《国企》杂志融媒陕西讯（何旭）      9月12日上午，陕西建工装饰集团在西安咸阳国际机场三期扩建工程项目部举行了2023年“质量月”活动启动仪式，陕建装饰集团总经理王伟讲话并宣布集团2023年“质量月”活动正式启动，陕建装饰集团总工程师何党辉宣读《陕建装饰集团2023年“质量月”活动实施方案》并作安排部署，陕建装饰集团科技质量部部长张帆主持仪式。

王伟在讲话中要求：一是要根据项目特点有针对性的开展隐患排查、质量专项治理、质量策划、质量巡检系统应用提升等质量月活动。二是要大力弘扬劳模精神和工匠精神，宣传集团开展质量提升行动、推进高质量发展的典型经验。三是要牢固树立红线意识、责任意识，把质量工作始终放在各项工作的首位。四是要正确处理质量与进度、质量与成本的关系，积极开展质量改进、质量攻关、质量提升等活动。五是要把质量责任层层落实，对质量问题不遮掩不拖延，要查清原因并制定措施坚决整改。六是要健全考核机制，奖勤罚懒，进一步调动广大员工的工作积极性。七是要在工作中注意总结经验教训，培育新人，形成有价值的、优秀的管理方法和施工技术在企业内部推广应用。

何党辉宣读《陕建装饰集团2023年“质量月”活动实施方案》后，他分析了企业工程技术、质量管理的现状及存在问题，他要求各位技术、质量管理人员：一是要思想高度重视，行动积极落实，以陕建装饰集团各项技术质量管理制度为依据，抓住创优策划、技术方案、管理措施的制定落实，抓住质量问题预防、检查、整改等关键节点，严格"三检制”和过程节点管理考核，狠抓质量责任落实。二是各单位相关负责人要率先带头深入基层，组织开展质量检查、质量问题防治及专项质量提升等质量月活动，真正起到查缺补漏、助推企业工程质量提升。

会议期间还宣贯了《陕建装饰集团工程技术质量管理办法》，参观了西安咸阳国际机场项目施工区和样板段，与会人员在“质量月”活动横幅上签名。

本次质量月活动从9月1日开始至9月30日，陕建装饰集团以“深入实施质量提升行动 、大力推进质量强国建设”为活动主题，举办《QC质量管理小组活动活动准则》《施工组织设计编制要点》《技术质量规范》《装饰工程精细化管理与全过程管理》及质量策划、质量检查等多项培训，广泛开展精品工程观摩、专项质量检查、质量员、资料员同业务竞赛、质量知识竞赛等系列活动。

陕建装饰集团各子公司、工程部、家装公司、分公司主要负责人及机场项目相关人员参加启动仪式。

工程概况

由陕建集团总承包、陕建装饰集团参建的西安咸阳国际机场三期扩建工程东航站楼工程及GTC工程精装修施工五标段位于陕西省咸阳市渭城区底张镇西安咸阳国际机场内，总施工面积为8.49万平方米,合同造价约1.89亿，按满足2030年旅客吞吐量8300万人次、货邮吞吐量100万吨的目标设计。

主要建设内容包括:北飞行区指标4E，将现北跑道改造为平行滑行道，在其北侧190米处新建长3800米、宽45米的北一跑道;在北一跑道北侧413.5米处新建长3800米、宽45米的北二跑道。南飞行区指标4F，在现南跑道南侧380米处新建长3000米、宽45米的南二跑道;新建70万平方米的东航站楼、115个机位的机坪、35万平方米的综合交通中心及停车楼，以及捷运系统、货运、航空食品、消防救援等辅助生产生活设施，配套建设供电、给排水、供热、制冷、供气等设施。

建设70万平方米的东航站楼，主要采用集中式主楼+六指廊构型，北一、北二指廊为国内指廊;北三、南三指廊为国内、国际综合指廊，设置国内、国际可转换机位;南一、南二指廊本期为国内指廊，预留转换为国际指廊的条件，布置68个近机位。

目前该工程项目正在进行吊顶钢架转换层、墙面地面基层、样板段块等施工。

建成后，西安咸阳国际机场将成为中西部地区少有的4条跑道、4座航站楼机场，形成东西航站区双轮驱动的发展格局，打造集航空、高铁、城际铁路（阎良机场城际、西安法门寺城际）、地铁（14号线，且拟规划12号线、16号线）、捷运、公路等多种交通方式为一体的超级交通枢纽。