摘要：聚焦“高质量党建引领企业核心技术攻关”主题，以中能建数字科技集团有限公司（以下简称“数科集团”）在压缩空气储能项目中破解难点问题的实践为例，剖析其产业链党建联学共建机制。数科集团党委通过创建“五链融合”党建模式，构建“三级赋能”组织网络，打造“工地红色课堂”等载体，将产业链党建联学共建的政治优势、组织优势有效转化为创新协同力、技术攻坚力与人才竞争力，为企业突破技术难题、服务科技自立自强提供了可操作的实践范式。

关键词：高质量党建；高水平科技自立自强；产业链党建；联学共建；“五链融合”

实现高水平科技自立自强是国家发展的重要战略支撑。国有企业作为国家战略科技力量的关键组成部分，其创新活动必须超越单纯由短期利润驱动的自发模式，发挥集中力量办大事的体制优势。党的二十届四中全会将“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”作为战略任务进行专门部署，并强调“完善新型举国体制”，这为新征程上强化党对科技事业的全面领导、整合战略科技力量指明了方向。在中国特色社会主义制度下，高质量党建引领科技创新的核心，在于通过“产业链党建联学共建”等特色模式，将党的领导深度嵌入创新治理全过程，形成一套将国家战略导向与市场效率驱动相结合的特色工作方法体系，确保将“围绕中心”切实转化为驱动重大科技攻关的“内核引擎”。

一、产业链党建引领科技创新的内在逻辑

1.校正市场失灵，强化战略引领。在经典市场经济理论中，创新活动主要由短期利润与资本回报周期驱动，这往往导致在基础研究、前沿探索及关键核心技术等投资大、周期长、风险高的领域出现“市场失灵”。在我国，党的领导发挥着“有形之手”的关键作用。产业链党建联学共建，正是将党的政治引领通过党组织搭建平台、制定规则、凝聚共识，引导创新资源向国家战略关键领域集中，有效应对“市场失灵”，为重大科技攻关提供超越短期商业逻辑的战略定力与资源保障。

2.依托体制优势，凝聚攻坚合力。党的二十届四中全会关于“完善新型举国体制，全链条推动重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破”的要求，为科技创新提供了顶层设计和实践遵循。“新型举国体制”并非简单的行政命令叠加，而是在社会主义市场经济条件下，实现政府、市场、社会多元力量高效协同的组织创新。产业链党建联学共建作为践行这一体制在微观企业层面的重要实现路径，以产业链为纽带，以联学共建为方法，通过党组织的系统性嵌入，能够有效打破不同所有制、不同行政隶属、不同行业领域主体间的壁垒，将“产学研用”各方资源凝聚成目标一致的创新联合体。

3.立足国企使命，驱动创新自觉。国有企业兼具经济属性与政治属性，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。这一特殊地位决定了其创新活动必须超越单纯的商业竞争逻辑，形成以国家战略需求为导向的“创新自觉”。产业链党建联学共建机制，正是将这种政治要求内化为企业治理与创新文化的重要组成部分，通过党组织的正确领导，确保了企业的发展方向、创新规划与国家战略同频共振，使其能够在服务“国之大者”中明确创新定位，在攻克“卡脖子”技术中展现使命担当，从而稳固地成为国家战略科技力量的核心组成部分。

       二、联学共建驱动产业链协同创新的“数科方案”

为落实国家战略部署，数科集团创新构建“五链融合”产业链党建联学共建模式，其核心在于将党的政治优势、组织优势与市场机制有机结合，形成了“国家战略导向+市场效率驱动”的双轮驱动创新模式，将战斗堡垒建在“链”上、资源要素聚在“链”上、人才力量汇在“链”上，不仅确保了科技创新的正确方向，更有效激活了创新体系动力，打通了产业链上下游协同的“最后一公里”。

（一）筑牢“思想链”，把准创新航向

数科集团党委将筑牢“思想链”作为把准创新方向的根本前提，通过强化理论武装、推动战略解码、融合初心教育，确保国家科技自立自强的顶层设计精准转化为一线攻坚团队的集体共识与行动自觉，为科技创新注入源源不断的信仰动力。

1.深化理论武装，筑牢信仰根基。思想是行动的先导，数科集团党委通过创新读书班、研讨班、专题讲座等形式，引导党员干部深刻领会“高水平科技自立自强”的战略意义，将国家战略部署内化为企业的政治自觉和行动遵循，确保科技创新始终沿着正确方向前进。

