《国企》杂志融媒陕西讯（鲁峰 马平卫）截至6月30日，油田公司上半年累计生产原油602.44万吨，完成年计划（含追加计划）的50.5%，同比增产14.14万吨，顺利实现产量任务“硬过半”，为集团公司交上了一份实打实的稳增长期中答卷。

上半年，油田上下牢固树立“一盘棋”思想，紧紧围绕生产经营大盘子，以“开局即决战”的奋斗姿态奋力扩油上产，实现了产量任务始终主动、安全生产大局稳定的良好局面。

年初，该公司倒排全年任务，依托“大调度”“日定额”模式，科学精准分解月产计划，并提早将物资调运等生产要素保障到位，在确保质量的前提下加快各环节工作量的进度，开足马力、放量生产。开展的“大干二季度·冲刺硬过半”劳动竞赛，紧盯竞赛目标任务，督导生产被动单位制定追赶措施，牢牢把握增产上产主动权；修订《员工盗贩侵占原油及石油物资处理办法》，全员签订承诺书，严厉打击涉油违法犯罪，全方位遏制原油流失。

与此同时，该公司推行产建项目制管理，夯实各采油厂抓产能建设主体责任，通过严审产建方案、提级审查井位、强化过程管控、优化升级工艺等措施，打出了一批优质高产井，占比达30.8%；非常规油藏勘探开发创新特色建产模式，平均钻井周期缩短38%，压裂效率提升40%，并全面推进高效注水，扎实开展压驱注水、分层注水、周期注水和水质提升等工作，新增注水面积20.5平方公里、水驱储量820.8万吨，注水区产量占比达62%，重点治理区块产量回升85%。注气开发加快成型，靖边油藏顺利开注，日均注气2000标方，为后续采收率提升开辟了新路径。

安全生产方面，油田公司将安全环保视为生命线，以HSE体系建设为统领，压实全员责任，扎实推行队站“双册”管理与岗位“三卡”实操应用，实现操作流程标准化、风险防控清单化。各级班子成员带头讲安全环保课，全面开展隐患排查治理，专项推进VOCs治理和应急池整改，以实际行动织密安全环保防护网。

服务保障上，该公司积极与集团研究院共建大科研体系，聚焦非常规油勘探开发、高效注水、注气开发等勘探开发五项重点任务，破解稳产增效难题。深入推进党支部建设“七心”工程，做实“1+N”党员联系服务群众工作，凝聚扩油增效合力，为各项任务高效落地提供了坚实保障。

下半年油田公司再启新程，将接续打好扩油上产主动仗，全力冲刺全年目标任务，积极为保障国家能源安全、助力全省稳增长贡献油田力量。