01

深化“姓党为国”的政治引领机制

践行国资央企使命担当

中铝高端党委始终坚守央企姓党、央企为国的初心，切实加强党的全面领导，自觉做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”坚定践行者。

在完善公司治理中加强党的领导。始终把加强党的政治建设摆在首位，认真落实党委会“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，严格按照有没有学习研讨、有没有贯彻落实措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效“四项标准”检验落实，确保党中央有部署、中铝集团党组有要求、中铝高端党委有行动。坚持“两个一以贯之”，进一步健全完善党的领导与公司治理有机统一的制度机制，刚性执行“三重一大”决策机制和党委会议事规则，进一步厘清党委会、董事会、股东会、经理层各治理主体的权责边界，切实把党的领导贯穿企业生产发展全过程、融入工作运行各环节，确保企业始终坚持正确的政治方向和发展方向。

在实现“国之大者”中增强使命担当。自觉扛牢“为国家国防安全提供重要金属材料保障”的政治责任，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，全力保障神舟系列飞船、长征系列运载火箭、国产大飞机C919等国防军工、航空航天、船舶海装的材料需求，高端铝材产销量位居国内第一。立足高水平科技自立自强，大力打造战略性新兴产业和未来发展产业，积极发展新质生产力，现拥有2个国家级创新中心、3个国家级企业技术中心、3个中试验证平台、4个应用研究平台和17个联合实验室与创新中心。近五年，获国家科技进步奖二等奖1项、省部级及协会科学技术成果奖项32项，累计形成有效专利1304项，其中发明专利397项，主导完成多项国际标准、国家和行业标准，带动了我国铝合金行业整体技术水平和创新能力的提升。

02

深化“强基固本”的组织建设机制

推动组织队伍全面过硬

中铝高端党委始终把锻造坚强组织、建设过硬队伍作为固本之举和长远之策，抓基层夯基础、抓融合促发展、抓队伍强支撑，推动各级党组织和干部人才队伍全面进步、全面过硬。

锻造坚强组织。以党建责任制考核为抓手，结合各所属企业规模体量、发展阶段、党建基础的实际，实施指标差异化、组织闭环化、覆盖全面化的考核机制，考核结果按照A、B、C、D四个档次分档兑现，与被考核单位领导班子政治表现和绩效薪酬挂钩。以价值为导向，强化产业链供应链创新链党建赋能，与产学研、上下游的重点企业、重要客户和重点相关方党组织等开展结对共建，激发“链上”合力；融合“两带两创”、党员“双提升”，深化“全员创优，党员争先”活动，推动实现“以绩效论英雄、以奉献争先锋、以奋斗者为本”的价值导向。把党建工作标准化规范化与特色培育相结合，大力推行“一支部一特色、一企业多品牌”，形成了机关党委“三型”机关、西南铝“润心工程”、东轻熔铸党支部“八熔八铸”、中铝瑞闽技术质量党支部“瑞翼”、中铝铝箔“红心‘箔’发”等一批具有示范价值的党建品牌。所属西南铝党委被评为“中央企业先进基层党组织”。

建设过硬队伍。实施经营管理人才“137”培养计划、科技人才“362”培养计划、技能人才“421”培养计划、营销人才“136”评比计划，着力加强干部人才队伍建设。近五年，大力优化企业领导班子结构，所属三级企业领导班子50岁以下和45岁以下占比、全级次处室级干部平均年龄及40岁以下干部占比均大幅优化，多人入选中央企业科技人才培养工程，高技能人才占技能人员总数的 42.5%；承办中铝集团“中铝高端杯”党务技能竞赛，举办中铝高端“铝行杯”党务技能竞赛，通过“擂台比武”“以赛促干”，提升了党务干部队伍履职能力。

举办中国铝业集团有限公司“中铝高端杯”党务技能竞赛。

03

深化“五个聚焦”的宣传思想文化机制

筑牢企业发展的根和魂

中铝高端党委聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，在加强学习教育培训、宣传思想文化上久久为功，为有力推动企业高质量发展提供了有力的思想基础、精神动力和文化支撑。