2.推动战略转化，凝聚行动共识。注重将关于加快发展新质生产力、深入推进新型工业化、强化国家战略科技力量等最新指示精神，与党的二十届四中全会提出的“完善新型举国体制”等要求深度融合、一体贯彻。在产业链联学共建中，将其与项目具体难题对照研讨，推动国家战略需求精准转化为技术攻坚清单和团队集体共识，实现从“政治学习”到“创新驱动”的有效衔接。

3.融合初心使命，激发行动自觉。依托项目所在地红色资源开展主题党日，在山东泰安350MW压缩空气储能创新示范项目现场联动8家参建单位走进肥城首个党支部纪念馆，在甘肃酒泉300MW压缩空气储能电站示范工程建设中，10家参建单位共同开展“传承铁人精神血脉，汇聚链上党建合力”主题党日，在铁人王进喜纪念馆前重温入党誓词，走进玉门693人防工程参观学习，围绕技术攻关、安全生产等核心任务充分交流、建言献策。

（二）织密“组织链”，凝聚攻坚合力

数科集团党委通过构建“三级链上党组织”赋能网络，强化党委引领、区域协同、支部攻坚的联动机制，并深化跨单位联建共建，使党的组织体系深度嵌入产业链上下游创新链条，转化为协调资源、凝聚合力、突破壁垒的“红色引擎”，为重大技术攻关提供坚强组织保证。

1.构建三级网络，实现体系赋能。创新构建“公司党委—区域（条线）党组织—项目党支部”三级链上组织赋能网络。数科集团党委发挥“战略指挥部”作用；所属深地技术公司等区域（条线）党组织充当“协同作战部”，组建创新联合体；各项目党支部筑牢“一线战斗堡垒”，从顶层到末梢、从内部到外部的组织延伸，使党组织成为协调跨单位、跨领域、跨利益主体的“红色枢纽”和“信任基石”，将党的组织优势转化为攻坚克难的强大合力。

2.明晰权责机制，保障高效运转。制定并实施《深化产业链党建联学共建示范点创建实施方案》等文件，通过设计“五链协同”路径，明确各级链上党组织的职责分工、协同路径与考核标准。通过打造党建品牌、签订共建协议等方式，围绕产业链开展上下游联建、大中小带建、产学研共建等工程化应用需求，将组织联动要求固化为管理流程，确保组织优势持续、稳定地转化为项目推进的保障力。

3.建强战斗堡垒，扎根项目一线。坚决落实“支部建在项目上”，在湖北应城、甘肃酒泉、山东泰安、陕西铜川等所有重大项目现场规范建立党组织。泰安项目深化与各参建单位的联学共建机制，联动多家单位常态化开展主题党日、召开技术攻坚联席会，形成了系统性协同方案，成功解决了“高位注气、低位排卤”等世界级工程难题。在这一过程中，项目党组织切实发挥了组织协调与资源整合功能，有效协调多方、化解矛盾、聚合资源，成为推动重大技术攻关的坚强战斗堡垒。

（三）建强“人才链”，激发第一资源

数科集团党委坚持党管人才原则，通过“双培养－双引领”机制锻造骨干，在一线实战平台锤炼能力，并以定制化激励培育高端人才，着力构建与国家战略科技任务相匹配的“人才磁场”，充分激发创新第一资源的活力与潜能。

1.实施双培双引，锻造骨干队伍。深入践行“党管人才与科学精神相融合”理念，实施“双培养”工程，持续把业务骨干培养成党员、把党员培养成领军人才。同步设立“党员示范岗”，发挥党员在技术攻关与团队作风中的“双引领”作用。将重大工程一线打造为锤炼人才的核心阵地，推动本部干部下沉一线，建立“重大节点攻坚”实践培养机制，组织党员干部在关键节点前主动认领任务、带头破解卡点，成功锻造出一批政治过硬、技术精湛的复合型骨干，累计培养输送国务院国资委“百-万-百万”科技人才培养工程科研骨干人才42人。

2.搭建攻坚平台，锤炼实战能力。在重大任务一线广泛设立“党员责任区”“党员突击队”。面对具体技术瓶颈，楚韵储能党支部针对地下储气库排卤难题，创新设立“党员干部包保责任区”，实行“定人、定责、定时限”，党员骨干驻扎现场百余天成功突破。酒泉项目划分联合党员责任区，保障了关键节点按时完成，使人才在实战中得到最好地锤炼。

