01

健全机制抓“铸魂”

坚定站稳政治立场

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要论述、重要指示批示精神作为“第一课”和“必修课”，建立了落实“第一议题”制度“三个第一”“四个同步”机制。坚持分公司党委与基层党组织同步学习研讨、同步部署落实、同步督导检查、同步考核评价，以“闭环思维”破解学用脱节问题，以“体用结合”促进学习成果消化内化，切实把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。

强化“一切工作从政治上考量”的行动自觉，始终以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命。始终坚持“为国储粮”初心使命不动摇、“储粮报国”精神追求不动摇、“四个服从”不动摇。始终以忠诚于党、忠诚于储粮事业的政治坚定，统一思想、统一步调，积极贯彻“三个牢牢把握”。主动对标“四个真正成为”，着力做实储备管理“实家底”“硬家当”，有力推动了“两个确保更加确保、两个安全更加安全”。

02

丰富形式抓“覆盖”

广泛凝聚奋进合力

创新思想政治工作载体方法，以全员覆盖全面赋能统思想、凝共识、提本领、增干劲。常态化开展集中春训提质行动。分公司领导班子带头登台授课、下沉基层宣讲，各级管理干部和业务骨干走上讲台讲课、走下讲台帮带，将政策理论与储粮业务、实践需求与经验做法深度融合，以情景化教学、故事化解读、体验式实践，推动党的主张、企业使命、发展举措直达基层一线。

深化“五学联动”机制。抓实个人自学、班子领学、集中研学、支部共学、专题联学。坚持办好处级干部轮训、全员集中研讨、青马工程、青年员工培训、新入职员工培训，推动学习内容全覆盖、对象全覆盖、成效全覆盖，以上带下推动党的创新理论进基层、进一线、进班组、进头脑。用好“学习强国”、甘肃党建、中储粮学堂等线上平台，激活“储粮报国讲习所”、道德讲堂、分公司讲堂、直属企业课堂等自办载体，常态开展读书分享、经典诵读、榜样学习等活动，长效用党的创新理论明方向、聚合力、促发展。

03

双向驱动抓“融合”

充分彰显担当作为

分公司党委正确把握党建“五种关系”，坚持“抓党建从业务入手,抓业务从党建出发”的理念,推动党的建设从“有形覆盖”向“有效引领”转变，以高质量党建引领高质量发展。

着力强化党组织的政治功能和组织功能。坚持业务拓展到哪里，党的建设、党的工作、全面从严治党就延伸到哪里，突出加强了外租库点党组织建设，党组织建制率、按时换届率、工作覆盖率实现100%，充分发挥了党组织管重大决策、管重大风险、管重大协调的作用，党对企业的领导全面加强。

着力构建“大国粮仓党旗红”党建工作模式。分公司党委紧扣职责使命研究形成以“四大愿景”为引领、以“五新路径”为方向、以“六个转变”为战略、以“七管措施”为抓手、以“仓储管理现代化、轮换购销集约化、财务管理数智化”为牵引的现代化治理集成体系，引领辖区各级党组织聚焦目标路径，深化“党建+”模式，围绕仓储管理、轮换购销、项目建设、基础提升等重点任务设项破题，推动各项工作创新开展、稳步提升，持续放大了党业融合乘数效应。

04

强基固本抓“赋能”

久久为功建强队伍

深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，坚持用战略思维、开发思想、竞争观念、包容胸怀抓干部人才工作，为企业内涵式高质量发展夯实基础性、战略性支撑。

突出优结构。以老中青“三三制”有序递补为目标，坚持敞开出口、扩大招聘、合理引流，在能进能出中将青年员工占比增长10%，“十五五”实现基本目标；以激活“源头活水”为目标，通过调研建立了46人“四类人才储备库”，坚持实施竞争性选拔和多形式退出，在能上能下中持续推进干部年轻化、知识化、专业化，“十五五”期间实现质的提升。

突出强本领。建立学历职称技能提升奖励机制，拓展发展通道，率先推进直属企业全员持保管证和主责主业岗位持保管检验双证，常态开展岗位练兵、技能比武、消防演练等，12人进入专业通道，年内167人次通过职业技能等级认定、28人次取得专业技术职称晋升，队伍知识结构、专业水平、实战能力发生新变化。通过持之以恒抓班子、带队伍，人员结构、专业素质、工作本领有突破性提升，正有序向分公司规划的目标迈进。

分公司党委以理论铸魂立根、以形式扩面聚力、以融合赋能增效、以队伍固本强基，将思想和行动高度统一到党中央决策部署上，以“为国储粮、储粮报国”的政治忠诚，充分发挥粮食安全“压舱石”、服务调控“主力军”、保供稳链“顶梁柱”的作用；以时不我待、舍我其谁的责任担当，凝聚发展合力、破解发展难题、开拓发展路径；以“大国粮仓党旗红”模式促进党业深度融合，构建现代化、绿色化、智慧化治理体系，打造政治坚定、专业精湛、作风过硬的骨干力量，加力提速推动企业迈向内涵式高质量发展。