发布时间:2021-08-31 来源:国企 责任编辑:张尧
炎夏渐渐走远,气量供应稳定,当前正值发电黄金期,装备制造集团金驹煤电化公司通过提素质、抓管理、保运行等举措,扎实做好安全生产工作,保障企业稳定运行,全力增发效益电量。
强化学习提素质。该公司利用多种载体,采取多种形式,广泛宣传集团公司关于安全生产的安排部署,组织员工认真学习安全生产相关知识,进一步增强员工安全意识,提升安全素养。狠抓安全生产标准化建设,严格执行“网格化”管理,明确各级人员岗位安全职责,构建精细化安全生产责任体系。
整章建制抓管理。该公司进一步完善了安全风险分级管控和事故隐患排查治理机制,认真执行安全隐患排查、整改闭环管理工作机制,提高安全保障能力。严格执行设备检修验收制度,优化设备性能,提高设备可靠性。
严管细控保运行。该公司坚持高标准、严要求,持续开展设备治理、安全生产、技术管理“三提升”工作,优化机组运行方式,降低机组能耗指标。同时,检修人员在完成正常检修任务的基础上,积极开展技改创新,进一步提高机组运行效率和经济效益。(通讯员 梁丽强 责编 张硕)
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