《国企》杂志融媒榆林讯（鲁峰  鲁宏伟）近年来，陕煤集团张家峁矿业深入贯彻产业工人队伍建设改革要求，坚持把产改工作嵌入安全生产、智能矿井建设、科技创新、精益管理全链条，着力培育知识型、技能型、创新型新时代煤炭产业工人，为建设世界一流智慧煤矿汇聚强劲人才动能。

畅通成长通道，搭建成才 “立交桥”

聚焦智能化矿山转型人才需求，破除技能人才成长壁垒，全面落地“新八级工”职业技能等级制度，打通高技能人才与专业技术人才双向贯通渠道，支持一线技能职工参与职称评审、职业技能认定，打破技能人才“上升天花板”。健全公推公选班组长、管理人员竞聘上岗机制，坚持“能者上、平者让、庸者下”，让一线骨干有舞台、有为者有位置。构建“理论+实操、线上+线下、练赛评一体化”培训体系，整合首席技师、技术专家组建内部师资库，推行“井上理论课堂+井下实操工坊”模式，持续深化“青蓝工程”师带徒，通过岗位练兵、技能比武、专项集训，分级培育技师、高级技师梯队，让职工成长有路、晋升有望、发展有奔头。

激活创新引擎，厚植创效 “动力源”

依托劳模工匠创新工作室、工匠学院，搭建职工创新建功平台，推行“问题池—创意库 —试验田—推广台”闭环创新机制，深化“四技五小两比”群众性创新活动，把井下生产难题变成职工攻关课题。完善创新激励机制，落实“7+2”创新增效管理法，将小改小革、技术革新、专利成果与薪酬绩效、评优评先直接挂钩，月度评审、季度奖励、年终表彰，充分调动一线职工“金点子”热情。一大批来自采掘、机电、通防岗位的创新成果落地转化，累计收获多项国家实用新型专利，数千项双创成果创效显著，以职工微创新汇聚企业提质增效大动能，助力智能采掘、灾害治理、设备运维迭代升级。

守护职工权益，筑牢暖心 “保障线”

始终坚持以职工为中心，健全民主管理体系，用好职代会、厂务公开、职工代表巡视等载体，畅通职工诉求渠道，落实诉求“24小时响应、7个工作日办结”机制，及时回应职工在劳动防护、作业环境、食宿保障等方面诉求。持续做优“双节送温暖、金秋助学、大病救助”暖心帮扶品牌，用心用情解决职工急难愁盼。优化薪酬分配导向，薪酬待遇、评优名额向井下一线、技术骨干、高技能人才倾斜，同步改善井下作业环境、完善后勤服务，不断提升产业工人获得感、幸福感、安全感，构建和谐稳定劳动关系，让职工安心干事、舒心立业。