此次竞赛历时100天(8月1日至11月8日),分为宣传动员、组织实施、全面总结三个阶段。为确保高效推进,气田公司成立了一把手任组长的竞赛领导小组,下设生产运行、项目建设、建井作业、安全环保等8个专项工作组。通过明确分工、压实责任,充分调动干部职工建功立业积极性,形成“横向到边、纵向到底”的责任网络,为竞赛提供坚强的组织保障。

本次竞赛紧扣生产经营重点,聚焦天然气产量、实物工作量、工程项目建设进度和安全环保四大任务。其中,天然气产量目标为33.22亿方,覆盖7家采气单位,确保4家采气单位稳产建设项目按节点稳步推进。考核实行百分制,按指标类别设定权重,将任务分解量化,并设立专项奖励机制,对超额完成年度天然气生产任务的单位予以重奖,切实以赛促干。同时,活动要求各级领导干部靠前指挥、示范带动,主动研究解决竞赛期间的新情况、新问题。生产计划部充分发挥总调度作用,强化上下游衔接,各生产单位严格执行“日清日毕、日清日算”工作机制,保障生产经营高效运行。目前,各单位已迅速进入临战状态,正以决战决胜的姿态全力冲刺节点目标。