近年来，上海建工集团党校、管理研修院主动对接服务国家重点战略、重点区域和重要拓展领域，加快适应上海建工“打造国际一流建筑全生命周期服务商”的发展愿景，紧扣“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群和“城市更新、水利水务、生态环境、工业化建造、建筑服务业、新基建领域”六大新兴业务，以大力开办系列“精英班”为抓手，进一步打造各层面、各门类、各领域的干部人才培养平台。

立足主课主业，形成“双轮驱动”+“双管齐下”培训格局。上海建工党校、管理研修院坚持党校“姓党”、管院“做专做强”的办教思路，强化人才培养、文化传承、智慧沉淀、战略变革“四大功能”建设。党校把旗帜鲜明讲政治、讲党性融入党校工作全过程，突出党的创新理论学习，加强思想作风锻造，实施以政治理论、党建实务为重点的领导人员、党群干部、青年梯队等常态化的培训教育。管理研修院以提升专业能力为目标，推进落实各门类业务培训、技能培育，着力开发培养高层次、高技能和领军型、复合型优秀人才。经过多年来的持续打造，建立完善以党的理论、党性教育、党建实务和以领导力、专业能力、岗位技能“两大主体班次”教学机制，有效推进在职教育、岗位实践、职业发展“三位一体”培训体系，基本形成思想理论与职业教育“双轮驱动”、政治轮训与能力认证“双管齐下”的培训格局。

赋能主营业务，形成“模块教学”+“实训演练”教学模式。上海建工党校、管理研修院重点围绕深入学习领会党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，充分利用武夷路总部教学楼和崇明新校区等资源优势，先后组织开展领导人员封闭式专题轮训班和党员干部开放式读书班，坚持科学理论武装思想，提增推动高质量发展可持续的信心，保持一张蓝图绘到底的信念。重点聚焦国内市场“1+7+X”布局战略和城市更新、人工智能及数字化、BIM等新业务、新领域，多渠道组织高中级专技人员公需科目培训。近两年，还先后组织4期财务管理精英班、2期商务管理精英班和2期人力资源管理精英班的培训，教学中采取集中授课、模块教学、实训演练、案例研讨等相结合的多元方式，培训时空上有的跨时数月，旨在通过课题选项、名师带教等方式，不断提升专业能力和综合素质。财务管理精英班重视加强精品课程打造和人才梯队培育，商务管理精英班注重法商融合和长班续学，以及人力资源管理精英班将管理要素融入到商务管理和项目管理，确保人才配置前置经营生产一线。系列精英班为优化教学模式、改善知识结构、提升培训实效垫铺了更加坚实的基础。

服务人才发展，形成“学习地图”+“职业通道”价值导向。围绕上海建工“SCG-E”人才培养计划，结合各层面、各专业员工职业发展通道建设，党校、管理研修院着力夯实基石S计划、做细支柱C计划、做强栋梁G计划、做精精英E计划，经过2020年、2023年两次打磨，为五万名员工赋能培训构建了学习地图，形成横向到条线、纵向到人头及从岗位到能力、从能力到课程的职业发展规划。学习地图立足上海建工人才梯队和人才高地建设，专注于为集团提供领导力、执行力和管理协同能力等方面的高效培训解决方案，重点围绕集团提出的培养具有企业家精神的经营管理者人才队伍、具有国家队意识的高端领军人才队伍、具有工程师气质的专业技术人才队伍、具有大国工匠基因的高技能人才队伍和具有服务商理念的复合型管理人才队伍，从五个章节上擘画出党群、领导力、专业能力、岗位技能学习地图及实训课程学习地图等框架，基本涵盖到各层面、各领域和各条线，也从“四级四类”人才开发晋升机制上确保“SCG-E”人才培养计划进一步落地落实。