为深入贯彻集团公司、陕西公司违规吃喝集中整治工作部署要求，切实筑牢廉洁从业防线，西南事业部党支部坚持“宣教引导+制度约束+监督联动”三维发力，推动整治工作走深走实。

一、强化思想引领，深化警示教育

党支部第一时间组织专题学习，通过“三会一课”、主题党日等形式，结合集团公司典型案例开展警示教育3次，覆盖全体党员及关键岗位人员，切实增强全员纪律意识和规矩意识。同时，制作“指尖课堂”系列推文机制，重要节假日期间向全体党员推送政策解读、风险提示等内容，实现宣教全天候、全覆盖。

二、聚焦自查自纠，建立问题台账

围绕违规公务接待、超标准宴请、私设“小金库”等重点问题，党支部牵头开展“全员+全流程”自查，组织党员及管理人员填写《个人廉洁承诺书》《公务、商务用餐情况自查表》，对近半年公务接待、商务招待、会议培训等费用明细逐项核查，建立“问题清单－整改清单－责任清单”闭环台账，明确责任人和整改时限。截至目前，自查发现问题4项，已全部完成整改，整改完成率100%。

三、创新监督机制，严防隐形变异

综合管理部构建“日常监督+专项检查+群众参与”监督机制，专人负责每月调取食堂消费记录、分析公务用车轨迹、抽查报销凭证等方式，精准排查异常数据；设立“廉洁建议信箱”，鼓励事业部广大员工积极参与到“我为整治违规吃喝献良计”，累计接收员工建议意见3条，事业部党支部书记亲自部署，亲自督办，推动建议意见解决率100%。针对“工作餐变福利餐”“超标准接待”等易发问题，组织开展公务、商务用餐分级审批管理培训，向广大员工解读接待标准、审批权限及报销流程，设置答疑环节，解答员工对报销问题的疑问，从源头防范违规风险。

下一步，西南事业部党支部将持续巩固整治成果，将违规吃喝治理纳入日常监督重点，推动作风建设常态化长效化，为事业部高质量发展营造风清气正的环境。