晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井聚焦复杂地质条件下的顶板管理工作，坚持“安全第一、科学严谨、切合实际”的原则，压实安全生产责任，优化支护工艺，推进顶板管理工作的标准化、规范化，杜绝顶板事故发生。

强化安全生产意识。该矿将掘进工作面顶板管理工作摆在了突出位置，成立顶板管理领导组，加强矿井顶板安全管理工作的组织领导工作，每月召开一次顶板管理专题会议，传达贯彻顶板管理新要求，学习顶板管理事故案例，对顶板管理工作中存在的问题进行分析、总结，并制定对应的处置方案和措施，以确保本质安全。

不断优化顶板设计。为进一步加强地质预测和矿压监测分析工作，该矿不断完善“班中有记录，班后有评估”的工作机制，准确掌握矿压变化规律，做到回采工作面时时监测、事事管控，掘进工作面重点区域重点监测，通过分析其动态规律，不断总结学习顶板管理经验，积极探索适合矿井顶板管理的设计方案，有效控制顶板事故发生。

抓好现场顶板管理。该矿加强现场监督指导，以问题为导向，进一步规范敲帮问顶、近煤墙作业等工艺流程。针对工作面初采、顶板破碎区、淋水区、过构造区、动压影响区等特殊环节，采取减小支护间排距、喷浆、锚索梁、架棚等措施加强支护，保证顶板管控措施落实到位，确保顶板安全。

提高施工质量和效率。该矿不断更新井下生产设备，改进生产工艺，淘汰钻机、架棚支护等落后设备，全面应用了锚杆钻车、机载临时支护等先进装备，实现了临时支护与永久支护机械化，节省了人力，提高了掘进工作面迎头顶板管理安全水平。在此基础上，该矿还不断推进作业人员应用新设备熟练度，提升效率，实现安全高效。

全面排查顶板隐患。该矿追根溯源、全面铺展，从管理制度、支护设计等基础内容，到现场支护情况、巷道变形状况，精细排查顶板安全隐患。坚持隐患问题清单化管理，建立工作台账，做到由排查到跟踪直至隐患消除的闭合管理机制，从源头上杜绝顶板事故的发生，确保矿井安全生产。