《国企》杂志融媒黄陵讯（鲁峰 周根平）今年以来,陕煤集团黄陵矿业新能源公司紧扣年度目标任务,统筹安全、生产、项目各项工作,实现多点突破,顺利达成阶段性目标,为全年高质量发展筑牢坚实根基。

安全生产平稳可控

上半年,该公司以“四治理一优化+NOSA”体系为抓手,更新完善安全、环保、应急专项管理制度,构建起全覆盖、标准化、闭环式管控体系,持续开展重大事故隐患判定标准学习,结合行业典型事故案例开展专题教育,着力强化全员隐患识别研判能力。

抓实班组安全建设,督促职工严守安全规程和作业规范,从严查处各类违章行为,持续巩固创建成果,全面夯实班组安全根基。严格落实月度专项排查机制,重点检查消防通道畅通及消防设施完好性,开展“全场停电事故”、“火灾避险逃生”、“雨季三防”等应急演练,对冬岁、秋收光伏电站进行应急能力建设评估。组织开展安全“安全生产月”知识竞赛,推动安全知识深度融入一线、深入人心,有效强化全员安全生产责任意识与应急处置能力。

目前,该公司完成各类安全专项检查26次,闭环整改隐患286条,整改率100%,实现上半年安全生产零事故。

生产经营稳步推进

该公司锚定效益提升核心目标,抓实两大光伏场站运维、电量结算、绿证交易全链条经营管理,面对沙尘、阴雨等极端天气,该公司利用“无人机机场集群+人工深度巡检”智能运维模式,8座无人机机场全覆盖巡检,设备故障响应时长缩短30%,加密光伏组件、逆变器巡检清理,有效提升发电效率9%,最大限度对冲天气带来的发电损耗。

截止六月底,黄陵6MW分布式光伏项目稳定发电,发售电量285.97万度,收入140.91万元,较预算增幅4.03%。安塞300MW农光互补项目产能充分释放,上半年发电量19709万度,完成计划的102%,完成全年任务的54.7%,完成售电量19449万度,完成计划的103.7%,完成全年任务的55.7%。

依托市场化交易机制,敏锐抢抓增收机遇,通过精准研判绿色电力证书市场走势,持续跟踪价格波动与交易动态,灵活调整销售策略,从而锁定稳定收益。上半年,该公司累计成功销售绿证39178张,实现增收51.01万元,有效提升了整体经济效益。

产业布局多点突破

该公司坚持项目为王,存量提质、增量攻坚同步推进,一批重点项目取得关键进展。

安塞300MW农光互补项目5月底顺利完成消缺、验收、移交工作,全面转入稳定运营;二期6MW分布式光伏项目前期工作提速推进,先后完成方案编制、逐级报审、项目批复等关键流程,有序开展施工图设计、设备参数核对、招标筹备等工作,为项目开工建设筑牢前期基础;矸石电厂2×300MW机组火储联调项目获得阶段性突破,取得项目可行性研究报告,完成了初步设计报告的编制,并上报评审。该公司逐步构建良性项目发展梯队,多赛道协同布局发展,为长远可持续发展不断积蓄。