今年以来，甘肃电投九甸峡公司党委持续深化“围绕中心、党建引领、深度融合、联建共建群建”特色品牌创新创建活动，组织所属5个党支部聚焦“队伍提质、技术攻关、经济运行、项目建设、服务保障”积极推行“党建+”特色模式，将党建工作融入生产经营各环节，形成以党建矩阵融合式发展为方向，高质量推动重点工作任务为着力点，上下联动、有效互动的“1+5党建矩阵”新格局，全面激发两级党组织、职工队伍的凝聚力和战斗力。

“党建+队伍提质”，培育人才队伍新优势。坚持将人才工作作为公司高质量发展重要支撑，以“补短板、强弱项、改作风、提效能”为目标开展中级管理人员作风问题专项整治，公示问题台账，每月调查、分析、研判整改落实情况。拓展职工技能培训渠道，坚持“走出去”“请进来”和线上线下、校企合作理念，开展各类职工教育培训25期2000余人次，着力打造高素质人才队伍。积极开展发电运行、继电保护、IT运维管理等10项技能竞赛和职工创新、安全行车“万公里无差错”等5项劳动竞赛，营造“比学赶超”浓厚氛围，不断提升队伍专业技术能力、岗位履职能力和应急处突能力。规范开展职称评审、特种作业培训取证工作，切实提升职工专业技能和现场安全管理水平。持续深化“三项制度”改革，畅通职工岗位晋升通道，公开竞聘6批次48人次，完成岗位优化组合6人次。探索推进职工发展双通道建设，盘活用好各类优秀人才，实现员工个人成长与公司发展共进双赢。以常态化纵深推进“三抓三促”行动为抓手，强化生产经营项目和管理费用“两个管控”执行，年度315项安全、检修、零购、技改、小型基建等生产经营计划项目完成率近80%。驰而不息“纠四风”树新风，以党纪学习教育为契机，不断强化廉洁警示教育，细化纪检日常监督清单，制定“八小时之外”活动监督工作清单，紧盯重要事项、重点场所、重点时段加强督促提醒和监督检查，督促党员干部坚守纪律底线、自觉规范行为，维护良好生产经营秩序。认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，深入宣贯“电投心”企业文化、集团公司第二次党代会精神，努力争创全国文明单位，凝心铸魂集聚发展合力。

“党建+技术攻关”，强化安全生产新动能。以“党员示范岗、责任区、突击队”活动为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，压紧压实设备、技术管理责任，着力解决“卡脖子”技术难题。跨年度完成3台机组A级检修、2台机组B级检修、14台机组C级检修、13台主变、7条110kV线路、4条35kV线路等检修项目2685项，提前归调时间累计48天。高质量完成三甲电站全厂监控系统、莲麓电站和吉利电站机组励磁系统、九甸峡电站#1机组在线监测系统等技术改造9项，实施技术监督项目1000余项，检修技改项目安全、环保、质量、进度、合规“五管控”目标基本实现。坚持“党建带团建”，成立“青年突击队”“青年志愿服务队”，鼓舞带动党员、青年在设备检修一线冲锋在前，勇挑重担，先后完成九甸峡#3机组预埋制动器管路漏气、#1、#2机组转轮裂纹补焊、莲麓盘型阀阀板脱落、吉利转轮与泄水锥连接部位渗油、峡城转轮浆叶密封漏油等突发事件处理。九甸峡检修班荣获“甘肃省工人先锋号”。

“党建+经济运行”，激发营收增效新活力。坚持“控水位、抢发电、防大汛”工作思路，骨干党员带队成立“经济运行专班”，实时收集水雨汛情、电网需求、市场行情、交易政策等相关信息，统筹供水、防汛和发电关系，会商研判梯级电站运行方式、现货交易等，制定电量、水量、运行方式等经济运行策略，深入推进电力市场营销、梯级电站调度和经济运行一体化管理，在确保安全度汛、稳定中长期收益基础上最大限度实现现货、辅助服务增收。截至目前，九甸峡等3座市场化水电站现货交易收益稳步增长，启停调峰补偿1170余分，二次调频辅助服务累计收益12余万元，两台机组黑启动补偿已落实。积极推进“九甸峡—莲峰”“莲麓—峡城—吉利”“三甲—海甸峡”远程区域集中控制运行新模式，2024年8月梯级电站顺利实现“七站三控”集控运行，运行值倒班开启区域集控“六值三倒”+六级电站操作值“两值两倒”新模式，实现了从自动化减人到智能化无人值守的转变。持续规范“两票”管理，开展“两票”专题培训、《重大事故隐患判定标准》学习宣贯和“两票三制”专题讨论，提升“两票”执行力，加强作业现场风险预控，完善风险分级管控卡管控措施，确保“两票”合格率100%。

