——以中建四局三一云城项目党支部为例

一、背景概述

中建四局三一云城项目党支部成立于2022年5月。支部共有党员6名。身为陕西省首个全面运用SPCS装配式体系且装配率高达国标63%的项目，党支部自成立以来，就把“文化传承的担当者、社会建设的贡献者、融合创新的开拓者、精诚品牌的传播者”作为党支部建设的价值追求，以高水平党建塑强中建四局的“绿色智能建造”品牌。

党支部成立初期，为持续破解党建与经营“两张皮”难题,支部书记带领全体党员就“打造高质量党建，塑强战斗堡垒”多次召开党员大会酝酿研讨。最终立足生产需求，形成了“业务提问题，党建解难题”的工作模式，以项目党建从找“存在感”到找“需求感”的底层逻辑转变，党支部的解决问题能力和攻坚克难能力逐步提升，促进了国企党建从有变优。

二、做法及成效

（一）聚焦红色属性，贯穿引领发展的党建经脉

创设“工学共享”互联互动平台。作为三一集团在陕首个装配式推广项目，为更快适应SPCS装配式体系管理模式，党支部坚持搭建党员群众互动学习平台，促进党员带群众每日从施工速度、实测实量结果，质量通病排查等分享学习成果，并开展多维度学习和技能竞赛。形成了以学习链为基础，夯实党建链、赋能业务链的良好效应。据统计，仅前三个月的学习分享就达到了200余条，而这些来自实战的经验也快速推动了项目全体职工全面掌握装配式技术的应用，为项目后续完美履约提供了先决条件。

创设“严管厚爱”政治实训平台。支部书记带头抓学习促提升、抓业务促履职、抓党建促引领，结合队伍教育整顿。通过开设支部脉动、党员心声、理论探讨等内容，解决了支部“学习无载体”问题。通过每季度举办一次党课或最新党建知识解读，解决了党内“学习不主动”问题。通过增设“党员讲坛”，每次安排一名党员交流学习心得和体会，解决了党员“学习不深入”问题。实行党员与非党员“一对一”帮教，并将帮教效果与党员的评先评优、立功受奖相挂钩，解决了理论“学习不实践”问题。通过建立多层次、多渠道的立体化学习培训机制，实现由“他为”“他律”向“自为”“自律”转变，使整个支部的智慧和能量得到最大限度的发挥。

三一云城项目党支部全体党员学习党的二十大精神

创设“校企协作”育人树才平台。项目党支部立足装配式智能建造优势，通过加强与属地高校联建，结合高校深入剖析创新创效路径，成功举办“中建四局-广联达杯”陕西省工程管理专业多校联合毕业设计竞赛现场调研会。为西安理工大学、西安建筑科技大学、长安大学、西安财经大学等7所高校共计60余名参赛选手提供多维度技术实战体验，将教学理念与施工现场充分融合，填补了高校理论教育的实践需求，也为项目后续施工生产给予宝贵的新技术理念支持。也因此被陕西省高等学校教学指导委员会管理科学与工程管理类工作委员会授予“陕西省工程管理专业多校联合毕业设计实习实践基地”。

（二）着眼精诚形象，建设绿色智能的精品工程

主推党建蓄能、业务释能。党支部将部门主责主业融入大党建格局，将项目建设的困难纳入的支部的解决问题清单。面对全新的全新探索SPCS装配式体系管理模式，党支部全体党员头脑风暴，最终提出“两同步、一主导、一应用”设计思路，采取策划与深化同步、图纸会审与深化同步，主导各专业进行点位提资，应用BIM模型进行碰撞优化等措施，针对图纸中PC构件、铝模、全剪外墙等关键环节存在的系列问题召开党员大会4次、深度优化110余项，极大促进施工效率与效益的双提升，真正做到了“运筹帷幄，决胜千里”。

强化担当使命、争当先锋。在三一云城项目的施工一线，哪里有重大任务，哪里就有强有力的党员急先锋。作为三一集团在陕首个装配式推广项目，该项目整体预制率可以达到国标50%以上，最高装配率可达到国标63%。在如此高装配率的前提下，总建筑面积近20万平方米的三一云城一期项目，可谓是一个“积木王国”，其“小积木”PC构件总数量突破15600余件，如何做到精确拼装？对建设团队无疑是一个巨大挑战。对此,在建设前期，党支部联合技术、施工等部门，采用BIM三维模拟技术对装配式构件施工进行优化，施工前对各道工序及标准层吊装的每一个步骤进行精细化仿真，查找出其中可能存在的动态干涉并加以优化，降低吊运工作的风险等级，确保现场构件尺寸精准，吊装过程科学有序。

