今年以来，中国石油长庆油田第一采气厂党委紧扣“服务天然气生产、铸牢安全生产根基”核心任务，以党建为引领，创新实施“三融三提”工作法，持续推动党建工作与安全生产深度融合，为夺气上产注入强劲“红色动能”。

一个堡垒，锻造一支生产铁军。该厂各党支部把班子建设作为首要工程，坚持“干部带头干、党员冲在前”，在工艺改造、应急抢险、管线巡护、装置检修等急难任务中，班子成员既当“指挥员”又当“战斗员”，以行动树标杆。推行“党员技术微课堂+现场实战练兵”模式，围绕工艺改造、管线巡护、综合治理、装置检修等高频场景，开展“短平快”式技能传帮带，让“要我学”变为“我要精”。同时，建立“安全生产全流程闭环管理”机制，从一线诉求接收到技术帮扶、维修保养，每一步都明确时限、责任人和验收标准，每日晨会复盘、每周案例点评、每月绩效考评，实现“任务有清单、过程有痕迹、结果有反馈”，全面提升工作的计划性、精准度和执行力，锻造出一支“召之即来、来之能战”的采气硬核队伍。

一面旗帜，筑牢一方生产阵地。秉持“支部建在生产链条上，党旗插在攻坚关键岗”建设思路，党支部前移思想阵地，党员干部深入生产一线，推行“生产现场微党课”“检修间隙谈心会”，让党建与生产同频共振。设立“党员责任区”“党员示范岗”，在设备检修现场、运维作业工位、管线巡护路途处处亮身份、践承诺，使党支部成为连接前后线的“坚固桥头堡”。面对生产区域点多线长面广的生产难题，建立“一线诉求直通车”机制，党员骨干常态化深入井场、集气站点，精准摸排生产运行状态和物资缺口，变“等报修”为“找隐患”，变“主动接货”为“超前行动”。

一项创新，激活一池生产活水。将“修旧利废”和“小改小革”作为降本增效、锤炼技能的重要抓手，鼓励全员把“问题点”变为“创新点”。针对场站易损件更换频繁、老旧设备故障率高等生产痛点，党员带头牵头征集岗位“金点子”，全面开展设备“淘金”创效行动，修复报废阀门、改造专用拆卸工具、优化线路布局，让“变废为宝”成为新风尚。同时，将创新成果与绩效奖励挂钩，评选“明星党员”，激发全员参与热情。各生产单位库房里摆满的“再生”配件和“土制”利器，是技术智慧的结晶，为凝聚士气、传承工匠精神的“精神高地”。大家从“怕麻烦”变为“找事干”，从“等着换”变为“动手修”，在降本中增效益，在创新中提能力，让生产工作既有“力度”更有“温度”。