今年以来，同忻矿始终将安全管理置于首要位置，通过四个强化压实责任，为企业高质量发展提供坚实保障。

强化制度建设，筑牢安全根基。该矿不断完善安全管理制度，通过修订《全员安全生产岗位责任制》，对450多个岗位的职责进行精益化梳理，进一步细化系统职责、岗位职责和区域职责要求，确保了责任压实的“层层递进、环环相扣”。同时，通过单位自查、监管部门监查和领导督查，确保员工严格履行岗位职责，形成了全员履职尽责的良好氛围；持续推行《安全绩效考核制度》，实施工资分配与安全绩效挂钩的“433”模式，将部门的安全管理责任和个人的安全行为、管理行为、履职行为紧密挂钩，营造了“一人三违、全队受罚”的高压态势，从根本上杜绝了冒险蛮干行为。

强化教育培训，提升安全素质。该矿按照“人人持证、技能山西、持证上岗”以及“缺什么、补什么”的原则，以“实培、实训、实操”为抓手，定期开展涉及安全管理、专业技术、特种作业的“三类”人员的初训、复训和再培训。截止目前，今年已完成覆盖生产采、掘、机、运、通五大系统重要岗位员工持证上岗培训1555人/次，在用技术主管、助理工程师、高级工程师培训572人/次。同时，针对安全生产管理人员，开展了安全生产管理人员专项培训，并要求其进行专业素质和管理能力的日常自学，通过每月1次全覆盖检测性考试，考试结果与月度绩效挂钩，不断激励管理人员积极提升自身业务素质和工作能力。此外，还通过组织开展矿领导下基层安全宣讲活动、事故案例研讨活动274场，进一步形成了警钟长鸣和安全高压态势和浓厚工作氛围。

强化隐患排查，抓实闭合管理。该矿进一步优化完善隐患排查治理体系，全方位、多层次地开展隐患排查工作。在双重预防机制建设方面，完善了《安全风险分级管控工作制度》，对风险进行分级管控，并对重大危险源和重大安全风险实施“网格化”包保。坚持每周四开展安全隐患大排查，对查出的问题进行“清单式”整改。同时，各分管领导、专业职能科室和矿井定期对风险管控措施落实情况进行检验总结，不断补充完善年度安全风险管控方案。此外，通过组织矿级、业务部门级别、区队级别三级定期隐患排查治理，将安全风险分级管控与隐患排查治理紧密结合，对检查问题进行“三定、五落实”，实现了隐患排查、整治、验收、销号的全过程闭合管理。

强化应急管理，提高应急能力。该矿高度重视应急管理工作，编制了《2024年应急预案年度演练计划》，目前已圆满完成包括矿井辅助运输事故、通讯设施及通讯线路事故等专项应急演练9项。同时，利用班前会巩固井下作业人员自救器30秒盲戴和紧急避灾路线的学习，并在井下作业现场进行演练考核。此外，对矿井进行了全覆盖的隐蔽致灾因素普查，共普查出14大项隐蔽致灾因素，针对主要和一般隐蔽致灾因素都做好了预测预报和事故应急防范措施。在重大灾害治理方面，通过多种措施提高应急救援准备和应急响应能力，采用了一系列新技术新工艺，有效解决了瓦斯、火灾、煤尘、水灾、顶板等五大灾害方面的问题，切实守住了安全生产底线。