“党建+项目建设”，提升改革发展新质效。充分发挥党建引领保障作用，积极创新党建工作模式，以党支部为依托，以党员为抓手，围绕重点、难点问题解决确定党建活动主题与活动形式，赋能生产现场本质安全环保水平、水工建筑物设施维护、项目施工建设高质量推进。牢牢把握安全环保主旋律，修订完善《安全环保“三零”目标控制实施细则》《安全生产奖励实施办法(试行）》，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，结合安全生产五大体系建设，不断健全完善双重预防机制，扎实开展“两个整改”“四个专项整治”“四个回头看”活动，推动公司安全生产形势持续稳定向好，截止9月底，公司实现年内安全生产274天，跨年度安全生产3107天。持续深化“落实一岗双责，深化文明整治，建设美丽电站”专项行动，落实自然保护区、水源地、河湖长制等企业责任，坚持“日清日洁”打捞库区垃圾漂浮物640余立方米，规范处理生活污水9000余立方米实现达标零排放，实现了梯级电站坝前水域碧水荡漾。强化项目管理，全力推进九甸峡综合办公楼后#28滑坡体Ⅲ区加固，顺利完成大坝安全提升专项行动、九甸峡水利枢纽强震动监测台网试运行、吉利水电站生态放流设施更新改造等项目。全力推进历史遗留问题解决，坚持“跟着走”“围着转”，反复沟通交涉，积极克服政策调整、验收程序变化、政府职能合并等不利因素，全力推动九甸峡水利枢纽工程在蓄水18年、投产发电16年后顺利完成整体竣工验收，积极协调推动莲麓电站移民安置验收。

“党建+服务保障”，展现国企担当新作为。坚决扛起“促一方发展，保一方平安”国企责任，截止2024年公司累计保障甘肃中部5市州14县区600多万群众城乡供水10.7亿m3，临洮县洮河灌区33万亩农田灌溉用水2.76亿m3，为引洮受益区600多万群众和临洮灌区调蓄抗旱保供水作出了突出贡献。连续12年开展增殖放流，投放土著鱼苗累计45余万尾，保持了洮河流域水生生物多样性。充分发挥“物资采购、餐饮保障、综合服务”三个党员责任区前沿阵地作用，推行“清单+责任+时限”工作方法，做优职工服务保障工作。加大利库管理力度，及时处置废旧资产，压缩整合应急材料室10间，600余项低频使用物资移交公司大件库房统一管理、合理调剂使用。延伸职能部室物资监管职责进班组，按期保质保量完成300余万元检修物资供应和防汛物资汛前储备，为设备安全稳定运行和防洪度汛奠定了基础。积极改善职工食堂就餐环境，提高饭菜质量。修缮三甲电站职工宿舍，完成墙面粉刷、窗户更换、卫浴维修等工作，配置各类家具280余件。加强宿舍管理和维护，配发床上用品、配置卫生洁具，每月开展文明公寓监督检查。不断优化通勤服务，保障职工“衣食住行”。完善“我为群众办实事”常态化长效化工作机制，开通办公平台线上意见建议征集办理流程，及时解决职工群众“急难愁盼”问题，把实事好事抓在日常、办在经常。梯级电站职工公寓职工小家设置“健康监测点”，完成职工活动中心及梯级电站健身器材补充、维护。与属地政府部门党组织开展联建共建活动5次，积极搭建政企交流平台，加强业务沟通协作，构建和谐地企关系，推动公司各项工作顺利高效开展。

甘肃电投九甸峡公司党委通过“围绕中心、党建引领、深度融合、联建共建群建”特色品牌创新创建工作形成了“一企业一品牌，一支部一特色”的党建工作良好局面，实现了党建工作和生产经营互促共进，党建引领各项工作的优势突出、作用明显。展望未来，公司党委将不断探索实践党建与业务工作融合的新途径新方法，不断将党建优势转化为发展优势，为推动公司高质量发展提供坚强组织保证。