为科学谋划2026-2030年生产布局，确保矿井生产衔接有序接替、长远发展稳定高效，开滦股份吕家坨矿聚焦关键环节，靶向发力施策，通过优化布局、提效组织、强化协作、规划引领四项核心举措，全面筑牢“十五五”生产衔接保障体系。

一是优化采区开发布局。紧扣“十五五”生产衔接时序要求，精准锚定重点区域开发任务，加快敲定董盆采区开发方案与- 950六采区设计方案，同步结合村庄搬迁进度及断层赋存实际，动态调整工作面布置。深入研究新采区大容量煤仓与-950四采区、六采区合并开发路径，系统梳理矿井深部扩界各项工作内容及实施流程，确保采区开发与整体衔接高效适配。

二是强化生产组织提效。各专业聚焦生产组织关键节点精准发力，回采专业立足生产实际动态调整衔接顺序，加快重点工作面回采收尾进度，严格保障工程推进无交叉、无跳采；掘进专业全面推广三班进尺模式，强化全员任务兑现意识，确保重点工作面按期完成交接；开运专业聚焦开拓进尺效率提升，紧盯工期节点压实责任，保障指定采区按期交付使用，形成各环节环环相扣、有序推进的生产格局。

三是加强部门动态协作。相关部门立足职能定位协同联动，通防专业全面排查矿井通风系统，精准统计治理工程量并纳入衔接计划，重点推进董盆采区地面钻孔瓦斯治理方案及新风井风机改造后45kW局部通风机配备方案研究；地测专业深耕地质基础工作，加强-950二采西翼断层探测分析，开展五煤层取样及6323工作面断层剖面研究，为生产衔接提供准确详实的地质数据支撑，实现各专业协同联动、无缝配合。

四是坚持规划设计先行。充分发挥规划引领作用，建立常态化衔接规划机制：规划部室每半年排定五年长远衔接计划，采掘部室每季度细化两年生产衔接安排，确保衔接工作有序推进。同时坚持问题导向，全面查摆衔接过程中潜在风险与薄弱环节，提前研究制定解决方案，通过精细管理升级、工作作风转变、整体效率提升，持续保障矿井长远衔接稳定有序、高效运行，为“十五五”期间矿井高质量发展筑牢生产根基。