开年以来，重庆气矿应急抢险维修大队深度聚焦安全建设，深入推进各项QHSE工作，重点下好安全管理“三步棋”，全面提升安全管理质量。

主动作为，下好隐患管理“先手棋”。重点围绕“两个现场”风险管控、隐患治理、库房管理等，持续提升QHSE管理水平，以风险管控为核心，推进双重预防机制建设，紧密结合近年燃气爆炸事故及气矿城镇燃气安全专项整治工作等活动，持续开展对施工现场及“三堂一舍”的隐患排查，排查问题已完成全部闭环。

抓住核心，下好安全建设“关键棋”。通过2023安全管理总结会，总结分析安全管理工作短板，进一步修订和明确各岗位安全生产职责，完善工作责任清单，为2024年安全建设打好基础。持续推进QHSE基层站队标准化建设和管理再上新台阶，为大队的安全运行提供更强有力的保障。

提高站位，下好全面安全建设“长远棋”。提前拟定2024年年度HSE工作计划，积极谋划2024年QHSE工作目标。以效率、效果和技术突破为抓手，逐步建立具有大队特色的应急安全管理技术及体系，管理水平不断提高。并聚焦各项工作管理上的薄弱环节，持续员工素养与技能，保促使全员真正做到知责明责、担责尽责，使重安全、抓安全、保安全成为常态。