《国企》杂志融媒陕西讯（鲁峰 贺磊）“阀组转动正常，压力表显示正常，油缸千斤顶升降正常，确认完毕。”随着215203-2综采工作面首台液压支架注液试验顺利落幕，陕煤集团榆北涌鑫公司沙梁煤矿第5次液压支架及配套设备自主维修工作正式启幕。这既是矿井深入践行“四种经营理念”、用“紧日子”过“好日子”的生动实践，更是推进降本增效、锤炼青年技术队伍的关键举措。

自主维修聚焦215203-2综采工作面升井核心设备，涵盖1台采煤机、设备列车及113台液压支架，涉及液压系统、电液控系统、结构件等6大模块、32个关键维修点位，是保障矿井采掘接续、盘活存量资产、稳固稳产增效局面的重点工程。

“设备锈蚀严重、拆解难度大，每一步都得谨慎。”

维修组小组长冯江涛看着待修设备，语气坚定。面对多重挑战，自主维修团队迅速召开专题研讨会，全面梳理设备“病历卡”，逐项制定精准“诊疗方案”，明确维修标准、验收细则和进度节点，确保维修全过程规范有序、质量可控。

团队沿用成熟高效的作业模式，推行“责任到人+循环作业”机制，打破工种壁垒，将拆解、检修、装配、调试整合为闭环流程，让每一位成员既是精通本职的“专科医生”，也是全面胜任的“全科能手”。同时，团队将总工期细化为每日“进度条”，大到设备整体调试，小到一根液压油管更换，均明确责任人与完成时限，坚守“当日事当日毕”原则，以精益求精的工匠精神精修细检，全力保障设备达标复用、再战一线。

自主维修亮点凸显，人才培养成效尤为显著。维修组小组长冯江涛，正是通过先前自主维修“党建红+团建青”师带徒一对一传帮带模式快速成长。

“从跟着师傅学，到现在能独当一面，每一次维修都是成长。”冯江涛一边调试电液控系统，一边感慨。如今他已熟练掌握液压支架电液控校验、密封件更换等核心技能，累计参与4次自主维修，从技术新手蜕变为“全科能手”，以青年担当扛起自主维修重任，彰显了矿井人才培养的扎实成效。

维修团队在实战中攻坚克难，将“工匠精神”融入每一个螺丝、每一处焊缝。相较于外委维修，此次自主维修仅用时45天，节约外委维修费用230万元，不仅大幅压缩成本、缩短工期，更让员工在实战中锤炼技能、提升本领。