《国企》杂志融媒甘肃讯（鲁峰 汪继国）班组是企业安全生产的“最小单元”，更是守护机组稳定运行的“前沿哨所”。甘肃能化集团白银热电公司生产技术部继电保护班，承担着全厂继保装置、自动系统及二次回路的检修校验与技改重任，被誉为安全防线的“神经中枢”。班组紧扣“三抓三促”和“三无六型”建设要求，坚持党建引领，聚焦标准筑基、人才蓄力、创新增效三条主线，推进标准化、规范化、精益化协同发展，先后获评省级“优秀车间班组”及集团、公司多项荣誉，以实干夯实企业高质量发展根基。

党建领航，铸就班组红色引擎

继电保护班坚持将党建工作深度嵌入班组安全生产全流程，以党员先锋模范作用激活班组红色内生动力。春检、机组检修、技改等急难险重任务面前，党员骨干亮身份、冲在前，组建技术攻坚突击队，聚力破解设备技术难题，让党旗扎根生产攻坚一线。班组依托党员力量打造“红色课堂”，政治理论学习与专业技能实训同频推进；落实党员“一岗双责”，以生产实绩检验党建成效，实现党建工作与班组安全生产同部署、同推进、同见效。同步开展安全承诺、事故警示复盘，引导全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，持续筑牢班组安全生产思想根基。

标准固本，夯实班组安全底盘

对标“人员无三违、岗位无隐患、班组无事故”的“三无”目标，班组层层压实安全生产责任，将安全目标分解到岗位、量化到个人，逐级签订责任书，织密全员安全责任网络。严格执行班前“三讲”、班中巡查、班后复查三级检查机制，常态化排查隐患，建立问题台账并闭环销号，守牢安全底线。全面落实现场作业全流程标准化，对持证上岗、工作票签发、危险点分析、劳保用品佩戴、工器具使用、安全警示等环节实施刚性规范；在二次回路检修中，统一布线走线、端子压接、色标标识、防火封堵标准，做到线路排布横平竖直、设备标识清晰准确，以精细化工艺保障检修质量，让标准化成为班组每一道工序的自觉遵循。

育训并举，锻造班组硬核梯队

班组搭建制度完善、紧贴实战的立体化培训体系，跳出“重理论、轻实操”模式，践行“以检促学”理念，将培训课堂搬到检修现场，依托机组大修、设备消缺等契机开展实战教学。建立完整培训管理档案，三级安全教育、专项技能实训全程留痕，实现学习轨迹可追溯。常态化举办岗位技术比武、实操技能练兵，以赛促学、以练促强；技术骨干登台授课，将多年检修“绝活”转化为教学内容，围绕保护装置校验、二次回路排查、异常处置等专题施教。在浓厚实训氛围带动下，员工故障研判与应急处置能力持续提升，班组形成比学赶超、互学共进的良好局面，为专业领域储备了大批理论扎实、本领过硬的青年技术骨干，班组人才梯队日臻完善。

创新破题，激发班组内生动力

立足生产痛点，班组充分释放一线创新活力，以职工“五小”创新为抓手，组织技术骨干靶向破解设备运行短板。先后完成380V PC段框架式断路器保护回路优化、磨煤机油站控制柜升级、入厂煤采样装置自动采样功能改造等项目，多项成果获集团“五小”创新创效三等奖、优秀奖。创新不仅解决了现场实际问题，更在班组内营造了“人人皆可创新、处处皆可增效”的改善文化，让降本增效从理念转化为班组日常行动。

白银热电公司将始终锚定“三无六型”标杆班组创建目标不动摇，以更高站位、更严标准、更实举措，持续推动班组建设从“达标”向“创优”跃升。公司将进一步完善人才培养长效机制，搭平台、建梯队、强激励，让更多青年骨干在实战中磨砺、在岗位上成才，打造一支知识型、技能型、创新型产业工人大军。同时，坚持以党建为引领，以标准化为支撑，以创新为驱动，推动班组建设与安全生产、提质增效同频共振，让每一个“最小单元”都成为企业高质量发展的坚实支点，为守护机组安全稳定运行、赋能企业行稳致远贡献更大力量。