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陕煤集团新型能源公司:以党建领航赋能高质量发展

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《国企》杂志融媒陕西讯(鲁峰  鲁宏伟)今年以来,陕煤集团新型能源公司深入落实“党建工作协同创效年”工作部署,树牢“党员队伍是企业核心竞争力”理念,聚焦项目攻坚、人才培育、组织建设,持续推动党建与生产经营深度融合,切实把党建政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的竞争优势、发展胜势。

闯劲破题,激活攻坚新势能

聚力破解党建业务“两张皮”难题,新型能源公司聚焦“三大板块”“六项主业”,推进落地15个“党建+生产服务业”项目,同步申报西安市“揭榜挂帅”“百团计划”项目各1个。推行“党支部+科学家+工程师”协同模式,组建党员突击队冲在市场开拓、技术攻关第一线,围绕气化渣、余能利用、环保及CCUS等领域持续深耕,有力推动一批重点项目落地见效。成功中标华能灵东煤矿全系统煤炭洗选运维项目,建成陕煤集团规模最大CCUS一体化项目,以项目实干检验党建成效。

创劲育才,厚植人才新动能

新型能源公司坚持“班子领学、支部研学、党员自学”相结合,推动理论学习常态化、长效化。创新开展“班子上讲台”活动,班子成员带头解读业务方向,推动学习成果转化为破解工作难题的务实举措。通过举办专题读书班2期、合规管理培训3期,组织外部对标研学2期、红色现场教学十余场,持续为党员干部固本铸魂、提振干劲。纵深推进“砺苗行动”“十百千”人才计划,深化党员“双向培养”机制,完成“师带徒”结443对,助力青年骨干快速成长。坚持以赛促学、以赛促练,3部微党课斩获煤炭行业大赛一、二等奖,持续锻造高素质人才梯队。

实劲强基,织密组织压舱石

新型能源公司始终把政治建设摆在首位,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。针对19个所属党组织在基础条件、行业属性、股权结构上的差异化特点,实行分类考评标尺。组建3个督导组,下沉至4个党总支、32个党支部及一线班组开展现场辅导,靶向补齐基层党建短板。积极举办党支部书记、组工业务、宣传思想文化专题培训班,修订完善制度24项,开展制度宣贯6场次,实现重点岗位制度学习100% 覆盖。锚定全面消灭无党员班组目标,统筹优化党员配置,壮大班组党员力量,充分发挥党员先锋模范作用。健全“巡视巡察+纪检+审计+法务” 联动监督机制,选聘28名党风政风监督员,以全面从严治党新成效为公司高质量发展保驾护航。

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