《国企》杂志融媒陕西讯（麻  彬）   为认真贯彻落实陕西交控集团公司、交控运营管理公司上半年工作会精神，结合西商分公司近期重点工作安排部署，持续深入推进主题教育，以“调查研究”为抓手，近日，陕西交控西商分公司商州北管理所领导班子到基层一线站点及所辖路段重要点位就人工成本管控、桥隧安全等重点工作进行调研，进一步明细工作思路，夯实工作责任，推动管理所下半年各项工作取得新成效。

管理所领导班子首先来到腰市收费站、华阳收费站及黄沙岭隧道管理站与职工代表进行交流座谈。在调研中详细了解收费站人员构成、在岗实际人数、人员休假以及收费站车流量等实际情况，要求站区对全体员工休假情况认真摸底，建立详细台账，科学合理安排上岗人员，并就加班事宜向一线职工做好政策解释、思想引导工作。调研过程中对站区安全生产、职工食堂规范化管理、办公生活设施设备维护等工作进行了检查并就存在问题提出明确整改要求。

随后，来到丹江特大桥实地查看桥梁伸缩缝、附着式轮廓标及其它交通附属设施破损情况，要求养护、安全路产部门要加大巡查力度和频率，发现问题要及时整改，确保各项安全隐患消除在萌芽状态；同时要不断探索研究创新工艺，针对路面、桥护栏病害情况制定相应的维修计划，全维度拓宽工作思路，通过废旧物品回收利用、简化维护工艺流程等举措不断降低维护成本，切实高水平完成提质增效成果。

下一步商州北管理所将持续深入基层，针对运营管理工作中存在的问题和不足，以“调研问策、走访问需”的工作思路，全面夯实工作责任，通过对标对本、跟踪跟进、解刨细化、下沉摸排的工作方式，逐个找到解决“秘方”，以问题为导向，靶向发力，为西商高速提质增效工作奉献力量。