近日,融通商服运输公司举办“招投标及交通诉讼中租赁合同履行的法律风险防范”专题培训。培训邀请北京市某律师事务所律师授课,公司本部及分子公司相关业务骨干参加。这是公司推动法律风险防范从“事后处置”向“事前防范”转变的又一举措。

培训紧扣采购与车辆管理实际,律师围绕招投标法律法规,讲解了依法必招项目范围、招标全流程及各环节主体责任。通过对“化整为零规避招标”“量身定制排斥潜在投标人”等典型案例的剖析,明确了招标程序合规底线。

针对交通诉讼中车辆所有人的责任认定,培训重点解读了最高法相关司法解释,梳理了车主未尽安全管理义务的典型过错情形,结合典型案例及法院裁判实践,理清了公司作为车辆所有人的责任边界,并提出答辩思路与证据留存要点。

此次培训是公司合规管理体系建设的缩影。今年以来,运输公司围绕“源头预防、过程管控、末端治理”工作总则,构建覆盖车辆运营全链条的法律风险防控体系。

在前端,建立电话接听首问负责和闭环流程,强化驾驶员背景筛查,定期复盘合同;在中端,向合作方函告诉讼及投诉处理流程,严格执行合同条款,按月召开安全及诉讼案件会议;在末端,建立诉讼案件全流程管理指南和在线台账,推行员工自行代理机制。近期多起案件经合规部员工代理后,取得原告撤诉或撤出被告席的积极效果。

此外,公司定期分析管理漏洞,形成《穿透管理问题清单》,按月印发《法治专刊》,严格落实“经济合同、规章制度、重大决策”100%法律审核要求,加快推进车辆运营综合管理系统建设,以数字化手段赋能合规管理。

下一步,融通商服运输公司将持续围绕重点业务领域开展专题培训,完善法律风险防控体系,为公司高质量发展筑牢防线。(文/陈弘宇)