《国企》杂志融媒山东讯（鲁宏伟）7月17日，华鲁集团召开2026年半年工作会议，全面总结上半年经济运行情况，深入剖析经营管理中的突出问题，科学研判经营形势，部署安排下半年工作任务，动员广大干部职工坚定信心，奋力进取，坚定不移完成全年预算目标和各项任务，确保“十五五”起好步、开好局。集团党委书记、董事长杨亦龙出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王涛主持，省委组织部干部四处有关负责同志到会指导。

       会上，杨亦龙作了题为《苦练内功强基础 创新发展提增量 坚定不移完成全年预算目标》的讲话。他表示，华鲁集团产业基础好、发展潜力大、干事氛围浓。今年上半年，集团上下紧盯行业形势变化，抢抓机遇、灵活应对，市场开拓成效显著、降本增效纵深推进、动能转换提质加速、数字化建设提档升级、安全环保质量稳定牢靠、全面从严治党走深走实，营业收入、利润总额实现两位数“双增长”，超额完成预算进度，实现时间过半、任务过半，高质量发展特征愈发突出。

在肯定成绩的同时，杨亦龙要求集团上下要保持清醒头脑，正视当前制约高质量发展的短板和不足，对号入座、压实责任，制定举措、扎实整改。

杨亦龙强调，下半年是冲刺全年目标、夯实“十五五”开局基础的关键时期，各公司要立足集团发展大局开展工作，以过硬担当、过硬举措补短板、拉长板，真抓实干、强力突破，推动高质量发展再上新台阶。一要在产品销售上实现新突破。销售是龙头。要坚持市场导向，统筹推进销售模式、产品包装、定价策略等工作创新，进一步提高市场占有率。二要在成本控制上实现新突破。成本是底气。要对标行业一流，从产品产线、工艺效率、费用管控等多领域查摆不足、整改提升，进一步提高成本竞争力。三要在项目投资上实现新突破。投资是未来。要高水平推进现有项目建设，科学谋划既能发挥自身既有优势，又能延链补链、提档升级的高端项目，进一步培育新的增长点。四要在技术创新上实现新突破。创新是核心。要以开放心态加强与高校、科研院所合作，持续加强研发投入，统筹好“短中长期”科研布局，紧盯市场做研发，数智转型促提升，进一步夯实未来发展根基。五要在国企改革上实现新突破。改革是动力。要紧跟新一轮国企改革要求部署，逐步落实穿透式监管要求，实施重点领域改革突破，进一步激发干事创业活力动力。六要在协同发展上实现新突破。协同是潜力。要发挥各自优势，强强联合，在服务协同、资本协同、销售协同、技术协同等领域寻找新的增长点，进一步赋能高质量发展。七要在安全环保质量管理上实现新突破。生命线是底线。要适应新形势，突出抓好安全生产、绿色低碳、产品质量、合规管理等重点工作，进一步稳定发展环境。八要在全面从严治党上实现新突破。党建是保障。要开展好树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进“学查改”，抓实全面从严治党，推动党建与生产经营深度融合，进一步把党建优势转化为发展胜势。

王涛主持会议强调，集团上下要认真贯彻落实半年工作会议精神，层层传导压力、细化工作举措、强化督导考核，以严谨细致、务实担当的作风推动各项工作落到实处，确保全面完成年度既定目标，保持高质量发展良好态势。会上，7家公司汇报交流了上半年经济运行情况和下半年工作措施，并邀请业内专家围绕智能制造进行了专题授课。