打造“4+2+N”学习教育培训模式。充分认识“学习是获取是强化，教育是点燃是唤醒，培训是传递是接受”的逻辑关系，在打造公司学习教育培训新模式上下功夫、出实招。“4”即强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，使广大干部职工政治素养、理论水平、专业能力、实践本领适应时代要求；“2”即每年初制定印发公司党委理论学习中心组专题学习重点内容安排、年度学习教育培训计划；“N”即实施以管理人员“菁英计划”、科技人员“鲲鹏计划”、营销人员“龙头计划”、基层党支部书记和党务干部“先锋计划”、优秀党员“攀登计划”、技能人员“工匠计划”、团员青年“青马工程”等为主的各级各类培训。各级党组织积极为职工成长成才提供学习培训及相关资源支持，督促全体干部职工每年滚动编制“全员学习成长计划书”，明确个人年度、三年个性化奋斗目标，做到年度创优（争先）、三年递进，形成人才培养和推动发展的长效机制。

构建“1+4+N”宣传思想文化矩阵。“1”即发布中铝高端企业文化体系1.0，包括企业愿景、企业使命、发展战略、发展目标、“四有”作风、“四色”品格、价值理念、典型精神、员工行为规范和视觉识别系统等。“4”即构建公司官网、“中铝高端”微信公众号、《中铝高端学习》形势任务教育材料、宣传屏等“网、号、刊、屏”四维传播平台，积极传播中铝高端声音，讲好中铝高端故事。“N”即开展多种形式的宣传思想文化活动。深入推进“第一溯源”工程，中铝高端37项标志性成果入选《中铝人创造的新中国“第一”档案》；纵览中国铝加工行业、中铝高端的发展史，先后在“一五”时期建厂的东轻、“三线”建设时期建成的西南铝、改革开放时期成立的中铝瑞闽，举办“弘扬中国工业精神 奋进中铝高端时代”党史学习教育现场会，大力弘扬古田会议精神、抗美援朝精神、大庆精神、“两弹一星”精神、改革开放精神，以及劳模精神、工匠精神，充分挖掘企业优秀基因，激发全体干部职工干事创业的动力和激情，涌现出了“全国见义勇为英雄”蔡文烈士等一批先模人物。

04

深化“六位一体”的大监督机制

纵深推进全面从严治党

中铝高端党委不断完善“以党内监督为主导、专责监督为主干、专业监督为抓手、自我监督为基础、民主监督为关键、群众监督为依托”的“六位一体”大监督体系，以自我革命精神强化自我监督，突出自我监督的源头性、前导性和具体性，推动各类监督贯通联合，做到既要防风险又要保落实、既要不出事又要干成事，推动全面从严治党向纵深发展。

建立健全“教育、制度、监督、执纪问责”协同体系。在教育上，通过编印《高端云清》廉洁文化期刊，开展“廉洁反思日”、“反腐倡廉宣传教育月”和家庭助廉等活动，以及对新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部开展廉洁谈话等，筑牢党员干部廉洁从业思想防线。在制度上，持续推进规章制度“废改立释”，织密扎牢制度“笼子”，共建现行有效规章制度242个。在监督上，每年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，制定并印发年度政治监督重点任务清单、重点任务监督检查计划，编制年度党风廉政建设主体责任第一责任人履职清单、“一岗双责”履职清单，每季度召开“六位一体”大监督工作例会，持续压紧压实“两个责任”。在执纪问责上，常态化开展“清风行动”，加大案件查办力度，召开警示教育大会，用身边事教育警醒身边人。

建立巡察“巡前、巡中、巡后”闭环工作体系。巡前，组织开展专业培训，制作《巡察工作指引》，使巡察人员迅速熟悉工作程序和方法，掌握工作要领。全面梳理已有监督成果、制度文件，深度访谈公司领导班子成员和职能管理部门，统筹组织、审计、财务、信访等多方面资源，形成“巡察交底”，明确需要重点关注的人和事。巡中，组织填写《调查问卷》，形成详细的《调研日志》，汇总问题清单，并协同专业部门共同挖掘问题，确保巡察工作全面、深入、细致。巡后，在巡察报告中深度剖析政治引领、体制机制、思想文化等病因，针对性提出意见建议；持续关注被巡察单位的发展，与被巡察单位共同做好巡察整改“后半篇文章”，做到监督、整改、治理一体推进，确保真巡、真查、真改。

中国铝业集团高端制造股份有限公司党委通过深化“四大机制”，在基层党建工作中探索出了一条特色鲜明、成效渐显的创新之路。今后，中铝高端党委将更好地发挥高质量党建的引领保障作用，把“党和国家赋予的使命任务是否担好，客户的满意度是否提高，职工群众的获得感、幸福感、安全感是否改善”作为衡量党建工作质效的根本标准，以高质量党建引领保障企业高质量发展。