近年来，吐哈油田公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述精神，全面推进公司党的建设，加强政治领导力、思想引领力、文化凝聚力、组织号召力，全方位增强党组织政治功能和组织功能。

构建强固组织体系

增强组织领导力

牢牢把握组织体系建设这个前提，坚持围绕中心、服务大局、管用有效的原则，完善领导体制和工作机制，久久为功，筑牢坚强战斗堡垒。

一是把党支部设置在基本业务单元上。紧密结合油田三级机构是基本业务单元的实际，把党支部设置在三级机构上，确保党组织设置与行政组织机构匹配，使党支部成为领导公司基层治理的“作战部”。

二是坚持选优配强支委班子。推行符合条件的行政班子成员通过换届选举、支委增补等程序进入支部委员会，打造搭配合理、优势互补的支委会，强化支委班子的决策能力和领导能力。

三是推动党支部建设规范化。着力提高支部工作标准化建设水平，起草编制基层党建规范性业务指导手册，出台系统完善的党建工作规范文本52项，内容涵盖发展党员、换届选举、党员教育管理等方面，实现一本手册指导各党支部规范高效开展相关工作。

四是建立协同工作机制。分类推进党组织协同工作模式，对“优势互补”的两个或多个党支部开展党建互联共建，在吐鲁番等五个采油管理区属地成立区域化党建工作组，促进各方工作力量相互配合、相互联系、相互促进，形成发挥政治功能和组织功能的整体合力。

抓好理论武装，增强思想引领力

组织是“形”，思想是“魂”。坚持凝心铸魂筑牢根本，推进经常性教育和党内集中教育相结合，教育引导广大党员、经受思想淬炼、精神洗礼，不断增进政治认同、思想认同、情感认同，引导党员紧紧凝聚在党的思想旗帜下。

一是从严从实抓好党内集中教育。严格按照党中央部署，落实集团公司党组有关要求，发扬整风精神，认真开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，巩固拓展成果，引导党员补足精神之钙、筑牢思想之魂。

二是构建长效学习机制。把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”，作为两级党委理论学习中心组、党支部“三会一课”重要内容，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党内培训“首课”。

三是以重要时间节点为轴强化党性淬炼。把握重大政治时事、党史国史纪念日和重要组织生活等时间节点，作为推动党员教育的工作坐标。把主题党日与重要而特殊的党史国史纪念日相结合，由公司党委拟定主题，各级党组织根据实际条件组织开展重温入党誓词、交心谈心、参观警示教育基地、志愿服务等主题党日活动，引导党员不忘初心、牢记使命。高度重视民主生活会和组织生活会等时间相对固定的党的组织生活，用好批评和自我批评这个“利器”，组织引导党员对照党章、入党誓词等标准，联系思想和工作实际，查找差距和不足，通过民主评议表彰先进、警醒后进，处置不合格党员，使党员从正反两方面受到教育、淬炼党性。

践行群众路线，切实提升凝聚力

人民是历史的主体，职工群众是企业的主体。在推动公司高质量发展中自觉践行群众路线，把广大职工群众组织好、凝聚好，把党的主张转化为职工群众的自觉行动，是基层党组织政治功能和组织功能的具体体现。

一是在组织凝聚职工群众上用力。将谈心谈话作为传递和倾听职工的声音的重要抓手融入日常、抓在经常，增强了职工对党支部的信任感；深化“点区岗”建设，党委委员、支部委员、党员中分别开展党建联系点、党建责任区和党员先锋岗创建，形成党员联系、服务群众的长效机制，进一步密切党群干群关系；积极组织开展各类文体活动、技能竞赛，在丰富职工精神文化生活的同时，增强职工之间的团结协作和党组织的凝聚力。

二是在为群众办实事解难题用心。常态化开展“我为群众办实事”活动，扎实做好服务群众工作，真心实意为群众解难事、做实事、办好事。鲁克沁服务部党支部聚焦工作难题和生活琐事，支部班子成员深入现场与员工面对面交流，倾听员工心声、了解员工的困难与诉求，建立“民生清单”，一年时间发现并解决基层转岗员工环境陌生、大龄员工请销假系统操作困难、费用报销系统操作困难、员工矛盾等231项基层员工的实际问题，极大地提高了基层员工的满意度和幸福感，增强了党支部的凝聚力和战斗力。

三是在关心关爱职工群众上用情。关爱员工身心健康，始终把员工健康摆在首位，做好员工健康管理，提高员工身体素质和心理健康水平，提升员工的幸福感、获得感和安全感。油气生产服务中心以“健康企业创建和工业互联网+建设”为契机，为健康高风险员工配发智能穿戴设备，实时监测血压、心率、血氧等关键数据，实现健康状况报警、一键求救、紧急情况下向附近同事推送救援任务等功能，为成功救治1名急性脑梗员工赢得的时间，切实保障了员工生命安全。

发挥“两个作用”

增强组织号召力

基层党组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。石油行业承担着保障国家能源安全的政治责任，增强政治功能与组织功能就是要聚焦围绕中心、服务大局，更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，推动公司高质量发展，履行好政治责任。

一是加强党建协作区建设。在重要工程和重点项目上建立党建协作区，将施工方、管理方、属地方、监理方纳入管理范畴，构建“一方为主、融合发展”的创新工作模式，促进参建各方围绕项目管理提升、过程管控精准等目标，建立联席会议制度、早碰头晚对接制度等多项机制，加大对关键环节管控力度，排查现场风险隐患，保障安全优质高效完成施工任务。

二是推进党员先锋队全周期管理。抓住“党员先锋队”“党员突击队”等促进党建与生产经营的重要抓手，靶向聚焦生产经营中的重点、难点问题，实施组建团队、明确目标、狠抓落实、实效考评、表彰激励全周期管理，着力打造攻坚克难的“尖刀”、锻造英才的“熔炉”、组织覆盖的“神经末梢”。加强组织领导，公司党委书记为勘探开发等重点领域党员先锋队授旗，为成绩显著、效果突出的党员先锋队颁奖，形成了崇尚实干、主动担当的良好氛围，将党组织的政治功能和组织功能转化为推动企业发展的优质生产力。

三是表彰先进激励后进。及时开展党内表彰，肯定党员在推动公司发展的过程中所做出的贡献，不断激励全体党员强本领、勇担当，坚持在提升专业能力、主动担当作为、锐意改革创新上走在前，学习先进、争当先进、赶超先进，让榜样的力量和精神得到传递与发扬，坚决当好推动公司高质量发展实践的建设者，为推动公司高质量发展注入源源不断的动力活力。