质，清醒明辨行为是非，有效抵御风险挑战。二是构建线上线下学习体系，以学促行稳住思想“定盘星”。鉴于生产经营人员出差多和疫情防控常态化的现实情况，积极打造线上+线下教学体系，“线上”通过“学习强国”、“灯塔党建在线”两个网络平台的教育资源，解决由于业务出差多和需长期驻外的党员干部日常理论学习的问题；“线下”依托每月“主题党日”和“三会一课”，指导基层党支部开展好日常组织生活，及时将上级重要会议、文件及讲话精神及时传递到每一位党员干部，增强了他们在转企改制进程中的识变应变能力，为防范和化解因员工思想问题引发的重大风险提供了强有力的智力支持和理论支撑。三是以“321”下沉机制，绷紧基层干部队伍“政治弦”。公司党委班子成员通过定期列席基层党支部“三会”，开展好联合党课、主题党日，重点完成1个抓基层党建突破项目的督导工作机制，督促新建党支部书记时刻绷紧政治这根弦，增强政治警觉性和政治辨别力，落实全面从严治党政治责任，站稳立场，把准方向，不折不扣贯彻党的路线方针政策和中央决策部署。

严格落实“第一议题”制度

（一）打通了对基层党组织精准指导的最后一公里。“山东水设半月坛”的创办开辟了党委与基层党组织连通的第二通道，帮助基层将上级指示精神更好地落实落地，建立了党员干部强化“政治三力”的保障机制，激发了干部职工干事创业的积极性。在2021年山东省勘察设计协会公布的《2021年度山东省优秀工程勘察设计成果竞赛结果的通知》中，公司喜获一等奖七项、二等奖五项、三等奖十三项。

（二）实现了基层党建与业务发展的双融合。通过强化对党员干部“政治三力”的提升和强化，实现了党建引领与生产经营的深度融合。转企改制以后，公司组建多个党员先锋岗、突击队，作为山东省水网规划的技术支撑单位，协助省政府、省水利厅编制《山东现代水网建设规划》，为加快构建“系统完备、安全可靠、集约高效、绿色智能、循环通畅、调控有序”的水网格局发挥了主力军的作用。

（三）推动了公司主业与科技创新的全面开花。公司党委通过夯实党员干部“政治三力”，筑牢信仰之基，推动公司主业、科技创新项目全面进步，2022年喜报不断：由公司牵头设立的“现代水网建设与运行管理技术山东省工程研究中心”成功获批，正式列入省级工程研究中心之一；我公司申报的山东省首家数字孪生与智慧水利重点实验室，被列入济南市应用基础研究平台建设序列；山东省住建厅印发通报的12项2021年工程建设“泰山杯”奖中，有11个项目由我公司参建完成；在中国水利水电勘测设计协会公布的2021年度全国优秀水利水电工程勘测设计奖的评选结果中，公司荣获银质奖1项，铜质奖2项。