近期，光明肉业集团党委书记、董事长、总裁李俊龙在回顾过去一年成绩的基础上，系统阐述了2026年的核心发展战略与重点举措，强调以固链强基与创新突破为主线，推动企业在新发展阶段实现稳健增长与价值提升。

过去一年，面对复杂多变的市场环境，光明肉业围绕产业链效能提升、品牌年轻化焕新、基础管理夯实与党建引领等方面开展了系列工作。公司在饲料成本管控、养殖智能化、深加工产品体系更新及终端渠道拓展上取得进展，实现了全产业链协同效率的阶段性提升。同时，通过品牌跨界联动、数字化营销及参与行业标准制定等方式，增强了品牌在新时代的活力与影响力。

2026年，李俊龙表示，这是光明肉业深化战略布局、开启“十五五”规划新征程的关键一年。公司将继续坚持“稳中求进”，聚焦“强链补链、区域聚焦、差异增长、投研品端”战略定位，着力推动以下几方面工作：

一是把产业链基础打得更实更牢。公司着力延伸产业链、提升附加值，推动从育种养殖到加工销售的全链条智能化升级与精细化管理，持续优化成本与运营效率，以增强产业链整体竞争力与价值创造力。

二是让区域市场扎得更深、触达更广。 在线下，公司会继续巩固并深度拓展长三角等核心市场，推动渠道网络下沉，并优化爱森门店等终端形象与服务。在线上，强化在主流电商及内容平台的布局与运营，通过精准营销实现从产品触达到消费者心智占领的深化。

三是要把差异化优势做得更强。公司针对年轻消费群体、银发经济、健康饮食等不同细分市场与场景，加快产品创新与迭代，不仅注重口味与品质，更关注情感价值与便捷健康属性的融合，打造具有市场影响力的产品系列。

四是让创新驱动更有力。公司着力于系统构建创新体系，促进研发成果高效转化。同时，深化业财一体化与数字化管理工具的融合应用，通过管理效能提升为发展注入内生动力。在食品安全领域，持续升级智能化溯源与风险管控体系，坚守质量生命线。

李俊龙在总结中强调，全体光明肉业员工将继续弘扬担当实干的精神，以全产业链为依托，致力于引领肉食消费新趋势，为服务城市高品质生活贡献力量。公司上下将坚定战略方向，凝心聚力，共同推动光明肉业在2026年实现更高质量的发展，夯实企业在行业内的领先地位。