3.创新激励培育，构筑人才磁场。对高端技术人才实施“一人一策”定制化培养与激励，依托“链上创新讲堂”、与兰州大学共建“氢能与低碳中心”等平台，促进党员专家跨界交流。大力表彰在突破DCS受电、透平机扣缸等关键节点中涌现的先锋团队与个人，并将贡献与晋升、奖励深度挂钩，营造了崇尚创新、尊重人才的浓厚氛围，形成了强大的人才凝聚效应。

（四）融汇“协作链”，打通创新堵点

面对跨领域、多主体的创新挑战，数科集团党委发挥党组织“黏合剂”作用，建立制度化的联动平台与共享机制，有效疏通协作堵点，整合分散资源，构建起开放协同的创新生态，将产业链上下游凝聚为攻坚克难的命运共同体。

1.建立联动机制，打破组织壁垒。通过党组织牵头，与产业链伙伴签订“党建共建－业务共促”双协议，将组织关系嵌入业务合作框架。定期召开“链上联席会”，为设计院、制造商、高校、施工单位等多元主体搭建常态化沟通平台，有效协调解决技术接口、工期配合、成本分摊等深层协作难题，打破了传统项目管理中各自为战的壁垒。

2.共建共享平台，降低创新成本。发挥党组织统筹优势，联合多方共同投资、建设并共享关键研发基础设施。联合中国能建工程研究院、中能装备华源前线公司、北京工业大学共同建设的“压缩空气储能用新型熔盐中试验证平台”，实现了稳定运行超2377小时，并入选国务院国资委对外开放服务目录，成为服务全行业的公共技术平台，极大降低了单一企业的研发成本与风险，提升了产业链整体创新效能。

3.拓展生态合作，激发网络效应。积极与中广核等中央企业开展党建与业务双线交流，互鉴在重大工程中党建协同治理、赋能科技攻坚的先进经验。这种跨行业、跨领域的生态级合作，促进了创新管理经验与最佳实践的流动，拓展了协同创新的广度与深度，激发了创新生态的网络效应与集群活力。

（五）培育“文化链”，厚植攻坚精神

数科集团党委注重以“国家使命”为核心培育攻坚文化，通过传承红色基因、创新工地载体、履行社会责任，将共产党人的精神谱系融入工程实践，塑造团队的价值认同与精神气质，为长期性、艰巨性的科技攻关提供深沉而持久的精神力量。

1.传承红色基因，铸就使命文化。深入挖掘并弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神、铁人精神，结合压气储能事业特性，提炼出“锻造全世界最好的新型储能系统”“新时代‘挑山工’”等特色文化理念。在项目动员、关键节点突破等时刻强化文化宣贯，将服务国家能源战略的宏大使命，转化为一线团队每日奋斗的价值坐标，铸就了以报国情怀为底色的创新文化。

2.创新文化载体，营造实干氛围。在项目现场精心打造“工地红色课堂”“红旗工位”“党员技术宣誓墙”等有形文化载体。定期评选表彰“链上创新团队”，对在攻克密封技术、实现透平机扣缸等里程碑事件中表现突出的个人和集体进行宣传表彰。通过这些看得见、摸得着的载体，让攻坚文化融入日常，营造了比学赶超、奋勇争先的浓厚实干氛围。

3.践行社会责任，升华价值认同。将项目建设与履行央企社会责任深度融合。在泰安项目组织开展全国留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动，不仅关爱了建设者家庭，也增强了项目团队，尤其是长期外派员工的归属感、荣誉感和使命感，使“为国家建设奉献，为社会创造价值”的认同感更加深入人心，升华了团队奋斗的价值内涵。

        三、“五链融合”产业链党建联学共建模式的实践成效

数科集团党委通过深化推进产业链党建联学共建示范点创建，系统性构建了“五链协同”实施路径与“研投建营数”一体化党建共建模式，为各级党组织开展链上党建提供了清晰的顶层指引和行动框架。在这一模式引领下，党建与科技创新、产业建设深度融合，形成了“战略规划—组织落实—项目突破”的良性循环，取得了显著成效。

（一）高水平科技成果竞相涌现

数科集团党委发挥统筹作用，联合中国能建工程研究院、中能装备华源前线公司、北京工业大学等单位，共同建成“压缩空气储能用新型熔盐中试验证平台”，与兰州大学共建“氢能与低碳中心”，超前布局前沿技术储备。区域（条线）党组织深耕专业攻坚，所属深地技术公司党委，联合中铁设计、世睿电力等合作伙伴开展党建联动技术攻关，成功攻克压气储能人工硐室密封关键技术，首创“刚柔复合”密封系统。项目党组织聚焦一线突破，在跨单位联合攻关下，累计攻克10余项世界级工程与技术难题，创新策源能力不断增强。

