弘扬严实作风，是新时代大庆油田党委贯彻落实习近平总书记关于“三严三实”要求、传承“三老四严”传统系列重要指示做出的重大决定。大庆油田井下作业分公司党委牢牢把握强化岗位责任、弘扬严实作风的根本任务，深刻认识弘扬严实作风是全面从严治党向基层延伸的必然要求，是丰富石油精神和大庆精神大庆传统时代内涵、加快推动企业高质量发展的现实需要，广泛开展系列实践教育活动，大力弘扬“三老四严”“四个一样”等优良传统，引导干部员工回归严实作风，实现在思想认识上有了新收获、作风形象上有了新提升、生产经营上有了新成效，为井下作业分公司高质量发展提供了坚强作风保障和强大精神动力。

01     靶向施策推进弘扬严实作风见行见效

大力弘扬严实作风，必须坚持问题导向、目标导向、过程导向，以系统观念和工程思维来谋划推进，进一步明晰工作思路、把握目标要求，切实加强对弘扬严实作风的顶层设计和路径规划，确保取得实实在在的效果。

开展理论学习，以学促行，营造回归严实作风的氛围。各级党组织深入学习宣贯党的二十大和党的二十届三中全会精神、习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信等重要指示批示精神、石油精神和大庆精神铁人精神，持续加强和改进新时代思想政治工作，以党史学习教育、党纪学习教育坚定理想信念，以大庆精神铁人精神、岗位责任制等优良传统铸根育魂，努力打造旗帜鲜明讲政治、石油工人心向党的铁军队伍。通过系列学习教育，广大干部员工深刻认识开展弘扬严实作风的重大意义，自觉把大庆精神铁人精神及会战优良传统深植于心、外化于行，确保工作取得实效。 加强组织领导，靠实举措，明确弘扬严实作风的要求。强化基层党组织政治功能，坚持把每一项工作做到严和实、体现严和实，不论大小主次、不论分内分外，让工作严要求、事事高标准成为一种常态，努力把每个基层党组织打造成弘扬严实作风的战斗堡垒。坚持把弘扬严实作风作为“一把手”工程，引导各级领导干部从吃透精神、做好部署入手，从“关键少数”严起来实起来抓起来，带头领责、带头示范，亲自抓、主动推、打好样，靠实目标措施，指导基层开展规定动作、科学设定自选环节，真正做到严实作风在主体上的全覆盖、在对象上的全覆盖、在时间上的全覆盖、在空间上的全覆盖，切实推进上级精神要求落实落地。 强化岗位职责，把握中心，筑牢弘扬严实作风的根基。紧紧围绕落实岗位责任制，坚持抓作风以岗位责任制为抓手、抓岗位责任制以责任人为重点、抓责任人以岗位责任心为关键，聚焦解决“该做什么”“该怎么做”两个核心问题，实现靠岗位责任心强作风的根本目的。各级组织结合自身实际制定翔实的工作方案，积极开展全员岗位学习活动，各级管理人员学习掌握岗位职责和相关规章制度要求；各类专业技术人员学习掌握岗位职责和专业技术标准；各类技能操作人员学习掌握岗位职责和操作标准，确保人人应知尽知、应会尽会，夯实弘扬严实作风的基础。 抓实问题查摆，树牢导向，把握弘扬严实作风的重点。组织开展全员大查摆，把问题作为改进作风的切入点、着力点，以新时代岗位责任制大检查为主要抓手，组织全员大查摆大讨论，着力发现问题、解决问题，促进作风建设持续加强。通过采取集中检查、随机抽查与自查讨论相结合的方式，查摆年度各岗位重点工作的落实情况，以管理制度为支撑、以岗位责任制为基础，重点查摆干部员工的岗位责任心问题、严实作风问题、安全生产问题、队伍稳定问题，对各项工作进行全面梳理，逐条逐项查摆不严不实情况，列出问题清单，制定整改措施，推动闭环整改到位。 深入案例剖析，触及灵魂，实现弘扬严实作风的提升。各级党组织采取现场分析会、专项分析会、工作会等形式，用“解剖麻雀”的办法，组织开展典型案例剖析，深度剖析不严不实的典型现象、事件、案例。注重从四个方面进行原因剖析。一是在思想层面，例如重视程度不够、思想认识不深等；二是在操作层面，例如操作不合规、执行不到位等；三是在管理层面，例如管理不细、指导不够、监督不严等；四是在制度层面，例如制度、机制不完善、不健全或不合理等。从三个方面制定整改措施。一是对案例本身问题的立行立改情况；二是对案例中涉及的人和事的处理情况；三是举一反三，对同类现象、同类问题的整改落实情况。 建立完善制度，督促考核，完善弘扬严实作风的机制。各级党组织建立不严不实问题公开曝光制度，重点聚焦有令不行、有禁不止、监管不力、问责不力四个方面的问题，聚焦基层党组织在日常工作、日常检查、临时抽查、自查自纠中发现的不严不实问题，聚焦公司职能部室在检查、抽查、验收中发现的不严不实问题，聚焦上级单位检查或第三方机构在检查、抽查中发现的不严不实问题。坚持“谁查谁报、随有随报”的原则，各级组织负责本单位自查发现问题的曝光，各职能部门负责本系统检查发现问题的曝光，发现一起曝光一起，进一步引导回归严实作风。

02     精准发力推进弘扬严实作风走深走远

大力弘扬严实作风，必须在提高站位、深化认识、强化组织领导的基础上，紧密结合队伍建设实际，制定有针对性、操作性、实效性的对策举措，真正把“规划图”“路线图”变成“施工图”和“实景图”。

