《国企》杂志融媒黄陵讯（鲁峰   周根平）陕煤集团黄陵矿业沮源发电公司2×1000MW发电项目2号机组汽动给水泵冲转一次成功，关键辅机设备调试顺利落地，各项工作有序推进、稳步提速，全力冲刺机组点火吹管关键节点。

当前，2号机组是攻坚主战场。面对工期紧、任务重等多重考验，沮源发电公司紧盯目标节点，分类施策、精准统筹，抢抓施工黄金期，推动2号机组提速赶超。

严格执行每日工程调度例会机制，现场梳理安装、调试过程中的堵点难点，实现施工问题当日处置、建设进度当日复盘闭环。科学优化施工组织方案，倒排关键工期节点，细化分解每日施工任务，统筹调度人力、机械、物资，合理划分作业界面，错峰排布多专业交叉工序，最大限度规避工作面冲突、资源挤占等问题。

领导干部全天候驻场值守，管理人员下沉作业现场跟班旁站监督，第一时间协调解决设备交接、工序衔接等现场各类难题。建立建设、施工、监理三方联动机制，充分借鉴1号机组建设调试积累的实操经验，对设备接口对接、常见缺陷处置等提前分析预判，有效规避同类问题重复发生，提升安装调试质量和效率。

此外，该公司坚持安装调试与安全质量“两手抓、两手硬”。牢固树立“安全才能生产，生产必须安全”理念，持续夯实双重预防机制，推行“安全巡查+专项排查”相结合的管控模式，落实干部走动式管理。

针对高空作业、吊装作业、有限空间、多专业交叉等高风险作业区域开展常态化隐患排查，动态更新隐患台账，逐项跟踪整改闭环，把安全风险化解在萌芽状态。构建“三位一体”质量管控体系，履行建设单位首要责任，压紧压实施工单位主体责任、监理单位监管责任，强化关键工序、隐蔽工程过程验收，对施工全流程进行严格把关，做到抢工期不松安全，赶进度不降质量。

与此同时，1号机组调试稳步推进，作业人员24小时轮班值守，严密监视机组振动、温度、压力等关键运行参数，同步校验各类设备实际运行性能，实地验证整套系统设计的合理性与可靠性，推动机组维持最优运行工况，全力保障高标准、高质量完成168小时满负荷试运行目标。