《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风 刘 红）今年以来，新疆塔建三五九建工有限责任公司（以下简称“三五九建工”）立足建筑国企实际，积极应对全面从严治党新形势、新任务，承接落地浙建集团“阳光防腐”大数据监督平台，以数字技术扎紧制度篱笆，推动监督从“事后查处”向“事前预防、事中干预”转变。平台运行10个月来，累计触发智能预警38次，推动更新成本、经营等管理制度5个，为企业高质量发展筑牢廉洁防线。

打通数据壁垒，构建“一核两重”监督布局

建筑行业项目分散、环节繁多，招采、成本、资金、经营等关键领域风险点多、防控难度大。三五九建工依托集团统一研发的“阳光防腐”大数据监督平台，畅通项目管理系统、财务系统、人力系统、招采平台等统建业务系统，落实以“问题预警处置”为核心功能，对“重要项目、重要人员”进行监管的“一核两重”监督布局，激活使用“十严禁十必须”、合同履约、招标采购、“三公”经费等监督主题和20余个智能预警模型，通过数据自动碰撞生成“红、黄”两级预警，对关键岗位、重点项目、人员实施全过程跟踪。

平台将业务、财务、成本、经营等关键数据贯通融合，把过去依赖人工、难以穿透的风险防控，转化为可量化、可追踪、可预警的动态防线，破除了不同业务部门的信息壁垒，实现了从“人在看”到“数在算”、从“人盯人”到“数据盯权”的转变，让各类廉洁风险在“冒头”之初便被及时发现、及时处置。

闭环处置预警，让风险“冒头”即查即改

数据的价值，在于实实在在的运用。平台运行10个月来，三五九建工累计触发资产管理、合同履约、大额资金使用、招标采购等智能预警38次。每一次预警，都不是一报了之，而是被纳入“预警—核查—处置—整改”全链条闭环管理，责任部门第一时间核实、整改、反馈，纪检部门全程跟踪督办，确保件件有着落、事事有回音。

截至目前，38次预警中，经核查部分属实5个，情况属实2个。针对情况属实的问题，给予4名党员干部提醒谈话、对1名给予批评教育处理，同步制发纪律检查书、工作建议书各1份。从投标控制价异常、内部承包合同签订，到投标企业关联、风险保证金缴纳等高频问题，平台用数据精准勾勒风险画像，将重要信息、行权过程分层分类公开，不断压缩权力寻租、暗箱操作的“灰色空间”。自2025年12月运行至今，通过预警及时处置，一批潜在风险被化解在基层、化解在事前，监督的穿透力和威慑力显著增强。

以案促改促建，推动制度“当下改”与“长久立”

监督的目的，不只在于发现问题，更在于堵塞漏洞、规范运行。围绕平台预警反映出的突出问题，三五九建工坚持“以案促改、以改促建”，把数字化监督成果转化为制度成果。10个月来，公司结合预警情况，累计更新成本管理、经营管理等制度5个，从源头上压缩自由裁量权、堵塞管理漏洞，实现“处理一个问题、完善一类制度、规范一个领域”。

通过“数据预警—问题整改—制度补漏”的良性循环，公司把权力运行置于制度与数字的双重约束之下，既管住了“关键少数”，也规范了日常经营，推动廉洁防线从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

全员参与监督，织密清风防护网络

制度与技术之外，监督的广度还在于激发全员参与。三五九建工严格落实浙建集团“3+1”改革、“十严禁十必须”“三无三全”等管理要求，依托“阳光浙建直通车”综合管理平台、“听‘建’码上办”和清廉三五九“码”上监督等小程序，畅通上级对下级、企业对职工及一线工人的沟通反馈渠道。职工群众可随时随地对违规违纪、管理漏洞、作风问题等进行实名或匿名反映、提出建议，促成“人人可监督、处处可反馈、事事有回应”的监督网络，让权力运行始终置于阳光之下。

从20余项预警模型的落地见效，到全员监督网络的织密织牢；从10个月38次预警的精准捕捉，到5项制度的有力补漏，“阳光防腐”大数据监督平台正成为三五九建工深化清廉国企建设、护航企业行稳致远的重要支撑。

三五九建工将继续深耕“阳光防腐”平台应用，推动关键行权事项线上化、数字化，实现操作留痕、过程可溯、阳光透明，让清风正气成为企业扎根边疆、服务发展的坚实底色，为第一师阿拉尔市建筑国企探索“制度+数字”防腐提供鲜活样本。

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