《国企》杂志融媒陕西讯    陕西延长石油集团公司聚焦发展所需、改革所急、基层所盼，把大兴调查研究作为高质量发展的重要抓手，把解决实际问题作为调查研究的出发点和落脚点，上下同题共答，全力抓好调研成果有效转化，推动主题教育走深走实。

7月26日，延长石油集团公司党委率先召开调研成果交流会，深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话重要指示以及在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，开展典型案例解剖式调研成果研讨，交流领题调研成果。围绕“延长石油集团煤、油、气资源综合利用低碳绿色循环集成创新中国工业大奖项目”正面典型案例，集团领导班子成员结合自身工作实际，就持续推进落实和改进提高的办法举措进行研讨交流，计划分阶段制定《集团拟试行中长期鼓励激励重点科技型企业的意见》和《加强科技创新的若干条改革措施》，并与大连化物所、武汉理工大学等高校和科研院所开展一批项目合作，促进创新链产业链深度融合。围绕“外包工程作业安全管理”反面典型案例发现的问题，推动《集团公司外包工程管理办法》《外包作业队伍主要人员变更工作流程》等规范性文件的修订与完善，努力实现从“解剖一个案例”到“解决一类问题”。

所属各单位在延长石油集团公司党委的指导下，陆续召开调研成果交流会。各单位领导班子成员围绕正反面典型案例展开研讨，深思经验启示，评估工作成效，检视差距不足，使调查研究、检视整改的过程成为理论学习向实践运用转化的过程。

延长油田公司在近期召开的调研成果交流会上，深入研究西部油区地面配套工程建设规划不科学、纪检监察干部队伍专业能力不强、用工结构性矛盾突出等难点、堵点问题，不断总结基层经验，共商推动现代化油田建设、纪检监察干部队伍优化提升、加强员工绩效考核管理等工作规范化、制度化的更优路径。

“不仅要重视开展调查研究，更要注重调研成果的总结、转化和应用。”延长燃气集团相关负责人在调研成果交流会上表示，下一步，要结合自身生产经营点多线长面广的特点，以班组基础管理短板专项整治为抓手，研究制定《“小班组大安全”建设与提升工作指南》，系统推进各级安全责任落实，把调研成果切实转化成保障企业安全生产的具体行动。

延长财务公司坚持以调研成果指导具体工作，聚焦尊重和保障职工依法行使民主管理权利，推动《公司职工民主管理实施办法》《公司工会管理办法》《公司补充医疗保险管理办法》等文件的修订与落实，完成补充医疗续保工作，深受干部职工好评。

延长集团党校充分发挥干部培训主阵地作用，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，针对调研发现的“干部教育培训体系”方面存在的问题，分层分级明确负责分工，深化建立“1+3+N”干部教育培训体系、放大在线学习平台功能，在“延长e学”平台推出“往期好课”和习近平新时代中国特色社会主义思想类、党建类、国企改革等学习专区，优化干部教育培训体系。

截至目前，延长石油集团公司领导累计开展调研117次，调研发现问题148个、现场解决问题59个。所属二级单位领导班子成员累计开展调研1039次，现场解决问题724个。延长集团公司党委结合企业实际，深入研究调研成果转化工作，梳理形成调研成果转化运用清单32项，研究制定了《调整夜班津贴的意见》《投资管理制度补充规定》编制《扩油增气方案》等制度性成果8项，落实开展外包工程作业合规性规范化监督检查、开展化工亏损企业“一企一策”专项治理等措施类成果5项，扎实做好调查研究“后半篇”文章，努力使“问题清单”变成“成果清单”，推动调查研究取得实实在在的成效。