腾讯证券3月3日讯，杰克-韦尔奇（Jack Welch）担任首席执行官20年后，于2001年从通用电气退休，多年来，他一直被誉为企业家中的佼佼者。

韦尔奇于昨日去世，享年84岁，在他的带领下，通用电气的股票回报率为5,200％，是标准普尔500指数的两倍，他将这个陷入困境的工业集团转变为全球最有价值的公司。他之所以能做到这一点，部分原因是他对卓越的专注，采取了Six Sigma管理原则，以及定期从公司中淘汰表现最差的员工等一系列措施。难怪他被《财富》杂志评为“美国当代最成功最伟大的企业家”，并被《福布斯》杂志评为“CEO中的CEO”。

美国总统特朗普也通过社交媒体表示，“韦尔奇是一个商业传奇，再也不会有像‘中子弹‘杰克那样的企业领袖。他也是我的朋友和重要支持者。我们在一起做了很多很棒的交易。他将永远被历史所铭记。我向他的妻子和家人致以最诚挚的慰问！”

根据彭博新闻社报道，在韦尔奇执掌通用电气的20年里，该公司市值一度超过5000亿美元，并且于1999年成为全球市值最高的企业。

但在21年后的今天，韦尔奇的遗产看起来大为不同。在韦尔奇领导下的通用电气惊人的增长很大程度上是由其转变为金融服务超级巨头所推动的。到2000年，该公司近一半的收入（960亿美元）来自其贷款和保险部门通用资本，这使通用的所有其他部门相形见绌。

正如乔-诺塞拉（Joe Nocera）为彭博社所指出的那样，通用电气资本公司（GE Capital）产生的利润使该公司始终能够超过分析师的盈利预期，这令投资者感到振奋。“ 通用电气资本产生的利润仅仅是韦尔奇如此重视它的原因之一。另一个原因是这是通用电气的黑匣子。”诺塞拉写道。 “这是他创造这些奇迹的手段。”

在2001年9月11日的恐怖袭击之后，特别是在2008年金融危机期间，通用的财务风险被证明非常脆弱。尽管韦尔奇的继任者Jeff Immelt试图减少通用集团对通用资本的依赖，但他的努力来得太迟了。随后通过尝试绿色技术使通用业务多样化的尝试以及对法国电力公司阿尔斯通的收购进一步使该公司陷入了沉重的债务负担之中。现在，通用已难以再现昔日的辉煌。

同样，在一个由员工压力决定公司战略的世界中，韦尔奇的残酷管理实践已不受欢迎，其中包括Six Sigma管理原则，此后甚至在通用电气公司中也被弃用。

退休后的几年中，韦尔奇通过他与妻子合著的《商业周刊》专栏以及由营利性教育公司Strayer运营的杰克-韦尔奇管理学院提高了自己的声誉。即使通用电气的长期股东可能会心存芥蒂，但今天他仍会被铭记为商业领域的巨人。（崔斯特）