《国企》杂志融媒宁县讯（鲁峰  鲁宏伟）金秋九月，正是项目建设的“黄金期”。甘肃能化集团庆阳发电公司抢抓秋季有利施工条件，锚定“安全为基、质量为本、进度为要”建设理念，统筹发展和安全，严守质量红线，全力攻坚克难，工程在建质量全面受控，关键节点均按计划有序推进，为2×660MW煤电项目按期投产筑牢了坚实根基。

织密安全防线，构建全域防控体系。公司始终将安全置于首位，以“零事故、零伤害”为目标，从责任落实、风险管控、隐患治理等多维度精准发力，全面构建起横向到边、纵向到底的安全防控体系。严格对标集团公司各项安全工作部署，构建“公司—监理—总包—分包”四级穿透式安全管理体系，推动安全责任层层压实。全面落实“无监控不作业”要求，推进“智慧工地”建设，对重点区域实施24小时动态监管，构建作业全过程可追溯管控体系。针对深基坑、脚手架、起重吊装等危大工程制定专项施工方案，严格执行专家论证程序，对高处作业、动火、吊装、临时用电、交叉作业等高风险作业严格执行作业票审批制度，落实分区管控防护措施，实现风险始终在控。同时，落实班组日巡查、项目周检查、建设单位综合检查的隐患排查工作机制，对排查出的隐患实行台账化管理，并按照“发现—登记—整改—验收—销号”流程，执行全链条闭环管理，确保隐患整改到位。

严控质量标准，锻造精品工程标杆。公司将质量管控贯穿项目建设全过程，健全质量管理体系，严格落实工程质量终身责任制，完善覆盖设计、采购、施工、调试全过程的质量管控网络。强化监理单位监督职责和第三方检测作用，狠抓过程质量管控，严格执行施工图纸审查、技术交底、工序交接验收等制度，对关键工序、隐蔽工程实行举牌验收和影像追溯管理。重点加强对焊接、防腐、保温等特种作业的工艺控制和过程监督，实行作业人员持证上岗、工艺参数实时监控、施工记录全程留痕，杜绝工艺缺陷和质量隐患，保障工程质量达标。严把质量验收关口，全面执行国家和行业标准基础，严格实施施工单位自检、监理单位验收、业主单位抽检、质监站监督“四级验收”制度，发现缺件缺陷即时登记台账、闭环处理，确保各项指标同时满足设计要求和创优目标。

统筹协同攻坚，稳步推进项目建设。公司围绕年度项目建设目标任务，强化计划管控，逐级分解周任务与日清单，同步建立“每日跟踪进展、每周专题调度”的动态管理机制，实时监控工程进度，及时预警纠偏，保障项目建设节奏平稳、进度可控。同时，坚持“永临结合、分区实施”原则，统筹各参建单位协同作业，制定作业面协调清单，明确交叉施工时序，推动各工作面高效有序同步施工、项目建设取得多项阶段性成果。截至目前，1号、2号主厂房A列均已到顶，汽机房屋面断水完成；集控楼、电控楼已封顶且砌筑基本完成。1号、2号锅炉大板梁吊装完成，锅炉受热面安装分别完成75%、60%；烟囱外筒封顶，航标漆涂刷完成；间冷塔钢结构安装至第15层。启动锅炉房、脱硫综合楼、循环水泵房、网控楼、化验楼、化水处理车间、综合水泵房及厂前区所有单体主体结构均已封顶，二次结构正在全面施工中。