《国企》杂志融媒府谷讯（鲁峰 贺磊）今年以来,陕投集团清水川能源股份公司设备部联合电力运营清水川项目部,创新推行双向委托培训模式,经过半年系统化培育,有效提升青年职工实操技能与综合管理能力,公司复合型技能人才梯队建设取得阶段性成果。

为夯实安全生产根基、提升运维管理质效,公司打破传统单一岗位培养模式,搭建“实操技能+专业管理”双向培育通道。通过跨部门资源互通、人才共育,设备部青年职工深入生产一线班组,由技术骨干一对一帮带,锤炼现场实操能力;同时依托设备部管理优势,提升运营人员专业管理素养,实现双向赋能、协同共进。

本次培训紧扣生产实际,坚持“干中学、学中干”,参训职工扎根一线,熟练掌握设备检修、工器具操作等各类技能,全方位夯实岗位硬实力。为检验培育成效,公司组织专项实操考核,以阀门拆装全流程工序为考核内容,严格对标工艺标准。全体参训人员操作规范、处置熟练,检修成果达到“零泄漏”高标准,整体考核成绩优良。此次培训有效破解青年人才培养痛点,为企业安全生产和高质量发展筑牢人才支撑。