《国企》杂志融媒陕西讯（鲁峰 鲁宏伟）今年以来，陕煤集团黄陵矿业紧扣“提质增效年”主线，全力推动四种经营理念深化落地，抓安全稳生产、抓成本促经营、抓合规强管理、抓项目谋发展，1至6月，营业收入和利润分别同比增加6.41和7.36%，顺利实现“双过半”。

精耕主业稳生产

黄陵矿业聚焦煤电主业，成立安全预警中心，推行季度“安全研判+现场核验”双重管控模式，筑牢安全防线，全力保障稳产高效。发挥一、二号煤矿超宽工作面优势，单面可采储量提升20%，采煤工效提升5%以上。推行双龙、瑞能煤业轻型化生产，沿空留巷多回收煤炭6.2万吨，掘进进尺同比增加17%。深化电力营销统筹，拓展省内外增量电量15亿度，黄陵发电公司机组利用小时数超2000小时，位列配套电源点第一、省内第二。上半年，公司煤炭产销量完成年度计划的54%，发电量同比增长4%。

深挖潜能提质效

黄陵矿业聚焦源头降本，系统梳理降本增效举措122项，严控过程支出，十项费用同比降低368万元，实施物资代储代销减少资金占用1.6亿元，开展商务谈判节约采购资金1500余万元，修旧利废创造价值790万元，公司商品煤成本较预算降低1.69%。强化煤质管理，一号煤矿建成精煤掺配系统，并实施地销仓上输煤系统技术改造，原煤发热量提升300大卡，公司商品煤综合发热量稳定在5880大卡以上，长协煤热值加价增收近4200万元，配焦煤增销创效5.2亿元。深化高效协同，成立电力运维中心，电厂运维业务由外委转为自营，每年可节约外委费用1亿元。煤矸石电厂掺配副产品燃料196万吨，节约成本1.14亿元。机电公司托辊等产品外销创收365万元，公司上半年完成利润较半年计划超额6.88%。

聚力攻坚开新局

黄陵矿业紧盯节点目标，优化施工组织，坚持日调度、周协调，确保项目建设工作高效推进。4月9日店头电厂二期2×1000MW项目发电机转子穿装成功，5月10日汽轮机顺利扣缸，6月29日1号锅炉点火一次成功，一项项里程碑节点按期完成。此外，店头电厂三期项目取得环评、水保等10余项专项批复。二期6MW分布式光伏项目进入施工设计阶段。安塞共享新型储能项目顺利取得土地预审及选址意见，黄陵矿业正以实干实绩稳步开启“十五五”发展新局。