5月13日，西安公司启动“置业先锋党旗红，实干担当建新功”党建主题活动，全面贯彻落实集团公司重点工作和“五保一树”劳动竞赛活动要求，确保年度各项指标顺利完成，推动一流区域公司建设，推进“六心”党建做深做实。

一是开展党员+铸魂固堤活动，着力打造一流党建。以信仰铸魂，推动企业转型升级。强化政治建设“铸魂”。通过“红色大讲堂”等阵地，不断拓宽学习路径，持续巩固和扩大主题教育成果；强化思想统一“凝心”。围绕公司当前面临的严峻形势和生存危机，通过微信公众号、民企员工到国企“现身说法”、先进典型宣传等载体，统一思想，凝聚合力；强化基层党建“聚力”。紧盯投资开发、销售指标、重要节点等关键指标，围绕项目“急难险重”任务，开展党员突击队、劳动竞赛、青年文明号等活动，深化党建共建。以固堤之理，筑牢党风廉政之基。开展党纪学习教育“守规矩”。做实“五个一”载体；落实全面从严治党“固堤坝”。严格落实对同级领导班子“背靠背”画像、谈心谈话等制度，切实加强对“一把手”和领导班子成员的监督；构建大监督体系“强保障”。紧紧围绕公司招标采购、营销费用、工程决算等关键环节和岗位，持续开展监督，为企业防范风险提供可靠保障，让“清廉西北”入脑入心。

二是推进文化+人才培优计划，着力打造一流队伍。推动改革“增活力”。 坚持引育并举；落实轮岗交流和减员增效；做好典型选树。汇聚文化“增动能”。通过制作发放“置业先锋”鼠标垫，“六心”党建电脑桌面，开展置业先锋文化进基层活动等，激活全员参与热情，释放文化活力。按照集团公司党委提出的“攻主流、上大报”的要求，继续强化与中央、省市媒体的深度交流，共同举办联谊共建活动，共同打造更多有深度、有影响的报道内容。

三是开展党建+西北先锋行动，着力打造一流业绩。党建+转型升级先锋行动。领导班子当先锋，每人包保获取1个代建项目，纳入班子年度考核。党建+产品创新先锋行动。围绕打造“中铁好房”，组织各党支部及业务部门开展产品创新先锋行动，目标确保年底前全面建成阅、逸系标准化体系，产品首开去化率达到80%。大力开展产品创新工作室、对标对表等活动，在设计标准上做到领先一步，在质量上做到胜人一筹。组建党员青年技术攻关小组，产品创新工作室，通过党员和青年带头立项、技术骨干全员参与、党支部转化推广，全面激发全员参与技术攻关热情，激励全体员工“岗位争优,技术创先”。党建+服务提升先锋行动。开展服务提升先锋行动，确保年度客户满意度进入集团前三，老带新比率较上年提高10%，项目对部门服务评分90分以上。大力发扬“严细深实勤俭廉快”的工作作风，组织开展服务提升行动，在落地执行上做到抢先一秒。党建+管理增效先锋行动。积极开展管理增效先锋行动，目标确保新获取项目拿地到开盘时间不超过5个月。深入开展“党员价值创造”行动，强化大运营、大商务体系建设，开展金点子征集活动，切实凝聚广大员工的聪明智慧，推动公司在机制创新领先一步，在价值创造上更胜一筹。