01

构建“领航体系”

着力在高点强化党建工作统筹

党建工作是一项系统性的工程，关乎企业长久发展。既是企业扎根行业的精神支撑，也是企业稳步前进的内在动力。北自所党委深刻理解把握国企党建的政治性、重要性、全局性，突出从企业高质量可持续发展的全局创新谋划安排，结合科技型企业的工作实际，健全完善以“领导体系、工作体系、责任体系”为主体的“总控制系统”，形成立体式的党建管理架构，确保企业党建各项工作谋在高点、抓在高点。

一是健全完善领导体系。着力将治理融入、理论指引、统筹谋划三个核心“控制单元”统一起来，确保全面、系统、整体地将党的领导落实到企业党建工作中。

突出强化思想领导。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干事创业的“第一遵循”，建立北自所“五有”闭环管理机制、“四个以学”长效机制等，做到“第一议题”学、“首要议题”悟，始终用新思想把准前进方向。

突出强化政治领导。实现党建要求进章程、重大事项集体决策、不同主体依法行权“三个全覆盖”，切实以公司章程管总体、“三重一大”决策机制管重点、权责清单管条线，形成党的领导与公司治理“双融入”模式。

突出强化组织领导。始终树牢“系统抓、抓系统”的理念，结合公司战略规划，接续制定北自所党建五年工作规划，坚持“一年一主题”，从“基层党建推进年”“党建巩固深化年”到“党建创新拓展年”，每年确立北自所党建工作要点，通盘做好党建工作顶层设计，在整体框架引领下，进一步做好打点拓面、巩固提升。

二是健全完善工作体系。立足国企党建新形势新要求，立足企业基层党建新任务新目标，建立“四横三纵五维度”工作运行体系，从基层基础到力量单元再到作用支点，分布式、系统性绘就党建“运行图谱”，有力保证企业党建工作抓有方法、推有力量。

“四横”即严抓“四化党建”。以主题活动常态化夯实基础、日常任务具体化明确路径、做法经验制度化提供保障、工作载体效能化促进融合。

“三纵”即实抓“三个党建”。聚焦提升干部思想力实施“活力党建”，聚焦提升党支部组织力组织“务实党建”，聚焦打造党委竞争力谋划“价值党建”，通过个体、基层、顶端“三线并抓”，全面增强基层党组织的政治功能和组织功能。

“五维度”即深抓“五力提升”。坚持党的领导与公司治理有机统一、思想政治工作和企业文化建设有机统一、党建责任与经营责任有机统一，全面提升党建引领力、组织力、融合力、保障力、凝聚力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

三是健全完善责任体系。牢牢牵住“党建工作责任制”这个牛鼻子，贯通搭建“党委—部门—支部”“书记—委员—党员”两条责任信号传导链，建立一级抓一级、抓好本级带下级、大抓基层强基础的工作格局。

扎实做好“管理面”统筹。公司党委明确七项主体责任，聚焦实现战略目标“月调度”“季跟踪”，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用；党群系统盯紧6个条线年度“作战图”，采取左右联动查、上下贯通推“一体化”模式，强化指导、监督、保障作用落地；各党支部按照九项职责，锚定党建品牌建设，紧紧围绕重点工程项目、“急难险重”任务等创建特色，着力将战斗堡垒作用体现在高质量发展全过程。

扎实做好“实施点”统筹。以“一点一图一安排”为抓手，制定党委工作要点、重点任务“挂图”和具体工作安排，建立“两级四岗”责任清单，明确公司党委书记、党委委员和基层党支部书记、党支部委员具体工作内容，推动党的建设由“党务部门抓”转向“两级四岗抓”，构建职责清晰、任务明确、环环相扣的责任链条，实现上下联动、示范带动、协助互动。

工会庆祝建所70周年职工文艺汇演。

02

打造“领航模式”

着力在细处推动党建工作提质

企业党建工作着力点关键在于思想的统一、组织的团结、队伍的强大。北自所党委全面压紧压实党建工作责任，着力把全的要求、治的理念体现到责任落实全过程各环节，紧紧围绕增强党性、建强阵地、育强力量“三大运行单元”，持续创新方法、丰富路径，切实以打造新模式推动企业党建工作焕发新活力。