强化学习教育，在唤醒传统意识上取得新提升。积极组织开展“重温优良传统淬思想、砥砺严实作风塑形象”专题学习教育活动，掀起广大干部员工学习大庆精神、铁人精神的热潮。特别对“三老四严”“四个一样”“岗位责任制”等一整套大庆优良传统进行深度挖掘，结合新形势、新任务、新目标、新责任开展学习研讨交流，做到在内容上既有理性思考又有感性事例、既有精神内涵又有实践做法、既侧重历史事实又兼顾现实需要，教育引导广大干部员工从传统学起、从自身做起、从工作干起，不断激发“我为祖国献石油”“严实作风铸铁军”的正能量。 严抓岗位职责，在强化责任担当上取得新提升。以党支部为单位全面梳理岗位职责、优化岗位分工、加强岗位间协作，确保岗位职责全面、精准、管用，通过组织修订完善岗位职责，实现工作量相对均衡匹配、岗位关联程度逐渐提高、岗位责任制优势能否进一步发挥。通过查缺补漏、补足短板，不断完善岗位责任制，推动岗位间衔接更加顺畅，进一步提高科学管理水平。各级管理和专业技术岗位认真制定岗位说明书，统一制作岗位职责标牌；全体员工都知责明责、守责尽责、履职担责，不断增强把事业发展扛在肩上、放在心上、落在行动上的责任心和行动力。 深入问题剖析，在推进以查促改上取得新提升。各级班子及干部在查摆不严不实问题的基础上，做到“五个必须有”，即主体必须有（就是不严不实案例、现象必须见人），问题必须有（就是不严不实必须见事），层层必须有（就是领导班子层面、管理干部层面、一般管理人员层面都要有不严不实问题），反面典型必须有（不重视、不积极、不认真、不作为的），追责问责必须有（就是有责必追、有责必问），坚持解剖自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及灵魂不怕痛，特别要抓住基层和群众意见最多、反映最强烈、最不满意的问题深刻反思，真正做到触及思想观念、触及灵魂深处、触及管理盲区。 突出机关效能，在强化服务能力上取得新提升。强化机关效能意识，以提高工作效率、管理效率和提升满意度为目标，以持续加强基础工作和思想、作风、制度建设为重点，多措并举进一步增强机关工作人员的学习意识、服务意识、创新意识、纪律意识和廉洁意识，着力解决创新精神不足、全局观念淡薄、工作落实不够、工作效率低下、廉洁自律不强等作风方面存在的突出问题，造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、效率高的机关干部队伍，实现机关工作作风和干部精神面貌的新转变，服务基层水平和群众满意度新提高，当好弘扬严实作风的示范表率。 发挥榜样作用，在典型示范引领上取得新提升。基层党组织通过全面盘点改革发展取得的新业绩、新成果、新进展，大力选树在弘扬严实作风中涌现出来的先进典型。通过广泛开展“向先进典型、身边榜样学什么”和“怎样立足岗位担当作为”等交流研讨、撰写心得体会、录制岗位讲述视频、举办征文、演讲比赛、赴先进典型工作地观摩等活动，及时总结提炼可复制、可借鉴、可推广的先进经验做法。教育引导广大干部员工自觉把学习典型榜样与做好本职工作结合起来，以先进典型为标杆，找差距、明方向、添动力、鼓干劲；把落实弘扬严实作风工作过程中迸发出的热情转化为干事创业的强大动力，发挥典型示范作用。 严肃绩效考核，在提振精神状态上取得新提升。将严实作风与基层党组织绩效考核制度紧密结合，将岗检工作列为基础考核项，以合理权重形成可量化、可操作、可评价的考核机制，严考核硬兑现。要围绕生产经营、安全环保、工程质量、技术研发、党的建设等各个方面，对岗位责任制落实不彻底、履行岗位责任不到位的进行严肃考核，充分体现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。突出干部考评，建立完善客观公正、符合实际、简便易行的干部作风建设考核评价体系，并将考核评价结果作为干部选拔任用、薪酬与激励、培养锻炼的重要依据，督促各级管理干部履职尽责。 扎紧制度牢笼，在确保政令畅通上取得新提升。基层党组织通过不断深化作风建设规律性认识，把学习教育、自查整改、案例剖析、典型选树、考核评价、追责问责、公开曝光等关键内容固化为务实管用的制度，作为经常性工作来抓、常态化落实。围绕提高工作效率，明确工作方法、优化工作流程、总结工作经验，减少基层负担。突出标本兼治，既围绕解决不严不实问题采取措施，又围绕提高干部员工能力素质采取措施，不论单位大小、不论机关基层、不论干部群众，做到一把尺子量到底，以踏石留印、抓铁有痕的力度促进严实作风“深度回归”，在基层党组织扎下深根。 严格追责问责，在构建长效机制上取得新提升。把贯彻落实新时代履行岗位责任和弘扬严实作风情况作为政治监督、作风监督、日常监督的重要内容，系统建立作风建设的监督问责、失责查处机制，确保各项制度有效运转、长期坚持。注重提升问责的精度，明确该不该问责、该问谁的责、怎么样问责、问责到什么程度；把握问责的力度，严格按照规定的范围、标准、程序开展工作；发挥问责的效果，既要划出红线、明确底线，又要对出现的失误、错误综合分析，对该容错的大胆容错，对贯彻落实不用心、不尽力、不作为、慢作为等问题及时提醒和警示告诫。 近年来，分公司广大干部员工在弘扬严实作风中坚定树牢服务油田主导思想不动摇，在回归严实作风、矢志为油拼搏中赢得了发展的昂扬气象，铸就了产业报国、能源强国的生动实践，措施增油连续三年保持在160万吨以上，荣获油田公司“安全生产、文明生产”金牌单位四连冠、环境保护先进单位十一连冠。