坚持专班专题，塑强堡垒。在高质量发展号角中，施工一线每天都在上演冲刺、决胜的紧张实战。每逢大战大考，三一云城项目党支部都会按照“党员+业务部门”成立专班，各个部门的关键时刻党员带头啃硬骨头，党组织发挥战斗堡垒作用，彰显党建政治优势、放大党建精神力量。正是在这种优势和力量的引领下，三一云城项目以业内标杆的身份累计举办国家级、省市级观摩会5场，观摩代表达3万余人次，并于2023年4月举办全国建设工程安全标准化现场观摩会，获得行业内多方点赞，并获得“2023年全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”“2023年陕西省文明工地”。截至目前，项目已荣获国家级信得过班组、全国“新基建杯”一等奖、西安市住房和城乡建设局“2023年度建筑施工质量安全管理标杆工程项目”、“2023年度西咸新区质量安全管理先进项目”等多项荣誉。

三一云城项目举办全国建设工程安全标准化现场观摩会

（三）突出文化核心，展现互融共进的文化氛围

坚持用管理文化凝聚人心。三一云城项目党支部通过“三步棋”形成关受欢迎的支部氛围，为支部各项决策的执行落实夯实了群众基础。一是建立符合自身实际、科学系统的日常支部管理模式，如支部议事规则、“三会一课”等，在日常工作学习中做到有章必循，使支部党员形成稳定的组织认同心理。二是建立公正公平的激励模式，如党员评先评优标准、奖励公示、考核等制度，增强支部党员对组织的信任感和依赖感。三是实现管理手段的“内化”，即在管理过程实施方案的酝酿、出台和运行过程中充分倾听支部党员的意见建议，积极采纳党员的合理化建议，同时对其他不同意见也尽最大努力做好相应解释和安抚工作，使内部管理充分体现党员的心声。

坚持用价值文化统一观念。三一云城项目党支部把培育核心价值理念作为组织文化建设的灵魂，借助于展示平台、服务平台、宣传平台、交流平台和激励平台等载体充分调动党员的积极性，促使组织的核心价值观转化为每个党员的个人价值观，使党员将个人前途和希望寄托在组织目标的实现上，最终形成了关键时刻党员顶得上来、紧要关头豁得出去的作战思维。

坚持用环境文化营造氛围。项目党支部一方面努力营造良好的工作学习环境，搭建党员“阵地”、智慧党建展厅和红色书屋，创建积极、昂扬、健康的集体氛围；另一方面充分尊重党员的个性化需求，积极开展丰富多彩、健康向上的党组织文体活动，通过外部联建、文化慰问演出、设置先锋岗、党员志愿行动、党内外关怀帮扶救助等活动，成为了西安市土门工人文化宫的“职工文化实践基地”。既营造浓厚的党组织文化氛围，又充分调动每个党员的积极性和创造性，让党员真正成为组织生活的主角，促使“潜能”变“显能”、“显能”变“效能”。

三一云城项目职工文化实践基地揭牌仪式

三、思考与启示

打造高质量党建是团队之力而非一人所为。要想形成合力，塑强堡垒，需要从上至下、由内而外层层打通。三一云城项目党支部以“领导推动+全员响应+立足需求”三位一体，共同推进党建引领生产高质量发展。

（一）思想重视，领导高位推动落实

三一云城项目党支部始终坚持以高质量党建引领高质量发展，认真贯彻新时代党的建设总要求，不断提高党建工作质量。项目党支部书记、班子成员率先垂范，在任务落实中、实践行动中、重大挑战中、志愿活动中率先带头，按时以普通党员身份参加支部组织生活，时刻关心关爱支部党员成长。党支部书记牢固树立“抓党建是第一责任，抓好党建是最大政绩”意识，始终把党建工作摆在首要位置，每月工作例会和支部会议都必重点强调、必研究部署、必跟踪问效党建工作，带动全体党员乐于抓党建、善于抓党建，共同推动党支部建设全面过硬。

（二）立足需求，党建业务深度融合

党建的力量在于解决问题、在于攻坚克难。一直以来，三一云城项目党支部始终坚持用党建的思路解决生产问题，一改往日项目党建在生产中找“存在感”的思路，立足生产“需求”，做到“真抓实干、不务虚功”，把推动形式上的创新，最终落实在业务实效上，让党建成为看得见、有实效的生产力。

（三）全员参与，形成齐抓共建合力

党建工作是一项全过程、系统性的工作，需要全员参与、共同推进。三一云城项目党支部能充分调动党员干部积极性，无论是规定动作还是自选动作，不管是落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，还是开展“文化活动进基层”“五比五赛五促进”等具体工作，都看到每一位党员深度参与的身影，共同营造出良好共建氛围，最终才能形成强大党建合力。（作者：中建四局西北公司西安分公司  解玮）