一是创新党性提升模式。深入贯彻思想建党原则，充分发挥建所70年红色优势，全方位探索红色教育新模式，打造学习型党组织，激活红色细胞动能。

坚持“五学联动”。公司党委依托理论学习中心组学习会等载体，建立“专题领学、辅导助学、现场教学、交流研学、集体联学”理论学习模式，突出“两紧跟一围绕”，即紧跟习近平总书记最新重要论述学习、紧跟党中央做出最新重大决策部署学习，围绕企业改革发展当期面临的形势问题开展交流讨论，以“521”体系做到理论素养提升与发展实践推动充分结合、全面融入。

坚持“三线并悟”。针对企业基层党员教育培训特点，建立“支委领着学、党员结合学、群众跟着学”一体学习机制，完善“主题党日线下学、云平台线上学”双向学习路径，实行“学习—分享—交流—措施—成效”闭环学习模式，抓严抓实政治理论学习主体线、平台线、管理线，以“125”体系推动党员学在经常、学在日常，真正做到“脑记、心悟、行动”一体化落实，实现用科学理论淬炼灵魂、坚定信念。

二是丰富组织强化模式。牢固树立大抓基层的鲜明导向，把抓基层、打基础工作作为长远之计和固本之策，推动基层组织建设全面进步、全面过硬，努力把每个基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

规范化开展组织生活。完善《北自所党支部工作规则》等制度办法，对“三会一课”、民主评议党员等做到“三规范”，规范工作事项、规范工作流程、规范操作指引。建立“双参加”机制，公司领导定期参加所在支部、联系点组织生活，靠前把好质量关、形式关、管理关。充分运用“党建云”平台，抓好组织生活全要素、全流程纪实，防止党内政治生活走过场。

品牌化打造组织阵地。坚持“两个结合”，结合支部特点，结合支撑公司发展落点，全级次打造主题突出、内涵丰富、具有鲜明辨识度的“一支部一品牌”党建品牌；按照有标识、有党旗、有党章、有习语、有设施的“五有”标准，全覆盖打造支部“党员活动室”，同步设置“党员读书角”，营造“处处是课堂、时时受教育”的浓厚氛围。

特色化安排组织活动。打造“3+X模式主题党日”，开展学讲话、学文件、谈体会三个规定动作，不定期开展警示教育、“解放思想”大讨论等X项自选动作；积极探索“红色一线讲堂”“红色微党课”等特色支部活动，围绕解决职工群众反映的热点难点问题，开展劳动竞赛、课题攻关、项目帮促等岗位实践活动，推动主题党日活动既“走新”又“走心”，让红色教育更接地气、更具活力。

三是深化力量培优模式。坚持人才是第一资源理念，盯紧支部书记、年轻干部、党务工作者“三支力量”，立体式采取措施强素养、提能力，确保党建事业抓得实、抓得深，实现高质量发展。

着力锻强“第一责任人”队伍。以“三懂三会三过硬”为标尺，建立党支部书记“一线讲党课”“进项目、进群众、进课题”等常态化机制，促进支部书记在实践中成长进步；坚持双月组织召开支部书记例会、每年开展支部书记年度述职等活动，推动支部书记亮做法、晒成绩、赛成效，积极对标找差距、对表提能力。

着力育强“优秀骨干”队伍。深入实施“头雁、赋能、自励”三大人才工程，探索实行“新提拔干部领导带，年轻干部领导帮”双帮带制度，深化“职务、职级”多通道并行职业晋升机制建设，优化完善薪酬分配机制、奖励激励机制等，让人才有发展“长度”、进步“高度”、施展“广度”，全身心投入价值创造、科技创新。

着力建强“红色桨手”队伍。建立基层党建联络员、宣传通讯员等专兼职队伍，聚焦“能干党务、会干党务、干好党务”阶梯式要求，坚持“请进来”“走出去”进行培训，定期开展工作交流、成效比拼，切实把党务工作者培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。

科研工作者正在进行材料性能试验。

03

打造“领航引擎”

