今年以来，晋能控股煤业集团同忻矿始终坚持“安全发展、文化引领”的理念，采取一系列举措全面推进班组安全文化建设，为企业高质量发展夯基赋能。

强化文化认同感。该矿鼓励员工通过制作具有本班组特色的、形式多样的、内容丰富的班组安全文化墙,以有温度、接地气、能共情的安全文化,有效提升员工践行安全行为的自觉性；将班组安全文化建设融入到党建工作中，通过一对一家访、谈心谈话等方式，征集每名员工对本班组安全制度、安全环境的建议和意见，让他们感受到安全文化与其息息相关，加强他们对班组安全文化的认同感。

提升文化针对性。同时，该矿结合工作实际，为每个班组制定有针对性的安全培训计划和安全技能提升活动方案，激发员工自主“学安全、要安全、能安全”的热情；持续开展班前“安全宣誓“、班前5分钟想安全、班中手指口述安全确认、作业现场来找茬、班后心得大家享等一系列安全文化活动，在将安全理念灌输贯穿于员工工作全程的同时，营造良好安全文化氛围；常态化开展安全知识竞赛、安全演练、隐患排查等安全实践活动，让员工能将学到的安全知识、提升的安全能力付诸实际。

培育管理新模式。此外，该矿全面推行班组安全“三清、三明”管理（即工作任务清楚、安全重点清楚、工作环境清楚，安全责任人明确、安全重点明确、现场管理要求明确），对班组每个岗位、每个员工、每项工作都建立了精细的标准化管理体系，保证安全工作有章可循，从而实现安全管理由被动约束到自我约束的转变；选树、宣传优秀青监岗员、群监岗员和党员安全监督员的安全工作模范事迹，以榜样引领作用带领员工共同落实安全生产责任任，实现安全文化与班组管理有机融合的安全管理新模式。