（二）高质量产业格局加速形成

党建工作深度融入重大工程建设全过程，为国家战略项目的落地提供了坚强保障，形成了强大的示范引领效应和滚动发展格局。世界首台（套）示范项目树立标杆，“能储一号”湖北应城300兆瓦级压气储能示范工程在项目党组织带领下，于2024年4月实现首次并网成功，2025年1月实现全容量并网发电，并圆满完成2025年迎峰度夏保电任务，标志着我国在大规模压缩空气储能领域实现了从技术并跑到领跑的历史性跨越。重点项目集群高效协同推进，在党建联建机制的保障下，甘肃酒泉300兆瓦示范项目成功实现330kV升压站受电等关键节点；山东泰安350兆瓦项目核心设备安装完成；陕西铜川项目首个里程碑节点提前达成，形成了“建成一批、在建一批、储备一批”的良性发展态势，产业基础能力持续夯实。

（三）产业集群效应愈发明显

依托产业链党建的“链长”引领与聚合作用，有效带动了上下游企业协同共进，提升了全产业链的韧性与整体竞争力。协同创新生态日益巩固，联学共建网络广泛覆盖了研发、投资、建设、运营、数字化等各环节主体，在重点项目中常态化开展协同的单位数量多、协作深，实现了从技术研讨到工程实施的全方位深度联动。党建融合模式在一线见效，“党员责任区”“党建+联合攻坚”等模式在项目现场广泛应用，有效破解技术难题、保障工程进度，使党组织的战斗力直接转化为项目一线的生产力。人才与文化高地逐步形成，“双培养－双引领”机制培育了一批兼具政治素养与专业能力的党员领军人才；通过与中国石油、中广核等先进企业的对标交流，进一步优化了科技创新激励体系；以“锻造全世界最好的新型储能系统”为核心的价值理念深入人心，凝聚起推动产业持续创新的强大精神力量。

      四、产业链党建引领科技创新的经验启示

（一）必须坚持党的领导，把牢科技创新根本方向

实践表明，党建引领科技创新，首要在于将党的政治优势转化为企业的战略定力与发展方向。实践证明，只有始终坚持和加强党对科技事业的全面领导，通过“第一议题”制度、理论联学等方式，确保国家战略部署在创新一线得到不折不扣的贯彻，才能保障企业科技创新始终服务于国家战略需求，确保发展航向不偏。这是实现高水平科技自立自强的根本政治保证。

（二）必须筑牢组织体系，驱动创新链条深度融合

科技创新活动的高度复杂性与系统性，要求强大的组织动员与协同能力。数科集团的探索印证，只有将党的组织体系深度嵌入研发攻关、项目建设全链条，实现组织覆盖与工作覆盖同步延伸，通过“产业链党建联学共建”等机制确保国家战略在创新一线不折不扣地贯彻落实，才能有效整合内外部资源、凝聚跨领域合力，将党的组织力切实转化为攻克关键核心技术的强大战斗力与制度竞争力。

（三）必须营造创新生态，激发人才队伍内生动力

可持续的科技创新仰赖于富有活力的人才队伍与崇尚奋斗的文化氛围。数科集团通过“双培养－双引领”机制、共建共享研发平台、培育“使命型”攻坚文化等一系列举措证明，以党建赋能科技创新，关键在于构建“政治引领、事业激励、文化滋养”相结合的综合生态。这不仅能激发科技人才报国情怀与创新潜能，更能锻造一支敢于挑战前沿、勇于担当使命的战略科技力量。

 结语：中国能建数科集团“五链融合”产业链党建联学共建模式的探索与实践，通过系统性地将党的政治优势、组织优势转化为创新链条上的思想引领力、资源组织力、人才驱动力、协同凝聚力和文化感召力，不仅成功破解了重大工程技术难题、催生了系列标志性成果，更关键的是构建了一种可复制、可推广的“党建深度融入公司治理并驱动创新”的机制化范式。这些实践生动揭示：国有企业只有坚持和加强党的全面领导，将党建工作真正内嵌到创新治理的各环节、全过程，才能有效激发内生动力、聚合各方资源，切实担当起服务国家高水平科技自立自强的战略使命，为发展新质生产力、推进高质量发展筑牢坚实根基。

（作者：中能建数字科技集团有限公司  伍旼旼）