着力在实处驱动党建工作创效

党建兴则事业兴，党建强则发展强。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。北自所党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的同题共答理念，在增强基层党组织政治功能和组织功能中，全面激活融合“动力引擎”，切实以党建“最大政绩”引领和保障发展“第一要务”。

一是强化目标同向融。着力将“党建发挥引领保障作用”“经营高质量发展”两个目标统一起来设定，确保党建与生产经营靶向不偏、高度契合、精准发力。

坚持长远目标同向抓。构建“两手抓、两手硬”总思路，统筹组织开展北自所五年战略发展规划、北自所党建工作五年规划以及党委届期部署安排的研究制定，以长远目标并行同向，确保“企业要发展、党建亦加强”。

坚持阶段目标同向定。坚持每年初基于全年战略任务，统筹开展落实公司中长期战略规划“十项重点任务”、党委年度工作要点的实施计划，分层级签订目标责任书；针对重要任务，精心策划“开局动员”“决胜冲刺”等专项目标，切实保证党建工作与发展方向一致聚焦。

二是强化机制同心融。深入贯彻“两个一以贯之”，注重将党的领导内嵌入公司治理各环节，下功夫推动制度融合、管理融合、责任融合，使其全面发挥领导作用和战斗堡垒作用。

坚持体系管理嵌入。建立“三张决策清单”，标清董事会、党委会、经理层各自法定权责，避免“越位、缺位、错位”；在子公司董事会“应建尽建”的同时，全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，基本实现党支部书记和行政负责人“一肩挑”，全面实现党的领导政治优势和现代企业制度优势有机结合。

坚持组织作用嵌入。牢固树立“项目有党员参与、攻坚见党员行动、成效亮党员作为”理念，在各党支部设立党员责任区、党员示范岗，在国家重大项目、阶段重点任务等攻坚中组建党员突击队和青年突击队等，切实把党员、骨干、先进组织起来推动中心工作。

三是强化载体同步融。做到党建品牌创建与企业经营发展同频共振，不断在科技创新、价值创造中彰显党建力量。

注重“党建+”赋能。聚焦“安全生产月”“质量月”“降本增效行动”等日常经营任务，组织党支部常态化开展“党建+安全”“党建+质量”“党建+降本”等维度活动，切实做到支部党建活动与当期重点安排一起谋划、一起部署、一起推进、一起问效。通过连点成线、串线成片，让“活动孤岛”串联成“党建高地”，实现相互融合、开放互动的党建格局。

注重“共建”赋能。沿着产业链上下游、供应链前后端、创新链各环节，积极采取上下游互联、企业地方互联、部门单位互联等多维度党建联建方式，扎实开展理论同学、经验同享、问题同解、创新同抓、市场同拓，以“五同”机制推动产业链供应链创新链党建做实做细，赋能链上企业高质量发展。

四是强化考核同位融。一手抓融合工作的同谋划、同部署，另一手抓融合工作的同落实、同跟踪，充分释放考核“指挥棒”效应，最大化激发党建与业务相融相促“乘数效应”。

推动工作进展一体查。实施“N+1”责任融合机制，召开经营调度会、安全生产会、质量认证会等会议，同步问效各领域工作情况、党建作用发挥情况，实现经营发展“一岗双责”与党建“一岗双责”一体推进落实。

推动评价指标一体定。印发党建工作责任制考核办法，构建党建责任考核与经营业绩考核有机结合的“双进入”评价体系，变党建与业务“分头考核”为“一体考核”。

推动考核结果一体用。开展党建责任制考核将科技创新、经营发展作为重要指标检验，将党建考核结果、支部书记述职结果按照一定比例转化运用到经营业绩综合考核成绩中，切实做到“党建账”和“经济账”一起考双向抓。

拉膜党员先锋队。

04

打造“领航支撑”

着力在深处厚植党建工作屏障

高质量党建根在党的领导、要在系统建设，更要树高筑牢“防护墙”“拦水坝”。习近平总书记强调，必须坚持用改革精神和严的标准管党治党,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,确保党的先进性和纯洁性。北自所党委层层落实管党治党主体责任和监督责任，织密不敢腐、不能腐、不想腐的“安全防护网”，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好政治生态，为推动企业高质量发展提供有力保障。

