中铁物贸集团鲁班工业品(天津)有限公司党委“三个维度”深入推进大商务管理

发布时间:2024-11-25 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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今年以来,中铁物贸集团鲁班工业品(天津)有限公司党委聚焦高质量发展,突出“服务主业、降本增效”“效益提升、价值创造”理念,深入推进大商务管理活动,有效提升企业核心竞争力。


党建领航促发展、合作共赢抓落实。鲁班工业品公司切实将党建工作融入生产经营各环节,充分发挥各级党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用。10月22日,先后与新余钢铁股份有限公司金属制品事业部党委等多家上下游企业开展党建共建活动,努力将党的政治优势转化为企业核心竞争力,将“党建搭台、发展唱戏”落到实处,实现强强联合、携手共进,进一步提升各自党建工作水平、领域品牌优势和综合竞争能力。大力推进党建带工建、党建带团建、党建工作与生产经营工作深度融合,围绕推动企业高质量发展,把牢大商务体系建设契机,以建立经营中心“铁三角”为载体,与上下游客户广泛开展党建联盟。积极做好对外宣传工作,截至目前,2024年先后在省部级、地市级,以及中国中铁系统内发稿200余篇,较好地展示了企业形象、提升了企业影响力。


围绕中心显担当、提质增效展作为。深入贯彻创新理念,打造特色数智品牌,继续深入完善鲁班工业品功能、加快系统迭代,加快推进“数平化”转型。紧盯生产任务目标,以活动抓生产,以竞赛促进度,开展“工品先锋”杯劳动竞赛,全面掀起生产经营攻坚热潮,全力推进公司管理水平提升,充分调动广大职工积极性、主动性和创造性。坚持“效益提升、价值创造”目标导向,持续组织员工开展以“兴企强企 我有‘津’点子”职工创效合理化建议征集活动,2024年共收集职工建议24项,为企业高质量发展赋能。职工创新工作室围绕理论学习、业务创新、特色活动展开交流提升,以“带头人+专业组”的架构模式,培养高技能人才队伍,聚焦关键核心和“卡脖子”难题进行研究攻关,为企业发展聚势赋能,在全公司形成技术创新带动企业发展的良好氛围。成立工品青年突击队,聚焦工业品体系建设、供应链管理工作优化提升等开展青年创新创效活动。组织开展“数智未来 机‘邂’天津”实地践学活动,职工现场针对培养科技创新创效意识,激发创新创效内生动力展开探讨,极大促进了工作思路拓展和提升。


聚焦一线聚合力、心系职工办实事。持续落实“我为群众办实事”,印发公司“我为群众办实事”活动方案,成立活动领导小组,畅通中铁e通办事窗口、积极开展员工思想动态调查,鼓励员工通过合理渠道反馈问题、开展沟通。发挥各级党组织、广大党员先锋模范作用,成立党员突击队攻坚重点工作任务,实现科技创新突破,以“党员先锋岗”的选评激励党员在推进大商务管理体系建设中进一步发挥先锋模范作用。号召广大干部员工勇担中国中铁主力军和先遣队,持续深化主题活动,教育引导广大员工与国家、企业同心同向,让大商务管理理念深入人心,为谱写企业高质量发展新篇章贡献力量。


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