《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）1月28日下午，省二轻集团召开2026年度工作会议暨职工代表大会。集团党委书记、董事长孙哲君出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘文波作经营工作报告，党委副书记、工会主席李建斌主持会议。领导班子成员，专职外部董事出席会议。

孙哲君表示，2026年既是“十五五”规划的开局之年，也是浙江高质量发展建设共同富裕示范区取得决定性进展，率先呈现基本实现社会主义现代化生动图景的重要之年，更是集团实现高质量发展的关键之年，全体干部职工要全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，一体贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和中央、省委经济工作会议精神，聚焦聚力落实总书记“4+1”重要要求和省委“132”总体工作部署，锚定“七个对标”，切实打通集团未来五年的产业布局、创新方向、市场拓展等关键领域发展路径。他强调，要以强化战略引领、准确识变应变、坚持长期主义、真抓实干担当，作为新一年的要把握的原则，以重点工作、重大指标、重大改革、重大项目、重大科研项目和成果转化“1+4”清单为抓手，做好五项重点工作：一是在经营质效上有提升，统筹抓好“质的有效提升与量的合理增长”；二是在产业体系构建上有提升，因企制宜发展新质生产力，更好支撑构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系；三是在创新驱动上有提升，提高研发投入占比，优化科技创新组织模式和资源配置机制，高效链接成果转化的卡点堵点；四是在市场开拓和对外合作上有提升，通过数字化赋能、跨界融合与服务升级等途径，开拓智能装备、工美文化、现代服务等领域的增量市场，打造“拳头”产品矩阵；五是在改革攻坚突破上有提升，深化思维更新、理念创新、机制革新，健全公司治理结构，提升企业运营水平。他要求，2026年要强化党建赋能，形成有竞争力的企业生态；要突出协同发展，构建良好的联动发展格局；要健全落实机制，提供强有力的制度保障；要守住风险底线，夯实高质量发展的安全基础。此外，他还部署了岁末年初工作，强调要慎终如始抓严抓实安全生产，持之以恒营造风清气正的良好氛围，全力以赴抓开局，奋力实现“开门稳、开门好、开门红”。

刘文波在经营工作报告中回顾了2025年集团经营工作情况，他指出，过去一年经营工作紧扣“新质提质”主线，以“五张清单”“一企一重点”赛马机制为抓手，深耕先进制造与工美文化两大主业，企业发展稳中有进、持续向好，各项经营指标顺利达成。2026年要筑牢产业根基，构建特色产业生态，强化创新驱动，加速科技成果转化，深化改革赋能，激活内生经营活力，拓展市场空间，提升核心竞争能力。他强调，要聚焦核心赛道攻坚，实现资源配置最优化，深化对标复盘提效，以数据驱动经营提质，强化全链条闭环管理，确保执行落地不打折扣。要围绕“价值”“创新”“人工智能”三个关键词，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“求真务实、真抓实干”的责任感，全力以赴确保各项任务落地见效、经营质效稳步提升。

会议表彰了集团2025年度先进集体、先进个人。刘文波与所属企业主要负责人签订了2026年度安全生产（节能减排）责任书。集团职工代表审议了集团工会工作报告、工会财务报告、工会经费审查报告。

集团所属企业领导班子成员、总经理助理，职工代表，总部全体干部员工参加会议。

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