一是全方位构建纪律防线。坚持问题导向，系统施策推动从“治标”向“标本兼治”转变。

强化点对点“扫描”。建立“北自所大监督”工作体系，一年一绘制“监督清单”，统筹纪检、审计、财务、人力等多方力量，联动“大合规”“大安全”体系，定期聚焦重点监督任务开展监督，通过纪审联动、纪法协同、纪财联合等立体化工作模式，深入发现高质量发展运行中存在的问题堵点，及时采取有效措施加以解决。

强化面对面“体检”。坚持届内巡察全覆盖无死角，建立公司领导任巡察组组长制、准备工作清单制、“一托多”联巡制等多项机制，确保巡察工作抓到位。通过运用谈、看、评、听、访“五步法”查找问题，实施透过现象看清本质、透过下面看清上面、透过表面看清政治“三看清”研判原因，采取“一张整改图+两项督导线”推动整改，有效解决管理基础薄弱、创新产出不高等短板弱项。

二是全领域构建制度基石。注重从体制机制上堵塞腐败漏洞，加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里。

聚焦系统性完善。充分运用“全周期管理”思路，围绕党的建设“七大方面”，组织制定以《北自所党委工作规则》为主体、《北自所党建工作经费管理办法》等为支撑和一系列具体工作流程为抓手的“1+N+M”党建制度体系，规范各项工作要求，构建“铁笼子”的“高压线”。

聚焦落地性完善。充分运用“数智化”手段，持续深化“工作制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”专项行动，建立“司库管理平台”“智慧党建平台”“OA办公自动化平台”“ERP数字平台”等多个数字化管理端，让数字技术保障制度执行的刚性。

三是全级次构建作风堤坝。加强新时代廉洁文化建设，推进思想筑廉、道德育廉。

下功夫学好“理论式”。高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等，持续以政治理论提高精神思想格局。

下功夫念好“警示诀”。每年组织“廉洁建设教育月”活动，坚持实施“六个一”行动，即组织召开一次廉洁警示教育大会、集中观看一次廉洁警示教育片、参观一次警示教育基地、开展一次典型案例剖析、讲授一次廉洁党课、进行一次全覆盖廉洁谈话，有效增强党员干部学纪、知纪、明纪、守纪的自觉性。

下功夫练好“作风篇”。提出干部“234”和职能部门“2345”要求，结合党内集中性教育做出干部“八带头、八反对”作风要求、“十不准”纪律要求等，推动党员干部走在前、做表率。深入贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，不定期开展“公车”“招待”等大排查，针对“违规吃喝”等进行大整治，以干部好作风打造“廉洁北自所”。

智能物流数字孪生系统。

05

打造“领航文化”

着力在源处凝聚党建工作力量

以高质量党建引领保障企业不断开创事业发展新的局面，需要调动一切可以调动的资源，团结一切可以团结的力量，否则就是无源之水、无本之木。北自所党委始终牢固以人民为中心的发展思想，坚持一切为了职工、一切依靠职工，积极打造“创文化”，构建事业共同体、利益共同体、命运共同体的“大运行环境”，凝聚企业各条战线团结奋进力量。

一是注重丰富活动“创温暖”。坚持贴近基层、贴近职工，发挥工会组织作用，不断加强职工文化建设，提高职工的获得感、幸福感、安全感。

持续深化节日活动暖人心。围绕春节、元宵节、三八妇女节等重要节点，常态化开展“我们的节日”系列活动，以“氛围感”“仪式感”“参与感”，弘扬传统节庆文化，唱响发展主旋律。

持续创建主题活动暖人心。实施“四季”文化活动，开展“职工眼中的北自所”春季摄影展、“夏送清凉”、“金秋送学”和“冬送温暖”等主题行动，组织“百人健步走”“职工趣味运动会”“职工广播操比赛”等文体活动，坚持全方位传递正能量。

