《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江风 王明坚）为深入践行高质量发展理念，持续夯实工程质量管理基础，强化全员质量责任意识，全面提升在建工程建造品质，近日，浙江省工业设备安装集团有限公司正式启动2026年“质量月”系列活动，通过启动仪式动员部署、专项排查整治攻坚、健全长效管理机制等系列举措，全方位、多层次推动集团质量管理提质增效。

本次“质量月”启动仪式在四分公司海宁万凯耀能热电联产项目现场举行。活动现场全面宣贯《浙江安装2026年“质量月”活动方案》，细化明确活动总体目标、重点任务、实施步骤和工作要求，为各分公司、各在建项目有序推进质量提升工作划定重点、指明方向。四分公司及项目部结合施工生产实际作表态发言，立足基层质量管理一线，表明从严管控施工质量、深耕精品工程建设、严守质量安全底线的坚定态度与责任担当。启动仪式现场还组织开展质量宣誓、签名践诺活动，全体参会人员庄严宣誓、郑重签名，以铮铮誓言和实际行动筑牢质量初心、扛起品质责任，进一步凝聚全员“重质量、守规范、创精品”的思想共识和行动合力。

为切实把“质量月”工作落到实处、取得实效，集团同步召开2026年项目质量排查治理专项行动部署会，聚焦在建项目质量风险防控和隐患闭环整治，全面打响质量提升专项攻坚战。会议深入阐释了质量工作在企业转型升级、品牌建设、安全生产中的核心地位，要求全体员工切实提高思想站位，压紧压实各层级、各岗位质量责任，将标准化、精细化质量管理贯穿项目施工全流程，以全过程、全方位、全覆盖的质量管理体系，护航工程建设提质创优。会议明确，本次专项排查治理坚持“排查全覆盖、隐患全闭环、治理无死角”原则，覆盖集团所有在建工程项目，由集团科技信息部统筹督导，采取项目部自查自纠、分公司交叉互查、集团层级抽查相结合的多级联动模式，构建层层把关、逐级负责、联动高效的质量排查体系。

集团要求，各项目部全面开展质量隐患自查自纠，建立完善问题、责任、整改三张清单，严格落实隐患治理“五定”原则，对一般、较大、重大隐患实行分级管控、分类处置、逐项销号，实现隐患排查、整改、复核、销号全闭环管理。同时，专项行动成效将纳入各单位年度绩效考核，以刚性考核倒逼质量责任落地，杜绝走过场、搞形式。

针对专项行动推进落实，集团明确三项重点工作要求。一是压实主体责任，各级管理人员严格履行质量第一责任人职责，主动部署、靠前督办，层层传导压力、逐级压实岗位责任，确保专项整治落地见效。二是务求工作实效，聚焦质量风险辨识、施工过程管控、隐患源头治理，直面现场问题、补齐管理短板，坚决杜绝重台账、轻实效的形式主义问题，切实提升工程实体质量。三是健全长效机制，系统梳理本次专项整治数据，深度复盘共性问题、典型问题，深挖管理根源、补齐制度短板，持续优化质量管理流程，推动质量管理工作常态化、标准化、精细化。

下一步，浙江安装将以本次“质量月”活动为契机，持续树牢“质量第一”发展理念，以专项排查整治为抓手，以精品工程创建为载体，不断夯实质量管理体系运行质效，持续提升工程建造品质与品牌竞争力，以高质量工程、高品质服务助力企业高质量可持续发展。

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