为切实推动全面从严治党治企工作向纵深发展,晋能控股煤业集团大斗沟煤业公司在“清廉国企”建设工作中坚持以制度建设为支撑,并在制度严密、监督有效、超前防控三个关键环节上苦下真功,全力构建起权力运行的制约体系,真正筑牢了不能腐的制度“笼子”。

为促进清廉国企建设与矿井中心工作的深度融合,该公司紧抓制度严密这一关键环节点,通过制定完善党委会、董事长办公会决策权责清单、规范决策程序,完善决策议事规则及决策监督机制,公司成立7个“全面建设清廉国企”专题组织生活会督导组,负责对公司党支部进行全覆盖督导,对公司日常管理和服务对象的意见建议开展专项监督,防范各个领域腐败风险;公司要求各部门领导要筑牢清正廉洁的思想防线,时刻绷紧纪律这根弦,提高拒腐防变能力,始终坚定理想信念,严守政治纪律和政治规矩,时刻警醒自己、检视自己;其次,监督有效,对安检员、瓦检员、质检员等重点领域、重要部门、关键岗位上的党员干部,围绕加强党性修养、正确履行职责,由纪委组织进行一次集中廉政谈话,及时敲响警钟,自觉做到不越底线、不踩红线、不碰高压线;公司注重先进典型的挖掘宣传,对清正廉洁、担当作为的先进典型,及时通过微信《大煤之窗》微信公众号、《简报》等形式进行广泛宣传,全面营造企业风清气正良好氛围,切实把干部职工思想统一起来,把饱满的精神状态带到工作岗位上,各负其责,通过齐抓共管的格局,把公司的安全生产工作提升到更高水平,促进企业健康发展。(李志清)