龙煤双鸭山矿业公司党委坚持把作风建设作为核心问题来抓，聚焦“庸懒散”“等靠要”等突出问题，对标“五细”“五实”要求，以狠抓工作落实为重点，全面深化能力作风建设，推动各级干部锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风，以过硬本领和优良作风保障工作质效，为企业改革脱困发展注入强劲动力。

聚焦突出问题，深化能力作风建设。该公司党委围绕“笃信、务实、担当、自律”的能力作风建设主题，制定并认真执行《深化能力作风建设实施方案》。各级领导干部自觉提高政治站位，把自身工作放到公司发展大局中去思考、去谋划、去推进，坚决服从上级决策部署，确保各项指令执行不打折扣、落地见效。该公司东荣一矿树立“过紧日子”思想，成立降本增效专项工作组，制定详细实施方案，大力开展废旧物资回收复用行动，安排专人对井下废旧设备零部件、支护材料等进行分类整理、检修维护，建立物资回收复用台账，实现“变废为宝”，形成“人人算成本、个个创效益、全员共渡难关”的良好氛围。该公司供电公司坚守以客户为中心的服务理念，做精做细优质供电服务，快速响应群众用电诉求，持续提升电力客户的获得感、幸福感与满意度。

强化责任担当，增强执行自觉。责任心决定执行力，关系抓落实的质量和成效。公司牢固树立“抓好落实是本职、抓不好是失职、不抓是不称职”的责任意识，推动各级干部端正态度、主动尽责、努力干好工作。各级领导干部靠前指挥，沉下身子到现场、看现场、抓现场，保持积极的工作态度和良好的工作质效。设备管理中心党支部充分发挥党小组、党员示范岗、党员责任区和党员突击队的引领示范作用，构建起 “支部包小组、小组包党员、党员包责任区和示范岗” 的动态管理责任体系，层层压实责任、环环紧扣落实，不断增强基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力，让党旗在基层一线高高飘扬。

转变作风创新方法，提升执行质效。公司各部门各单位强化作风建设，领导干部带头带动，凝聚职工合力创造更好业绩。煤矿领导干部严格执行24小时值班值守和井下带班制度，保证三班有领导干部盯守在井下一线，随时发现问题、解决问题，切实保障和维护正常生产秩序。公司纪委、组织、安监部门严格监督检查领导干部值班带班情况，常态化开展动态检查、突击抽查，对玩忽职守、工作不作为行为一律从严从重处理。

龙煤双鸭山矿业公司将以过硬的作风、务实的举措、创新的方法，持续推动各项工作落实落地，为企业实现改革脱困发展提供坚强作风保障。