持续抓实关爱活动暖人心。建立“三送”关爱机制，即职工生日“送祝福”、职工生病“送温暖”、职工困难“送帮扶”，让职工时刻感受到工会“娘家人”的关怀。

二是注重丰富路径“创激情”。着力将青年工作纳入党建工作总体布局，以“党建带团建”为抓手，激发北自所“青”活力。

积极以岗位建功擦亮本色。围绕“担当进取、创新创优”工作主线，立足重点科研攻关、重要项目执行等，广泛创建青年突击队、青年文明号等“青”字号品牌，组织青年在改革创新发展中创先争优。

积极以深入服务引领航向。开展“领导—骨干—青年”结对导师带徒，指导青年做好“一对一”职业规划，结合北自所青年实际开展“创新创意大赛”等一系列特色活动，推动青年岗位技能提升，为青年人才成长赋能。

积极以强化素养增强信心。深入实施“青马工程”，坚持每年举办“青马培训班”，积极通过主题团日活动、“书香北自所”读书沙龙、“弘扬雷锋精神 凝聚青春力量”志愿服务活动等，不断提高青年的政治素养和业务水平，凝聚青年为公司高质量发展贡献青春智慧和力量。

三是注重丰富品牌“创价值”。创新实施品牌与文化一体化建设，坚定传承央企红色基因，上好“北自所品牌”的“红色底漆”。

持续擦亮行业旗帜品牌。充分发挥制造业自动化国家工程研究中心、全国机器人标委会秘书处、液压学会等行业组织优势，着力打造“智能制造技术与产业创新发展大会”等一批具有行业影响力的品牌活动，集聚行业智慧力量，推动行业高质量发展。

持续擦亮企业标杆品牌。深入开展“增信赋能”党建品牌建设，全面打造企业“精益文化”“创新文化”“家文化”等管理品牌，以及“质量第一”“用户至上”等市场品牌，多维度传播企业文化、驱动品牌成长，持续以文化影响用户、汇聚资源，牢牢扎根行业、扎根市场、扎根用户。

06

取得诸多成果

近年来，北自所党委通过深入创建实施“党建领航机制”，党员干部群众的工作干劲全面鼓起来、工作效率全面高起来、管理水平全面提起来、发展成效全面亮起来，在坚守和践行“服务国家战略、助推行业发展、加快建设一流企业”三大定位中跑出了“加速度”。

经营发展不断迈上新台阶。“十四五”期间，北自所经营业绩指标连续保持“两位数”增长，资产规模量质齐升，资产总额增长率为128%，净资产增长率为222%；营业收入和净利润平均增长率分别为15.84%、17.00%，提前一年实现了“十四五”“双倍增”的目标，以高质量发展成效进入“中国机械500强”。

科技创新不断迸发新力量。“制造业自动化国家工程研究中心”等国家级研究平台作用充分发挥，近年来累计荣获国家科学技术进步奖二等奖、中国机械工业科技进步奖一等奖等省部级以上科技奖20余项，新承担国际仿生学、全国机器人、全国仿生学标准化技术委员会3个行业组织秘书处，获批高性能液压部件技术创新中心、北京智能检测装备创新中心等，科技高地优势得到进一步巩固。

治理能力不断攀登新高度。“集团化管控、产业化发展”的治企思路全面落地，“科研总部+怀柔制造基地、常州制造基地”的运营架构有力形成。北自科技沪主板上市，实现由产业运营“产业+资本”向运营转变，获得“中央企业先进集体”“机械工业现代化管理进步示范企业”等24项省部级以上殊荣，行业影响力大幅提升。

党的建设是一项长期工程，任重而道远。未来，北自所党委将深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步深化完善“党建领航机制”，打造高质量“党建生态”，切实把党建建在心上、把党建建在体系上、把党建建在发展上，充分发挥全链条各环节“1+1>2”的叠加效应，推动党建全面融入科研生产经营实际，调动全要素将党建优势转化为高质量发展动力，持续在改革发展等各个领域创造价值，充分体现党建工作的生命力，加快建设成为国内一流、国际知名的行业智能制造全面解决方案提供者，努力在担当“六种力量”、发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”中谱写更加绚丽的篇章。（执笔人：王振林  吕铁军  石超  张晓晔）