中国石油甘肃销售储运分公司本着遵循“6s(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)”标准化管理的理念，将每周四定为“设备维护保养日”，要求所属各油库全员参与设备保养、清洁现场，各岗位员工全方位做好各作业区域卫生清洁清扫、设备维护保养及日常运行和各类检查问题的故障排查、整改维修，保证油库设备设施各部位各环节安全、可靠运行，进而确保油库生产作业安全平稳受控。

全员加强设备维护保养，确保设备性能完好，安全平稳有效运行。中国石油甘肃销售储运分公司质量安全工程部要求油库于每周四下午上报设备保养前与保养后的照片，并通过监控抽查其上报照片的时效性、真实性发现：所属各油库人人积极参与到设备设施安全管理与定期检查工作中，用“看、听、闻、摸”的检查方式提高巡检质量，与此同时，质量安全工程部还通过设备一体化平台与ERP-PM模块全面掌握油库设备设施的实际使用情况，针对油库设备设施运行中存在的各项安全薄弱环节做好日常预防维护保养及积极推进设备隐患排查工作等各环节取得了较为显著的成效，使设备设施日常管理由被动向主动转变，消除设备“跑、冒、滴、漏、渗”等现象，确保各作业区设备设施性能完好、达标、受控且高效运行。

提升员工岗位能力，规避设备安全隐患，夯实安全生产基础。通过每周四定期和日常工作不定期的设备维护保养，全员参与，针对性地加强了全体员工“四懂四会（懂构造、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障）”知识学习，大大提升了岗位操作人员业务能力，进而确保各岗位员工立足本岗位，做到科学合理使用设备，做好日常维护保养，检查排除故障，进而消除隐患等，最大限度降低设备使用故障率，确保设备安全平稳运行，为完成全年安全生产目标任务的坚实保障。